Sérgio Melo, sócio da CBPCE, acredita em M & A movido por fundos

Sérgio Melo, sócio da CBPCE, acredita em M & A movido por fundos

A pandemia doeu com intensidades diferentes nas empresas. Sergio Melo fala que algumas empresas acumularam caixa e outras se viram obrigadas a recorrer a empréstimos e financiamentos.

“Para os negócios com sinergias, as operações de M & A aumentaram e continuarão aumentando, onde as empresas capitalizadas estão adquirindo as empresas com alto grau de endividamento”.

Ele vê os fundos de Private Equity abarrotados de dinheiro e precisando fazer aquisições. Daí o pico.

Só a empresa dele, neste momento, assessora cinco possíveis negociações de M & A. Há algum consenso no mercado: o aquecimento vai perdurar.

Fonte: Jornal O Povo

Tecnologia com propósito, por Rômulo Alexandre Soares

Tecnologia com propósito, por Rômulo Alexandre Soares

Na semana passada, a praia do Cumbuco recebeu a programação internacional da 3ª Escola de Verão em Inteligência Artificial promovida pelo Iracema Digital e que reuniu pesquisadores do Brasil, Canadá, China e EUA.

O encontro híbrido ocorreu no Hub Cumbuco, bem perto das areias que testemunharam em setembro de 2019 um contraste próprio desta nova era dos extremos, as primeiras marcas de óleo de um gigantesco derramamento que manchou as águas do nordeste do Brasil e a épica quebra do Guinness World Record de velejo coletivo, batido durante o festival Winds for Future, cujas cenas percorreram o mundo, ao superar a marca anterior do, nada mais nada menos, galáctico Richard Branson.

Trazer a Escola de Verão para o Cumbuco reforçou uma agenda que coloca a tecnologia a serviço de um propósito: o desenvolvimento sustentável. E é importante que se diga que desenvolvimento sustentável não envolve apenas meio ambiente, mas aspectos sociais, como diversidade, educação e redução da pobreza, e de governança, como participação popular em assuntos coletivos e anticorrupção.

Quando, em 2018, um grupo de jovens do Ceará voltou de Lisboa após Web Summit, decidido a criar o Winds for Future, e fazer dele um grande festival de tecnologia na América Latina, não havia espaço para outra alternativa senão estabelecer um movimento com foco nos objetivos do desenvolvimento sustentável e conectando-se com a agenda global para 2030 e a Década do Oceano, iniciativas convocadas pelas Nações Unidas.

Foi assim que, de um evento, surgiu um movimento e, com ele, no início da pandemia, o Hub Cumbuco abriu as suas portas, numa iniciativa que conecta comunidade e poder público, tirando do papel uma estrutura física que engloba um coworking, um ecoponto e um espaço para ações de articulação comunitária e educação ambiental e trazer para o ecossistema local startups com soluções conectadas às dores de ambientes turísticos costeiros.

Além disso, esse mesmo movimento, passou a apoiar uma série de ações de impacto, como a certificação Bandeira Azul, liderada pela prefeitura de Caucaia e que chama a atenção para os efeitos da crise climática e as graves consequências da introdução dos plásticos e esgotos no oceano.

Além da Escola de Verão, o Hub Cumbuco apoia o Revive, uma plataforma igualmente concebida pelo Iracema Digital e governo do estado do Ceará, cujo lançamento, em novembro de 2020, também foi no Cumbuco. O Revive é a vitrine do empreendedorismo cearense, que permite visualizar o ecossistema de TIC, quer na sua dimensão regional, quer setorial e de impacto.

Associar de forma permanente o Cumbuco à Escola de Verão em Inteligência Artificial e plugar essa comunidade ao Revive, fez parte de um plano desafiador. Por um lado, mostrar o caráter internacional dessa praia que fala muitas línguas, e de outro, como o ecossistema da economia criativa do Ceará pode ajudar a estabelecer ali, a primeira praia inteligente do Brasil, que usa tecnologia para promover pertencimento e avançar na comunicação que engaja as pessoas para os ODS.

