Tarcisio Porto e Walmar Costa celebram confraternização anual com parceiros e amigos no Ideal Clube

Tarcisio Porto e Walmar Costa celebram confraternização anual com parceiros e amigos no Ideal Clube

Foto: BaladaIn

Tarcisio Porto e Walmar Costa reuniram amigos, parceiros e as equipes da Mega Imóveis, Dux Seguros e Porto, Costa & Pontes Advogados para a tradicional confraternização no Ideal Clube.

O evento anual do grupo empresarial liderado pelos sócios Tarcisio Porto e Walmar Costa, abrangendo Mega Imóveis, Dux Seguros e Porto, Costa & Pontes Advogados, superou as expectativas em uma celebração memorável realizada no prestigiado Ideal Clube de Fortaleza na última sexta-feira (01).

A confraternização reuniu parceiros, clientes estimados, amigos e as equipes dedicadas de ambas as empresas, permeando uma atmosfera festiva, repleta de trocas fraternas, brindes de amizade e um ambiente descontraído. Essa experiência única reflete não apenas a tradição, mas também a sólida união e prosperidade das parcerias entre essas destacadas organizações.

Fonte: Mega Imóveis

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CC3 Brazil, sócia da CBPCE, oferece oportunidades únicas para estudo e prática esportiva no exterior

CC3 Brazil, sócia da CBPCE, oferece oportunidades únicas para estudo e prática esportiva no exterior

Foto: divulgação

Se conciliar estudos acadêmicos com a prática do seu esporte favorito é o seu sonho, a CC3 Brazil e ASX tornam isso possível! Esta parceria abre as portas para jovens talentos que desejam estudar e seguir carreira como atletas nos Estados Unidos, Canadá ou Europa.

O inovador programa proposto pela CC3 Brazil permite a integração entre os estudos de High School e/ou universidade e a prática esportiva, proporcionando uma experiência enriquecedora e única. Agora, os alunos têm a oportunidade de aprimorar suas habilidades esportivas enquanto investem em sua educação, abrindo caminho para um futuro promissor.

As modalidades oferecidas abrangem tanto o público masculino quanto o feminino e incluem:

  • Futebol
  • Vôlei
  • Tênis
  • Natação

Essa variedade de opções permite que os estudantes-atletas escolham a modalidade que mais se alinha aos seus interesses e talentos.

Para obter mais informações e dar o primeiro passo rumo a uma jornada acadêmica e esportiva no exterior, entre em contato pelos seguintes canais:

Sobre a CC3 Brazil

A CC3 Brazil é dirigida por Carlos Augusto, que iniciou como sócio pessoa física da CBPCE e após um ano em Portugal Desenvolvendo parcerias com instituições portuguesas fez um upgrade para pessoa jurídica para divulgar a CC3 Brazil.

A empresa trabalha na promoção e produção de eventos esportivos, treinamentos em desenvolvimento profissional e gerencial, serviços de organização de feiras, congressos e festas e atividade de condicionamento físico, também trabalha com consultoria em assuntos educacionais e intercâmbio de equipes esportivas, além de gestão de carreiras e muito mais.

Para saber mais sobre a CC3 Brazil acesse o site (www.cc3brazil.com.br)

TELEFONE: (85) 99941-5045
E-MAIL: cc3brazil@gmail.com
ENDEREÇO: Av. Senador Virgílio Távora,999 – Loja 1 – Aldeota – Fortaleza
SITE: www.cc3brazil.com.br

Não perca a oportunidade de transformar o seu sonho em realidade com a CC3 Brazil e ASX!

Com informações da CC3 Brazil

Fonte: CBPCE

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Potencialize seus negócios com a Salawtech tecnologia

Potencialize seus negócios com a Salawtech tecnologia

Foto: divulgação

A SALawtech Tecnologia se destaca como a resposta completa para diversas necessidades empresariais. Com um compromisso inabalável com a excelência, a empresa oferece soluções que abrangem desde a pesquisa de mercado até a homologação de fornecedores, destacando-se como uma parceira confiável e dedicada aos seus clientes.

Pesquisa e Potencial de Mercado
Ao considerar a pesquisa de mercado, a SALawtech demonstra expertise em analisar as nuances do cenário empresarial. O enfoque abrangente não apenas aborda a satisfação do cliente, mas também mergulha no potencial de mercado e na concorrência. Compreendendo a importância de identificar oportunidades e desafios, proporcionando uma visão holística para embasar as estratégias de seus clientes.

Seriedade, Confiança e Entrega
O compromisso com a seriedade e a confiança permeia todas as ações da Salawtech, desde a entrega de resultados excepcionais que é uma prioridade, refletindo-se na satisfação do cliente. A SALawtech se destaca não apenas pela qualidade de seus serviços, mas também pela integridade que a diferencia no mercado.

Prospecção de Clientes e B2B
No âmbito da prospecção de clientes, a SALawtech oferece soluções personalizadas para impulsionar o crescimento dos negócios. Sua abordagem B2B eficiente se estende à pesquisa de serviços e bens, garantindo uma compreensão aprofundada das necessidades do cliente. Essa sinergia entre pesquisa e prospecção cria um ambiente propício para o sucesso empresarial.

