EDP anuncia 5,27 MME em investimentos no Brasil para os próximos cinco anos

EDP anuncia 5,27 MME em investimentos no Brasil para os próximos cinco anos

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O presidente executivo da EDP Brasil, João Marques da Cruz, anunciou na sexta-feira que a empresa ambiciona investir no país 30 mil milhões de reais (5,27 mil milhões de euros) nos próximos cinco anos.

“Queremos investir nos próximos cinco anos 30 mil milhões de reais em geração renovável e redes, seja de transmissão, seja de distribuição”, afirmou João Marques da Cruz, durante o evento do lançamento institucional do Mapa Bilateral de Investimentos Brasil-União Europeia, em Brasília, um evento que contou com a presença da vice-presidente executiva da Comissão Europeia, Margrethe Vestager, e do vice-Presidente brasileiro, Geraldo Alckmin.

À margem do evento, João Marques da Cruz detalhou à Lusa que 50% desse valor será investido na construção de parques solares e eólicos.

A outra metade será para reforçar o sistema de distribuição já existente nos estados de São Paulo e do Espírito Santo e ainda na construção de linhas de transmissão, sendo que este segundo investimento está dependente de futuros leilões.

Ainda durante o discurso, o presidente executivo da EDP Brasil enfatizou que o facto de o país ter “uma regulação estável e sofisticada, isso é um grande ativo”.

“Eu acredito, confio, espero que esse ativo não seja destruído e os indícios que temos vão no sentido de que as autoridades brasileiras querem manter esse ativo”, acrescentou, na palestra “Como estimular fluxos de investimento para alavancar cadeias de valor birregionais e facilitar a transição verde e digital’.

No início do mês, a EDP anunciou o lançamento de uma oferta pública de aquisição (OPA) de 100% sobre a EDP Brasil, financiada por um aumento de capital de 1.000 milhões de euros, dos quais 600 milhões estão já assegurados por principais acionistas.

Em comunicado enviado à CMVM, a EDP anunciou o lançamento de uma OPA de 100% sobre a sua subsidiária cotada EDP Brasil, detida a 56,05% (posição consolidada de 57,55%), “visando a sua retirada de bolsa numa transação que gera valor”.

“Centrada nas redes renováveis e elétricas, esta operação visa também simplificar a organização empresarial”, explicou a EDP.

A OPA será financiada por um aumento de capital de 1.000 milhões de euros, colocado junto de investidores institucionais, e 600 milhões de euros têm já o compromisso de investimento dos principais acionistas, incluindo o grupo China Tree Gorges (CTG).

O preço oferecido aos acionistas minoritários da EDP Brasil é de 24 reais por ação (cerca de 4,4 euros), correspondendo, assim, a um investimento potencial total de 5.770 milhões de reais (cerca de 1.040 milhões de euros).

A EDP Brasil registrou lucro de cerca de mil milhões de reais (181 milhões de euros) em 2022, resultado que indica uma queda de 52,7% face a 2021.

Com informações da Lusa

Fonte: Mundo Lusíada

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O Bem-estar é Estratégico! Apresentação do Relatório Mundial da Felicidade 2023

O Bem-estar é Estratégico! Apresentação do Relatório Mundial da Felicidade 2023

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Que tal aprofundar nos impactos positivos do bem-estar sobre os resultados dos negócios?

No dia 20 de março comemoramos o Dia Internacional da Felicidade, data criada pela Assembleia Geral da ONU em reconhecimento a importância da felicidade e do bem-estar como metas universais na vida das pessoas. E para medir o nível de felicidade nos países, a Rede de Soluções para o Desenvolvimento Sustentável da ONU publica anualmente, desde 2012, o Relatório Mundial da Felicidade (em inglês: World Happiness Report), com base em dados coletados pelo Gallup e por especialistas independentes.

Na Flow Desenvolvimento Integral, é considerado o bem-estar como estratégico para nossas vidas, carreiras e ambientes de trabalho. Quer saber por que?

Então você precisa participar do Webinar gratuito hoje 22/03 “O Bem-estar é Estratégico!” conduzido por nossa associada e fundadora da Flow Desenvolvimento Integral, Adriana Bezerra do Carmo, Multiplicadora FIB (Felicidade Interna Bruta), formada em CHO (Chief Happiness Officer) e Multiplicadora do Sistema B. Ela, juntamente com as parceiras da Rede Flow, irão apresentar as tendências de progresso em relação ao bem-estar sugeridas no relatório de 2023, o ranking dos países, além de algumas experiências exitosas de promoção da cultura do cuidado e bem-estar aplicadas nas empresas dos nossos clientes e a relação com os ODS e ESG.