Sem dúvida, um dos maiores desafios e oportunidades trazidos pela tecnologia, conecta-se com a participação direta da sociedade nas decisões que impactam a vida das pessoas.

Por Rômulo Alexandre Soares

Publicado no Jornal O Povo de 11/02/2022

M.Dias Branco quer ampliar participação no mercado islâmico

M.Dias Branco quer ampliar participação no mercado islâmico

Exportando para África e Oriente Médio, a empresa cearense aposta na Gulfood, maior feira de alimentos e bebidas do mundo

Líder nacional de massas e biscoitos, a M.Dias Branco quer ampliar sua participação no mercado islâmico. Exportando para África e Oriente Médio, a empresa cearense aposta na Gulfood, maior feira de alimentos e bebidas do mundo, realizada em Dubai, nos Emirados Árabes.

O carro-chefe são as marcas Fit Food, Frontera e Smart, com grande apelo internacional. “Estamos otimistas em levar as novidades ao público global”, afirma César Reis, diretor de exportação da M. Dias Branco.

A companhia ainda traz consigo as marcas Richester, Isabela e Adorita.

Investimento em exportação

Para atender as exigências dos novos mercados, a M.Dias Branco tem investido em pesquisa de desenvolvimento.

Há produtos que saem com embalagens específicas, com dados de rotulagem em área. Entram nesse rol biscoitos e massas da Richester, além do creme vegetal Adorita Tropical.

Possui também a certificação Halal, qualificando-se para exportar seus produtos para o mercado islâmico. Além disso, o portfólio conta com certificações internacionais que atestam qualidade, segurança alimentar, do trabalho e do meio ambiente, como a FSSC 22000, que abrange todo o sistema de gestão da segurança de alimentos, reconhecida pela Global Food Safety Initiative (GFSI).

Fonte: Focus.jor

Cooperar ou competir no mundo das corporações? Por Yunare Targino

Cooperar ou competir no mundo das corporações? Por Yunare Targino

Seria o ser humano naturalmente competitivo ou o meio o influencia para que se torne assim? As relações sociais nos conduzem à competição, fazendo-nos provar, o tempo todo, que somos os melhores em alguma coisa?

Certa vez, um dirigente no momento de receber uma distinção comentou o seguinte:
“Nesta companhia tem havido uma autêntica corrida entre os departamentos e vemos várias vezes a impossibilidade de acompanhar o ritmo. Esta corrida oscila nos resultados e não considero o negócio como um trabalho e sim como um jogo, cujo espírito sempre nós temos que incutir no pessoal mais novo”.

Ao longo dos anos identifiquei aspectos diretamente relacionados com o ambiente empresarial: poder, hierarquia, confiança, visão sistêmica, calçar os sapatos do outro, empreendedorismo, diversidade e negociação.

Quando a hierarquia tem um impacto negativo numa organização, o que acontece é que impede a inovação, a expressão de ideias e o fluxo de informação, ou seja, quando a estrutura hierárquica é “forte” demais, a informação não chega ao topo.

Entretanto, a lógica e a essência são necessárias para gerar ideias, não devendo existir hierarquias, como não devem existir líderes, mas sim facilitadores conectados nos valores da organização para se coordenar e integrar comportamentos encontrando o equilíbrio em que a competição é mais saudável e as alturas em que só através da colaboração é possível atingir o fim pretendido.

Em particular para os líderes, a ideia de “calçarem os sapatos dos outros”, “quando se tem poder, perde-se a ‘perspectiva’ em relação aos que nos rodeiam”.

Esta capacidade unicamente humana de “entrar na cabeça dos outros e saber o que eles sentem” pode ajudar-nos a ser melhor a competir – se conseguirmos antecipar qual a próxima jogada do nosso “oponente”, mas também nos ajuda a perceber melhor a outra pessoa, podendo ser mais “rentável” optarmos pela colaboração. E, para os líderes e apesar de difícil pois “quem manda sou eu”, esta capacidade é de extrema importância.