Homologação de Fornecedores
A SALawtech não apenas identifica oportunidades de mercado, mas também desempenha um papel crucial na homologação de fornecedores. Sua diligência nesse processo assegura que os parceiros comerciais atendam aos padrões de qualidade exigidos, promovendo relações comerciais sustentáveis e de longo prazo.

A SALawtech Tecnologia emerge como a escolha ideal para empresas que buscam não apenas serviços isolados, mas uma parceria integral. Sua abordagem completa, aliada à seriedade e confiança, consolida a empresa como líder na entrega de soluções que impulsionam o sucesso empresarial.

Sobre a Salawtech
Na jornada de crescimento de uma startup, contar com orientação especializada faz toda a diferença. E a SÁLawtech Tecnologia e Consultoria entra em cena, oferecendo uma gama abrangente de serviços desde a concepção inicial até a expansão. Com abordagens que inclui mentoria, assessoria e consultoria estratégica, atendendo às necessidades de startups em todas as fases de desenvolvimento.

A empresa conta com especialistas prontos para orientar empreendedores desde a fase pré-embrionária de suas ideias, ajudando a moldar conceitos em planos de negócios sólidos e viáveis.

Se é uma startup em busca de apoio sólido e direcionamento especializado, a SÁLawtech Tecnologia e Consultoria é o parceiro ideal para impulsionar seu crescimento e sucesso. Estamos comprometidos em ajudar sua startup a atingir novos patamares e prosperar no cenário tecnológico em constante evolução.

Contatos:
Linkedin: hhttp://linkedin.com/in/sálawtech
Email: salawtech@gmail.com
Telefone: 87 99953.9762

Fonte: Salawtech

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CBPCE, IBEF-CE e ABFintechs realizaram ontem(28) evento sobre o DREX, o Real Digital

CBPCE, IBEF-CE e ABFintechs realizaram ontem(28) evento sobre o DREX, o Real Digital

Foto: Djorge

A Câmara Brasil Portugal no Ceará promoveu, ontem dia 28 de novembro, em parceria com o IBEF-CE e ABFintechs, o evento “DREX – O Real Digital”. O evento ocorreu na sede do Ninna Hub. A ocasião foi marcada pela apresentação de Diego Perez, especialista em tecnologia, investidor anjo, palestrante internacional e presidente da ABFintechs.

Diego abordou a tecnologia por trás da implementação do DREX e destacou como esta se tornará fundamental para indivíduos e empresas nos próximos anos. Segundo Perez, o DREX se configurará como uma plataforma capaz de oferecer maior segurança durante as transações, permitindo aos usuários desfazerem o processo em caso de irregularidades ou informações incorretas surgirem no meio do caminho.

O Drex
Com o valor equivalente ao papel-moeda, o Drex será uma extensão do dinheiro físico. A moeda digital ainda está em fase de testes, com a expectativa do Banco Central de que ela seja disponibilizada ao público até o final de 2024. Diferentemente da nota física, que é guardada na carteira, esse dinheiro será armazenado em sistemas virtuais, possibilitando transações com o mesmo valor do real.

A distinção está no fato de que o acesso será realizado por meio de carteiras digitais em instituições financeiras.

Emitida e regulada por um banco central, a CBDC (Central Bank Digital Currency), como é conhecida globalmente, representa uma versão virtual da moeda oficial de um país, sendo o real no caso do Brasil. Ambas as versões têm a finalidade de realizar compras, estipular preços e guardar valor, entre outras funções.

Atualmente, o Banco Central brasileiro emite dinheiro apenas em notas e moedas físicas. Com a introdução do Drex, a instituição passará a emitir dinheiro também em formato virtual, colocando em circulação moedas que nunca foram impressas e transformando a maneira como as pessoas lidam com o dinheiro.

Atualmente, 130 países estão estudando o lançamento de moedas digitais oficiais em conjunto com seus bancos centrais, com 21 deles em fase de projetos pilotos, incluindo China, Inglaterra e Japão.

Diferenças entre o Drex e o Pix
Embora o Pix tenha revolucionado a forma como os brasileiros lidam com dinheiro, simplificando o ecossistema de transferências instantâneas, o Banco Central destaca que o Drex representa uma abordagem mais abrangente, com potencial para impactar todo o sistema financeiro.

Enquanto o Pix é um meio de pagamento inserido no modelo financeiro tradicional, o Drex é uma transformação digital da moeda brasileira, operando de maneira automatizada na intermediação dos processos.

Na prática, as pessoas terão acesso ao Drex por meio de contas digitais em instituições financeiras, aplicativos e plataformas de pagamento. No mesmo ambiente, será possível realizar a conversão de moeda física para digital, facilitando transações, pagamentos e recebimentos.