Para participar preencha o formulário clicando aqui e receba no final do Webinar, o e-book que preparamos para você “Bem-estar nas empresas” estratégias de engajamento e produtividade sustentável.”

Webinar gratuito via Zoom.
Dia 22 de março, das 19:30 às 21:00.

Veja o que será aprofundado:

* Os impactos positivos da adoção da cultura do cuidado e bem-estar sobre os resultados dos negócios;

* Os achados, as tendências de progresso em relação ao bem-estar sugeridas no Relatório Mundial de Felicidade 2023 e como elas impactam na cultura, liderança e gestão das empresas;

* Como a queda de 11 posições do Brasil no Relatório Mundial de Felicidade 2023 pode influenciar no ambiente de trabalho.

* O ranking de Portugal nos últimos 03 anos.

* As experiências exitosas de clientes focadas na humanização (e não no paternalismo).

Adriana Bezerra do Carmo.
Fundadora Flow Desenvolvimento Integral.
Pós-graduada em Ciência da Felicidade e Autorrealização.
Facilitadora FIB, CHO, Multiplicadora Sistema B.
Formação em Gestão pela AOTS/HIDA Japão.

CONTATOS:
Telefones: +55 85 9 8814-6118 | +55 11 9 4179-9553 | +55 85 3133-1677
Email: contato@flow-desenvolvimentointegral.com.br
Site: www.flow-desenvolvimentointegral.com.br

Fonte: Flow Desenvolvimento Integral

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LGPD e a reputação empresarial: como a Gaya Advocacia pode ajudar a preservar a imagem da sua empresa

LGPD e a reputação empresarial: como a Gaya Advocacia pode ajudar a preservar a imagem da sua empresa

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Incidentes de segurança podem afetar a reputação de uma empresa de forma direta e imediata. Quando um vazamento de dados ocorre, é essencial agir rapidamente para mitigar os danos causados e evitar que a imagem da empresa seja ainda mais prejudicada. Além da repercussão negativa, o não cumprimento das exigências da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) pode resultar em sanções administrativas, como multas e outras penalidades.

Para garantir a proteção dos dados pessoais tratados pela sua empresa, é fundamental contar com profissionais especializados em direito digital e LGPD. A Gaya Advocacia, Sócia CBPCE, possui vasta experiência em direito digital e está preparada para oferecer soluções personalizadas e eficazes para proteger a privacidade dos seus clientes e a imagem da sua empresa, mantenha sua empresa segura e em conformidade com a LGPD.

Contatos:
Telefone: +55 85 3104.2390 / 85 98133 9990
Endereço: Av. Washington Soares, 55, sala 307, Guararapes, CEP 60.175-657, Fortaleza/CE
E-mail: contato@gaya.adv.br
www.gaya.adv.br

Fonte: CBPCE

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M.Dias atinge receita líquida de R$ 10,1 bi e vê market share aumentar em massas e biscoitos

M.Dias atinge receita líquida de R$ 10,1 bi e vê market share aumentar em massas e biscoitos

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A M.Dias Branco registrou receita líquida de R$ 10,1 bilhões em 2022 no comparativo com 2021, além de um EBTIDA 31,7% no período, totalizando R$ 900,4 milhões. Os números constam no relatório financeiro divulgado ao mercado.

Ainda sobre o EBTIDA, no 4T22 vs. 4T21, houve retração de 33,6% com margem de 4,4% e no comparativo com o 3T22, a queda foi de 63,6%.

No ano, o crescimento da receita líquida foi fruto do aumento do preço médio e dos volumes, respectivamente +28,5% e +0,9%, vs. 2021. No 4T22, a receita líquida foi 27,7% maior que no 4T21 (preço médio +27,4% e volumes estáveis).

“Ao longo de 2022, apresentamos recuperação dos volumes (sazonalidade desfavorável no quarto trimestre pelo Natal) e aumento sequencial do preço médio, resultado de um conjunto de iniciativas e medidas estruturantes”, destaca a empresa.