Na verdade, tanto a competição como a cooperação envolvem competências que podem ser “treinadas” e melhoradas, mas, para nosso bem, é imperativo sabermos quando e como temos de fazer a “mudança” entre ambas e qual “persona” devemos ser em cada uma das interações e contextos que definem as nossas vidas.

Outro dia ouvi de minha amiga Leila:

Certa vez um agricultor que tinha o melhor milho da região por anos, foi lhe perguntado como ele garantia a melhor plantação da região e ele respondeu que distribuía o milho na região e por polinização eu garanto que o outro também tenha o bom milho e também recebo o melhor por cooperação.

Sejamos nós um pai ou mãe a pensar nos filhos, uma pessoa a pensar no seu parceiro, um colega a pensar noutro colega, um líder a pensar num colaborador ou vice-versa – nos ajudará a ganhar um maior controle sobre a nossa vida, como também a atingir o tal equilíbrio entre a competição e a colaboração que nos conduzirá a uma forma mais plena de contato com a plenitude.

Por mim, por você, por todos!

Por Yunare Marinho

Vem aí o evento FIN 2022, em formato híbrido, nos dias 02 e 03 de junho de 2022

Vem aí o evento FIN 2022, em formato híbrido, nos dias 02 e 03 de junho de 2022

A FIN2022 terá lugar nos dias 2 e 3 de junho de 2022, novamente de forma híbrida, assim permitindo a participantes de todo o mundo marcar presença no evento mesmo que não possam deslocar-se pessoalmente ao evento.

Presencialmente terá lugar na OCC Ordem dos Contabilistas Certificados do Porto (Portugal), um espaço referência no centro do Porto.

A FIN é um evento global de networking que conta já com 5 edições bem-sucedidas. faz parte de um projeto maior promovido pela AJEPC – Associação dos Jovens Empresários Portugal-China chamado “3eventos, 3continentes em Português”, que desde 2017, pretende estabelecer uma forte rede de cooperação com eventos em 3 continentes, a saber: Europa (Porto, Portugal, em junho) Ásia (Macau, China em outubro) e América (Florianópolis, Brasil em maio).

Este é um evento multssetorial dirigido às emrpesas que pretendam alargar a sua rede de contatos e de negócios e que pretendam, através de um só evento, chegar ao mundo.

Leia mais e conheça a programação completa aqui.

Fonte: FIN 2022

 

Vistos ‘gold’: Investimento captado sobe 45% em janeiro para 48ME

Vistos ‘gold’: Investimento captado sobe 45% em janeiro para 48ME

O investimento captado através dos vistos ‘gold’ subiu 45% em janeiro, em termos homólogos, para 48 milhões de euros, o valor mais elevado no primeiro mês do ano desde 2019, de acordo com dados do SEF.

Em janeiro de 2021, o investimento captado através do programa de Autorização de Residência para Investimento (ARI) totalizou 33,1 milhões de euros. Em 2020, o montante foi de 45,4 milhões de euros e, em 2019, o valor ascendeu a 85,6 milhões de euros.

Face a dezembro último (42,1 milhões de euros), o investimento cresceu 14%.

No primeiro mês do ano foram atribuídos 94 vistos ‘gold’, dos quais 75 em aquisições de bens imóveis (40 para reabilitação urbana) e 19 por via do de transferência de capital.

O investimento em compra de bens imóveis totalizou em janeiro 38,7 milhões de euros, dos quais 14,3 milhões em reabilitação urbana, enquanto na transferência de capital o montante atingiu 9,2 milhões de euros.

No mês passado, foram atribuídos 19 vistos ‘dourados’ à China, 17 aos Estados Unidos, oito à Índia, sete à Rússia e seis ao Brasil.

Em janeiro, foram atribuídas 105 autorizações de residência a familiares reagrupados.

Desde que o programa de concessão de ARI foi lançado, em outubro de 2012, foram captados por via deste instrumento 6.147.874.500,99 euros. Deste montante, a maior parte corresponde a compra de bens imóveis, que totalizava até janeiro 5.545.982.427,40 euros, sendo que a aquisição para reabilitação urbana somava 376.804.564,85 euros.

O investimento resultante da transferência de capitais é de 601.892.073,59 euros.

Desde a criação deste instrumento, que visa a captação de investimento estrangeiro, foram atribuídos 10.348 ARI: dois em 2012, 494 em 2013, 1.526 em 2014, 766 em 2015, 1.414 em 2016, 1.351 em 2017, 1.409 em 2018, 1.245 em 2019, 1.182 em 2020, 865 em 2021 e 94 em 2022.

Em mais de nove anos foram atribuídos 9.660 vistos por via de compra de imóveis, dos quais 1.049 tendo em vista a reabilitação urbana.

Por requisito da transferência de capital, os vistos concedidos foram 668 e 20 por criação de postos de trabalho.

Desde o início do programa foram atribuídas 17.326 autorizações de residência a familiares reagrupados, das quais 105 em 2022.

Com informações da Lusa.

Fonte: Mundo Lusíada

Federação das Câmaras Portuguesas realiza Webinar de lançamento da Missão Ecossistema Financeiro Português

Federação das Câmaras Portuguesas realiza Webinar de lançamento da Missão Ecossistema Financeiro Português

A missão empresarial ocorrerá em Lisboa de 16 a 20 de maio com o objetivo de levar empresários, investidores, executivos e empreendedores interessados em investimento estrangeiro e em conhecer o ecossistema financeiro de Portugal.

O Webinar, mediado por Eugênio Vieira, Presidente da Câmara Brasil Portugal no Ceará, foi realizado na manhã desta terça-feira e contou com as participações de Armando Abreu, Presidente da FCPB; Nuno Rebelo de Sousa, Vice-Presidente da FCPB; Eduardo Migliorelli, CEO da Atlantic Hub; Filipe Rosa, CEO do Gap Ventures; e Raul Santos, Vice Presidente da CBPCE e CEO da SGS Investimentos.

A iniciativa é fruto da parceria da Federação com a Atlantic Hub, empresa portuguesa que apoia empresários brasileiros na internacionalização de seu negócio para a Europa a partir de Portugal.

Desde 2017, a Federação das Câmaras Portuguesas de Comércio no Brasil (FCPB) leva empresários, executivos, empreendedores e investidores brasileiros para Portugal com o objetivo de abrir portas para novos negócios. “Nossa missão é obter resultados concretos para os negócios”, diz Armando Abreu, Presidente da FCPB.

A comitiva que deverá seguir para Lisboa no dia 16 de maio deste ano, contará com uma equipe especializada de consultores formada por importantes players do mercado financeiro brasileiro e português: FCPB e suas câmaras, Atlantic Hub, No Gap Ventures, SGS Investimentos, Aveiro Consultoria e APSV Advogados.

Serão quatro dias focados em conexões com entidades públicas e privadas portuguesas que devem potencializar novos negócios aos participantes, por meio de visitas técnicas, curadoria e networking.

Para saber mais sobre a Missão Ecossistema Financeiro Português, é só entrar em contato com asc@atlantichub.com ou contato@fcpcb.com.br .

Webinar de lançamento:
Missão Empresarial Portugal ECOSSISTEMA FINANCEIRO
Assista aqui: https://bit.ly/Ecossistemafinanceiro-webinar

 

Layanna Pontes retorna a associação com CBPCE

Layanna Pontes retorna a associação com CBPCE

Layanna Pontes é advogada vocacionada em consultoria de Migração e Regularização de estrangeiros no Brasil desde 2006.