Entre as medidas estão o crescimento acelerado da Piraquê (com receita lpiquida 36% maior em comparação com 2021), aumento da representatividade o portfólio de maior valor agregado3 (3,4% da receita líquida total em 2022 vs. 2,2% em 2021), foco em lançamentos de produtos com alto valor agregado, principalmente nas marcas prioritárias (Piraquê, Vitarella e Adria) e melhora no nível de serviço.

“No ano, em nível nacional, nossas marcas se destacaram em aumento de participação de mercado: Piraquê foi a marca de biscoitos que teve o maior aumento de participação (+0,8p.p.); em massas, Adria foi a segunda com maior aumento (+0,8p.p.); em farinha de trigo, Finna teve o maior aumento (+2,7p.p.)”, explica a companhia.

No market share de biscoitos, em volume vendido, a M.Dias concentra 32% do mercado. Em massas, 31%.

CONTATO:
Telefone: 0800 702 5509
E-mails: sac@mdiasbranco.com.br
Site: www.mdiasbranco.com.br

Fonte: Focus.jor

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Marcela Rivanda, do escritório Pereira e Chayb Advogados, sócio da CBPCE, tornou-se embaixadora do Clube de Mulheres de Negócios Portugal na cidade de Fortaleza

Marcela Rivanda, do escritório Pereira e Chayb Advogados, sócio da CBPCE, tornou-se embaixadora do Clube de Mulheres de Negócios Portugal na cidade de Fortaleza

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A notícia foi divulgada com grande entusiasmo pela própria Marcela, que se disse honrada em fazer parte de uma organização tão importante para o empoderamento feminino no mundo dos negócios.

O Clube de Mulheres de Negócios Portugal tem como objetivo promover a troca de experiências e conhecimentos entre mulheres empreendedoras de diversos países, contribuindo para o crescimento econômico e social das regiões onde atua. Com a adesão de Marcela Rivanda, o Clube fortalece sua presença em Fortaleza e consolida seu papel como uma das mais importantes redes de negócios para mulheres em todo o mundo.

Contatos:
(85) 98696-4070
contato@pereiraechayb.adv.br
www.pereiraechayb.adv.br/

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CBPCE participou do Evento ” Poder em Rede” Conectando o Poder Feminino

CBPCE participou do Evento ” Poder em Rede” Conectando o Poder Feminino

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No último dia 08 de março, dia em que comemoramos o Dia Internacional da Mulher, aconteceu o evento “Poder em Rede”, realizado pela Câmara de Comércio Portugal Holanda (CCNP Porthollandia), Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa [CCIP] e Rede das Câmaras de Comércio Portuguesas.

Este grande momento contou com a competente condução de Marisa Monteiro Borsboom, Ana Dias e Seixas( Presidente CCNP Portolllandia) e Inês Carvalho Rodrigues(Diretora de Marketing e Comunicação da CCIP).

Além da troca de experiência foram vários os assuntos em pauta: poder das redes, a importância e protagonismo das mulheres na ambiência de negócios, diplomacia corporativa das câmaras de comércio, inclusão, diversidade, práticas de lideranças, cocriação de oportunidades e não só.

Estiveram presentes no evento:

– Clivânia Teixeira – representando a Federação das Câmaras Portuguesas de Comércio no Brasil e Câmara Brasil Portugal no Ceará
– Eduarda Queiróz – Presidente da Câmara de Comércio Irlanda-Portugal
– Marina Prévost-Mürier – Presidente da “Chambre de Commerce d’Industrie et de services Suisse-Portugal” em Genebra;
– Inês Carvalho Rodrigues – Directora de marketing e comunicação da câmara de comércio e indústria portuguesa
– Teresa do Brito Apolónia – Founder Partner/Advogada ASA Lawyers, representante permanente em Portugal das Câmara Portuguesa de Comércio no Brasil – São Paulo e Câmara Brasil Portugal no Ceará – Comércio, Indústria e Turismo (CBP-CE),
– Linda Pereira – PhD, Message Architect, CNN commentator, University Lecturer, Consultant, Corporate Diplomacy, Destination Strategist, Business Mentor, Speaker, EMCEE, Meetings Industry Expert & Strategist, Coach & Trainer,
– Luisa Baltazar – Strategy Advisor | Business Expert | Mentor & Coach | Speaker | Empowering Founders, CxO’s and Organizations to find strategic solutions in agile creative ways
– Francisca Dias – International Image Consultant | Executive Presence Coach | Activating Speaker
– Carolina Mendonça – Head Office – Executive Team CCNP Porthollandia
– Francisca Raimundo- SCL Process Improvement Intern | Student @ EUR

Fonte: FCPCB

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Sócio e diretor da CBPCE, Tadeu Dote Sá, palestrará hoje no Piauí, sobre a primeira planta de hidrogênio verde no país

Sócio e diretor da CBPCE, Tadeu Dote Sá, palestrará hoje no Piauí, sobre a primeira planta de hidrogênio verde no país

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O sócio e diretor de Energias da CBPCE, Tadeu Dote Sá, será o palestrante de destaque hoje, dia 15 de março, no Instituto Federal do Piauí (IFPI). O tema da palestra será “A experiência da avaliação de impacto ambiental (AIA) da primeira planta de hidrogênio verde no país”.

O evento será realizado no auditório Maestrina Cloris de Oliveira, no campus Teresina Central do IFPI, a partir das 14h. Tadeu Dote Sá compartilhará com os participantes sua experiência na avaliação de impacto ambiental da primeira planta de hidrogênio verde do país, destacando a importância da iniciativa para a transição para uma matriz energética mais limpa e sustentável.

Sobre Tadeu Dote Sá
É Geólogo pela Universidade de Fortaleza (1982), especialista em Engenharia Urbana e Ambiental pela Universidade de Fortaleza (1995), mestre em Geologia de Aplicação – Meio Ambiente pela Universidade Federal do Ceará (1998), Diploma de Estudos Avançados em Geografia Regional pela Universidad de Barcelona (2003) e Doutor em Desenvolvimento Regional pela Universidad de Barcelona (2005) / Universidad Metropolitana de Asunción (2010).

Auditor Líder de sistemas de gestão ambiental Lead Assessor ISO 14.000 (2006) e Auditor Ambiental com registro no IEMA/EARA Institute of Environmental Management and Assessment (2006). Professor dos Cursos de Graduação em Geologia (1986, 1988/1991) e em Engenharia Ambiental e Sanitária (2012/2015) da Universidade de Fortaleza, e de Pós-Graduação Lato sensu em Planejamento e Gestão Ambiental (2022/2015).

Geólogo da Protegia Projetos de Geologia e Engenharia (Fortaleza, 1993/1994), da Sociedade de Garimpagem (Pará, 1994/1986) e da SAMITRI Mineração da Trindade (Minas Gerais, 1986/1988). Sócio-Diretor da GEO SOLUÇÕES AMBIENTAIS (desde 1990). Co-Fundador e atual Presidente e mantenedor do Instituto Bia Dote de Amor e Paz (desde 2022) e atualmente Diretor de Energia da Câmara Brasil Portugal no Ceará (2021/2023).

Sobre a Geoconsult
A Geoconsult é uma empresa líder em consultoria ambiental, elaboração de estudos ambientais e assessoria ambiental, no estado do Ceará e atuante em todo o Nordeste.

A empresa tem presença marcante em vários projetos relevantes para o desenvolvimento socioeconômico do estado do Ceará, e, nesse percurso, fica evidente sua competência técnica, confiabilidade e ética.

CONTATOS:
Endereço: Av. Barão de Studart, 2360 – 508 – Joaquim Távora
Telefones: +55 85 3246-7436 / 9 9123-5469
E-mail: contato@geoconsult-br.com
Site: www.geoconsult-br.com

 

Fonte: CBPCE

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Grupo SM, sócio da CBPCE, completa 30 anos de fundação

Grupo SM, sócio da CBPCE, completa 30 anos de fundação

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O Grupo SM completa hoje, 15 de março de 2023, três décadas de trabalho árduo e dedicação. Sob o comando de Sérgio Melo, a empresa se tornou referência no mercado graças ao comprometimento com os clientes e colaboradores.

Ao longo dos últimos 30 anos, o Grupo SM enfrentou muitos desafios e obstáculos, sempre buscando a excelência nos serviços prestados. Desde o início, a missão da empresa foi oferecer soluções inovadoras e de qualidade, conquistando a confiança e fidelidade dos seus clientes.