O acompanhamento é feito presencial ou de forma remota (on-line), orientando desde o Planejamento Migratório, Fiscal, Autorização de residência (visto), Regularização de Estrangeiros, Regularização de Imóveis e Licenciamento ambiental.

Contatos:
Layanna Pontes
layannapontes@hotmail.com

 

Qair fecha acordo com primeiro navio de produção de Hidrogênio Verde do mundo

Qair fecha acordo com primeiro navio de produção de Hidrogênio Verde do mundo

O grupo Qair International, através da subsidiária Qair Brasil, anunciou nesta sexta-feira (4) acordo com a Energy Observer, o primeiro navio de hidrogênio do mundo. O Energy também é o primeiro embaixador francês dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da Organização das Nações Unidas (ONU), tornando-se um parceiro oficial de sua rede mundial Odyssey para ações nos próximos 3 anos.

A motivação da parceria é acelerar a transição da matriz energética mundial através da tecnologia. A Qair vai compartilhar com o Energy Observer sua visão internacional e multilocal do desenvolvimento da produção de energia limpa.

O Energy Observer funciona com emissão zero de carbono. Ele atua como um como um laboratório para a transição energética. Ele foi pensado para otimizar a geração de energia solar, eólica e hídrica. Em cada um desses campos, o laboratório envia experimentos, desenvolve, otimiza e reúne os componentes mais eficientes do mundo. Em seguida, armazena sua produção de energia em baterias e, principalmente, em um sistema completo de hidrogênio renovável produzido a partir da eletrólise da água proveniente do mar.

A parceria também vai estudar e preservar o meio marinho, ambiente em que atua, e que estão levando o grupo à apoiar tal iniciativa destinada à descarbonizar e preservar os oceanos. “Estamos muito satisfeitos em contar com a Qair entre nossos parceiros oficiais. Essa colaboração é muito consistente: a Qair é uma empresa ágil, internacional e um player versátil no campo das energias renováveis, assim como o Energy Observer! A sua experiência será preciosa para a continuação da nossa Odisséia ao redor o mundo”, disse Victorien Erussard, presidente e fundador do Energy Observer.

A Qair é um produtor independente de energia exclusivamente renovável com atuação em 17 países. Ela cria, financia, constrói projetos eólicos, solares, hidrelétricos e de hidrogênio verde por conta própria há mais de 30 anos.

Fonte: O Otimista

Sociedade Beneficente Dous de Fevereiro completou 150 anos, e nova diretoria é empossada

Sociedade Beneficente Dous de Fevereiro completou 150 anos, e nova diretoria é empossada

“Dous” de Fevereiro de 1872. Um grupo de Portugueses fundava a Sociedade Beneficente Portuguesa Dous de Fevereiro em Fortaleza . Muitos deles jamais regressariam à sua terra natal . Esta era a forma de cultivar a saudade e o seu bem estar . Os valores luso-brasileiros passavam a ter porto seguro através de uma associação que é uma das mais longevas do Ceará e do Brasil . Pouco numerosa mas influente a comunidade portuguesa via assegurado o ponto de encontro , o convívio, os socorros mútuos , a cultura.

Beneficência como pedra angular, cultura como alicerce , convívio como a doce mobília desta casa que nos acolhe desde sempre.

Esta semana no dia “dous “ de Fevereiro foi o dia da homenagem aos nossos fundadores e sócios que no legaram este patrimônio de experiencias que perpetua esta casa. No Mausoléu da SBP no Cemitério São João Batista foi hora de emocionada gratidão . Honramos também com homenagens nosso Primeiro Presidente Comendador Ribeiro da Cunha e o nosso Primeiro Procurador Manoel Pereira Valente.

Oriundo de Braga em Portugal para o longínquo Ceará , como poderia imaginar Pereira Valente que um descendente seu criado em Aveiro, Portugal, filho de um Português e de uma Cearense, seu trineto, viria a ser Presidente precisamente hoje.

Esta é a casa em que tantos familiares meus já prestaram serviço como diretores e presidentes incluindo o meu pai Jaime de Pinho Neto Brandão.