Com a paixão e o comprometimento desde o início das atividades, o Grupo SM expandiu suas atividades e diversificou os negócios, sempre buscando novos desafios. Hoje, a empresa atua em áreas como o FIDC SM – Fundo de Investimento em Direitos Creditórios, a SM ESC – Empresa Simples de Crédito, a SM Consultoria empresarial (Tributário, Societário, Sucessório, M&A), a clínica especializada em transtornos mentais Nosso Lar Espaço Terapêutico e negócios imobiliários.

Neste momento de celebração, o Grupo SM agradece a todos os clientes, colaboradores, fornecedores e parceiros que fizeram parte desta história. A empresa espera poder contar com todos em muitas outras conquistas que certamente virão. Parabéns, Grupo SM, pelos seus 30 anos de sucesso!

CONTATO:
Endereço: Av. Santos Dumont, 3060 – Sala 616 – Aldeota,
Fortaleza – CE, 60150-161
Telefone: (85) 3486-2000
http://smconsultoria.com.br/

Fonte: CBPCE

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Diamantes Lingerie inaugura nova loja em Pinheiro/MA

Diamantes Lingerie inaugura nova loja em Pinheiro/MA

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A Diamantes Lingerie, sócia da CBPCE, acaba de inaugurar uma nova loja em Pinheiro, cidade localizada no estado do Maranhão. A Diamantes alcança a marca de 10 lojas no estado, consolidando sua presença em uma das principais praças de atuação.

A nova loja é porta para o sucesso de milhares de consultoras da região, que poderão contar com um mix de produtos que entregam conforto e sofisticação para todos. Além disso, a presença da Diamantes Lingerie na cidade contribui para a estruturação de modelos de negócio lucrativos para as empreendedoras.

A inauguração da loja em Pinheiro representa um novo desafio para a Diamantes Lingerie, que segue firme em sua missão de transformar a vida de muitas pessoas por meio de suas peças de lingerie. A marca celebra mais essa conquista e reafirma o compromisso de oferecer produtos de qualidade e de alta durabilidade para todas as mulheres brasileiras.

Sobre a Diamantes
A Diamantes Lingerie é uma marca especialista no segmento de moda íntima e 100% brasileira. Foi fundada em 2005 na cidade de Frecheirinha, no interior do Ceará. Nasceu com o propósito de oferecer produtos de alta qualidade para toda a família e transformar a vida de milhares de pessoas empreendedoras.

A história de sucesso originou o Grupo Diamantes, que hoje detém seis marcas Diamantes Lingerie, Diamantes For Men, Diamantes Kids, Diamantes Beach & Resort, Diamantes Fitness e Afinidades. Com oito parques industriais tecnológicos nas regiões do Norte, Nordeste e Centro-Oeste, a Diamantes investe no desenvolvimento profissional de sua equipe, altamente treinada para oferecer atendimento personalizado.

Assim, o Grupo Diamantes tem a missão de unir pessoas e propósitos, além de proporcionar independência financeira às suas consultoras. Com uma linha de produtos elaborada com design exclusivo, matéria-prima nobre e constante investimento em tecnologia, desenvolve uma relação de confiança com seus clientes e consumidores de todo Brasil.

Contatos
Telefone: 88 3212-0700
Site: https://diamantesl.com/

Fonte: CBPCE

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O mundo corporativo e eu: por que precisei e gostei de mudar?

O mundo corporativo e eu: por que precisei e gostei de mudar?

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Ultimamente tenho sentido muita vontade de escrever sobre a minha experiência no mundo corporativo, compartilhando tudo o que aprendo a cada dia neste universo tão vasto que compõe as organizações empresariais.

Com essa ideia quase fixa na cabeça pensei que escrever só para mim, como se estivesse fazendo um diário o qual somente minha filha provavelmente leria um dia, não parecia muito inteligente. Daí lembrei que poderia usar as redes sociais para este fim e aqui estou, pronta para desbravar esse universo.

Eu trabalho desde os 18 e agora estou com 54 anos. Boa parte da minha vida passei no ambiente empresarial, rodeada de estratégias, indicadores, processos, lideranças, colaboradores, regras, metas…
Aos 22 anos, recém saída da faculdade, liderei minha primeira equipe numa indústria têxtil; aos 24 liderei uma equipe de quase 50 homens todos mais velhos que eu na área automotiva; aos 25 montei meu primeiro negócio que existe até hoje e aos 50, me lancei em um novo empreendimento que é também o meu propósito de vida.