As celebrações do Sesquicentenário durante um ano são a oportunidade de exaltarmos esse agradecimento e esse exemplo . Até hoje esta casa ainda se mantem com contribuições patrimoniais efetuadas pelos nossos antecessores e pela energia e tempo dedicado com abnegação por muitos como os diretores e sócios presentes aqui hoje .
Destaco sobremaneira a dedicação do nosso Presidente António de Pinho Oliveira que após 13 anos de Presidência com muita dedicação e empenho em circunstâncias muito difíceis nos confia agora a grande responsabilidade da Presidência. A nossa diretoria agora empossada tem missão muito clara.

Durante o ano de celebrações expressar gratidão, sublinhar o exemplo dos que nos antecederam.
Temos prevista a publicação da obra histórica sobre a Comunidade Portuguesa e a SBP Retomar na sede em edição histórica a celebração presencial do Dia de Portugal em 10 de Junho de 2022.

Integrar e promover iniciativas para as celebrações dos 200 Anos da Independência do Brasil

Somos Beneficência e Cultura. Para executar nossa missão necessitamos de recursos. Edgar Cardoso um grande engenheiro português deixou-nos grande obras entre elas pontes icônicas como a ponte da Arrábida no Porto . Obras de Arte . No entanto para cada ponte que se constrói quase toda a sua estrutura é para suportar a si mesma .

Apenas uma parte da estrutura uma parte pequena é para suportar os veículos que circulam por cima dela . Da mesma maneira mantemos esta estrutura patrimonial que temos de gerir com o máximo de zelo possível . Nossa Galeria Comercial e nossa Sede Social . Não podemos perder nunca o foco de que visamos beneficência, cultura. Promovemos o encontro e convívio e os valores luso-brasileiros. Temos por isso de maximizar nossos recursos sobretudo num momento mais difícil como este que atravessámos nos últimos dois anos.

É nosso objetivo fomentar novos usos para a nossa sede social , recuperar com versatilidade o salão nobre que será multiusos. Teremos uma sede adequada para eventos, encontros corporativos. Nosso espaço é especial, oferece soluções internas e ao ar livre, estacionamento próprio, duas piscinas, campo de jogos, biblioteca . Estamos mesmo na praia e temos o conforto do acesso quase pé na areia.

A nossa comunidade luso-brasileira terá uma infraestrutura ainda melhor para poder desfrutar também ela a sua sede. Se a sede é adequada para ser locada e rentabilizada é ainda melhor para nós que a desfrutamos sobretudo aos domingos, mas que poderemos usufruir cada vez mais durante a semana.

A atual administração de recursos permite-nos afirmar que as mensalidades recebidas dos sócios são integralmente destinadas para beneficência e cultura e a parcimoniosa administração assegura os custos fixos.

Vamos fazer ampla reflexão sobre os desafios que o associativismo cultural e de beneficência atravessa no Brasil, Vamos promover a adesão de sócios que se entusiasmem com o nosso projeto e que desejem efetivamente contribuir e rejuvenescer a nossa missão. Temos de estar à altura da responsabilidade de receber este legado . Com imaginariam um dia nossos fundadores que um dia voos diretos ligariam Fortaleza a Lisboa e um cabo submarino de fibra ótica entre estas duas cidades seria instalado a poucas centenas de metros deste local?

Fortaleza é agora a capital com maior PIB do Nordeste, Estamos num momento crucial de reflexão sobre o futuro da nossa Associação mas que pode ser também auspicioso. Se estivermos ancorados nos valores da Beneficência e Cultura , bens perpétuos e universais, teremos assegurado vida longa para a nossa Sociedade Beneficente Portuguesa.

Finalizo com as sábias palavras de incentivo do filósofo Agostinho da Silva “o que um faz, por todos faz ; o que a coletividade avança a todos favorece”

O Presidente da Beneficente Portuguesa
Francisco Neto da Silveira Brandão