Para viver essa trajetória eu encarei o trabalho como algo de muito valor e com um sentido enorme para mim. O trabalho sempre foi a minha fonte de inspiração, por meio do qual eu conseguia transformar a mim, o ambiente e as pessoas. Eu sempre achei o máximo qualquer trabalho que fazia.

Vivi muitos longos anos em função do meu trabalho, sem perceber a armadilha na qual eu mesma me colocava. Gostava tanto de trabalhar que ficava indignada quando alguém reclamava da segunda-feira ou fazia uma expressão de alívio na sexta. Era quase um sacrilégio pra mim!
Sempre fui responsável com o meu trabalho, muito firme na minha postura e muito corajosa para enfrentar as situações que me chegavam. Fui tão certinha que endureci! Cristalizei um modelo de trabalho e me habituei profundamente a ele. E ele, entendendo o poder que exercia sobre mim, tomou conta de cada célula do meu corpo como se somente houvesse essa área da vida para eu cuidar.

Em 2008 comecei a me dar conta de que algo não andava bem. Eu havia acumulado tanto estresse que o meu corpo não aguentava mais e começava a gritar para eu parar. O meu coração, num acesso louco de taquicardia, começou a bater desesperadamente me pedindo um tempo naquele estilo de vida maluco e eletrizante que eu levava. Depois de tomar um betabloqueador que reduzia o meu metabolismo, me engordava, mas não conseguia fazer meu coração se aquietar, eu recebi do 7o cardiologista por onde passei a receita de largar a medicação e fazer yoga e meditação. Até rimou!

Quase num passe de mágica (obviamente que não foi isso e sim muita disciplina para não desistir de ir às aulas), meu coração se acalmou! Comecei a gostar da experiência e quis entender mais profundamente os benefícios dessas práticas sobre a saúde das pessoas e em especial, os seus efeitos sobre um workaholic.

Voltei a me interessar pela Psicologia, minha formação original da qual estava distante em função de tantos cursos na área empresarial: dois MBAs, duas formações em gestão no Japão, diversas formações específicas e vários cursos de pequena duração.
Resolvi aplicar para um Doutorado em Psicologia e no meu primeiro projeto resolvi estudar o impacto de líderes estressados sobre suas equipes, observando fatores como produtividade, comunicação, relacionamento, adoecimento, clima etc. Fiz uma formação sobre estresse para entender direito desse tema.

Ao longo desse processo de estudo, conheci uma escola iniciática chamada DEP – Dinâmica Energética do Psiquismo, cujo principal objetivo é explicar e praticar a corporificação da consciência. O que é isso? Explico melhor em outro artigo, ok?
Fiz a formação na DEP por três anos e todos os seus ensinamentos faziam total sentido pra mim. Mas a esta altura eu já estava novamente atolada de trabalho e muito estudo.

Foi então que percebi que precisava parar, mas não sabia como. Como desligar este “piloto automático“? Me vi de novo caindo na minha própria armadilha, sendo bem redundante.
Em janeiro de 2016 comecei a buscar caminhos e sem saber muito bem por onde ir, iniciei uma dieta cujo objetivo era perder 10 quilos em 8 meses. Perdi 12 em 8 meses! Comecei pelo corpo, mas faltava muito mais.

Em maio do mesmo ano vi uma propaganda de um retiro de yoga e meditação no interior de São Paulo e resolvi participar. Foram 05 dias que me prepararam devagar para uma outra página da minha história de vida.

Ao chegar naquele lugar, cheio de regras que nos ajudam a gerar conexão para dentro e não para fora, me vi sozinha: eu comigo! Entrei no meu quarto gelado e sem banheiro que mais parecia uma cela e me assustei. Não me lembro de ter sentido tanto medo antes na vida. Também senti medo na sala de meditação que foi construída por 12 pessoas que trabalharam durante meses em total silêncio. Mas, estranhamente adorei o momento que tínhamos que ficar em silêncio absoluto, sem falar e nem mesmo interagir com ninguém através do olhar. No final do segundo dia naquele lugar, entendi que o meu medo era de olhar pra mim, de fazer contato comigo, sem intermediários, sem máscaras. Lá estava eu, nua e crua!

Essa experiência me burilou para o que viria depois. No final do mesmo ano, um simples episódio me fez parar pela primeira vez em casa, sem trabalhar. Machuquei meu joelho direito e fiquei sem andar por uma semana. Pouco tempo, né? Uma semana sim, mas precisei fazer fisioterapia severa por 04 meses e para isso eu não trabalhava pela manhã, pois chegava a fazer 2 horas de exercícios por dia.

Durante esse período, cada vez que eu deitava na minha cama um filme de toda a minha vida passava pela cabeça e eu agradecia a oportunidade de alterar o curso da minha história.

Criei uma prática pessoal de meditação 03 vezes por dia, relaxamento, yoga leve, leitura sobre autoconhecimento e principalmente auto observação. Acionei o meu Eu Observador e pela primeira vez na vida, aos 49 anos de idade, sai do automatismo e vivenciei realmente a minha essência, agindo verdadeiramente pela consciência.

Quanto mais eu praticava, mais eu me expandia e menos me reconhecia, pois eu ficava mais distante dos papéis que “interpretava” e me aproximava mais de quem realmente sou. Ah, que sensação de liberdade! Me libertei da armadura, literalmente, como na história do livro O Cavaleiro Preso na Armadura. Ops, spoiler?

Com esta leveza na alma passei a entender que precisava ressignificar toda a minha vida, equilibrando as minhas diversas dimensões: física, emocional, mental, social e espiritual.

Neste “pacote” de mudanças, claro que o meu trabalho e a forma como eu lidava com ele precisaram ser mexidas. Uma intuição me surgiu, me rondou vários dias e noites. Era um pensamento fixo que dizia que eu precisava continuar firme nesta jornada e a única forma que eu tinha de assegurar isso era ajudando outras pessoas a buscarem também seus próprios caminhos. A princípio fiquei achando que era outra auto-armadilha (criei esse nome agora para não usar auto sabotagem), mas passando mais e mais tempo, percebi o seu real sentido. Um propósito maior surgiu na minha mente e se concretizou nesta frase que virou um lema: “deixar fluir o melhor que há em mim para fazer fluir o melhor que há em você.” Pronto! Com essa frase nasceu meu novo mundo, ou melhor, minha nova experiência neste mesmíssimo mundo.
Em 2017 resolvi aprofundar a teoria e a minha prática nas técnicas de autoconhecimento para ser capaz de criar um método passível de ser usado no mundo corporativo. Me formei em Biopsicologia, aprofundei a meditação, iniciei a formação nos Movimentos Essenciais. Em 2018 veio a Física Quântica e depois saúde integrativa, psicologia positiva, neurociências do comportamento.

Juntei tudo o que sabia e quem eu verdadeiramente sou e comecei 2018 levando para o mundo corporativo a oportunidade das pessoas, principalmente os líderes, olharem mais para si mesmos e saírem do piloto automático. Ao invés de estudar o estresse das lideranças, resolvi mostrar a elas como serem o “líderes de si mesmos“, buscando no autoconhecimento o caminho para a liderança consciente e inovadora. E claro que este caminho gera muito mais resultado do que qualquer outro, tanto para o próprio líder, seus liderados e para o negócio.

Esse caminho se ampliou, se modelou diante dos desafios da pandemia de Covid-19 e se transformou em um propósito que enxerga a integralidade como caminho regenerativo para a construção de relações humanas nutritivas e ambientes saudáveis, onde indivíduos, organizações e sociedade se beneficiam.
Num momento em que as pessoas, empresas e a própria sociedade não suportam mais os mesmos e ultrapassados padrões, uma nova possibilidade vem sendo construída e sou feliz por participar desta transformação.
Renovei muitas vezes, mas apenas uma vez em 2017, completando meus 50 anos, regenerei minha integralidade e renasci!

Por Adriana do Carmo, diretora da Flow Desenvolvimento Integral

Sobre a Flow Desenvolvimento Integral
A Flow Desenvolvimento Integral promove o autoconhecimento como meio de transformação de indivíduos, grupos, organizações e sociedade, atuando de forma consciente e pragmática, gerando resultados sustentáveis para os seus clientes, trazendo sentido para as suas escolhas.

A união da expertise em Psicologia e Gestão é a base de desenvolvimento do trabalho desenvolvido por Adriana Bezerra e Keyla Monteiro, fundadora e co-fundadora respectivamente.

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