Embora a moeda digital esteja atualmente em fase de testes, o Banco Central assegura que os níveis de segurança e privacidade das operações serão mantidos, semelhantes aos já praticados pelo sistema bancário e de pagamentos.

Clique aqui e veja as fotos do evento.

Fonte: CBPCE

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Federação das Câmaras Portuguesas de Comércio no Brasil elege nova diretoria para o biênio 2024/2025

Federação das Câmaras Portuguesas de Comércio no Brasil elege nova diretoria para o biênio 2024/2025

Foto: divulgação

Armando Abreu, empresário radicado no Ceará, conduziu a instituição nos últimos dois mandatos e encerrará o segundo em 31 de dezembro próximo.

As duas gestões tiveram como marca a integração das câmaras, a divulgação das regiões de Portugal, através do Projeto Portugal Negócios & Investimentos, o fortalecimento das relações institucionais, realização de parcerias estratégicas, apoio a realização da Missão Websummit e implantação do Observatório de Negócios entre várias outras ações desenvolvidas ao longo dos últimos anos.

Para Armando Abreu: “O trabalho desenvolvido pela Federação teve como principal objetivo dignificar e melhorar o relacionamento econômico entre Brasil Portugal, e ao mesmo tempo fortalecer ainda mais cada uma das nossas 19 Câmaras de Comércio”.

Nas duas gestões Armando Abreu teve a base de suporte de seu trabalho na Câmara Brasil Portugal no Ceará, contando como apoio dos presidentes Eugênio Vieira, Raul Santos e equipe.

Com eleição realizada no último dia 22 de novembro para o biênio 2024/2025 a FCPCB, será presidida a partir de janeiro/24 pelo português radicado em Minas Gerais, Carlos Lopes. Contando com novo estatuto e novo corpo diretor contará com um presidente e cinco vices presidentes:

Carlos Lopes – Presidente
Jatyr Ranzolin – 1° Vice-Presidente
Ivan Marques – 2° Vice-Presidente
Raul Santos – 3° Vice-Presidente
Paulo Baraona – 4° Vice-Presidente
Reginaldo Ferreira – 5° Vice-Presidente

Paras Carlos Lopes, “assumir a presidência da Federação das Câmaras Portuguesas no Brasil em janeiro de 2024 será simultaneamente honroso e uma cativante responsabilidade. Os últimos mandatos, liderados respectivamente pelos presidentes Nuno Rebelo de Sousa e Armando Abreu tornaram a nossa Federação amplamente conhecida e reconhecida em vários segmentos de atividade empresarial, trazendo novos desafios à entidade.

Podem contar com uma Federação aberta, plural e alinhada com a promoção recíproca de Portugal e seus produtos e serviços no Brasil e do Brasil em Portugal e uma diretoria motivada e pronta a responder com sentido de responsabilidade e respeito pelas pessoas e territórios que representamos.”.

Sobre Carlos Lopes:
Carlos Alberto Lopes nasceu em Angola e cresceu em Portugal. Desde a adolescência se envolveu em atividades de cidadania, atuando em associações sem fins lucrativos. Formação militar. Representa o Grupo SABSEG (Corretores de Seguros) no Brasil, assumindo a administração técnica da operação e direção geral. Participa na Câmara Portuguesa de Minas Gerais desde 2012, está presidente da entidade desde maio de 2020.

Sobre a Federação: A Federação das Câmaras Portuguesas de Comércio no Brasil foi fundada em 2001 e conta atualmente com as seguintes câmaras: Amazonas, Bahia, Ceará, Centro-Oeste, Espírito Santo, Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Pará, Paraíba, Paraná, Pernambuco, Rio de Janeiro, Rio Grande do Norte, Rio Grande do Sul, Santa Catarina, São Paulo e Sergipe.

Fonte: FCPCB

 

 

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José Wahnon é eleito novo representante da Comunidade Portuguesa no Ceará e Piauí no Conselho das Comunidades

José Wahnon é eleito novo representante da Comunidade Portuguesa no Ceará e Piauí no Conselho das Comunidades

Foto: divulgação

No último dia 26, José Wahnon, sócio e diretor de eventos da CBPCE (Câmara Brasil Portugal no Ceará), foi eleito como o novo representante da comunidade portuguesa nos estados do Ceará e Piauí no Conselho das Comunidades. Ele sucede Arnaldo Vidal, também sócio da CBPCE.

Em sua declaração após a eleição, Wahnon afirmou que fará tudo ao seu alcance para unir a comunidade portuguesa, levando suas aspirações ao Governo Português. Ele expressou sua gratidão pelo apoio recebido da Associação Dous de Fevereiro e da Câmara Brasil Portugal, bem como de outros parceiros envolvidos.

O Conselho das Comunidades Portuguesas, criado pela Lei nº 66-A/2007 e posteriormente alterado, é o órgão consultivo do Governo Português para assuntos relacionados à emigração e às comunidades portuguesas no exterior. Composto por até 90 membros, eleitos pelos cidadãos portugueses residentes no estrangeiro, o CCP desempenha um papel crucial na representação dos interesses das comunidades ao longo de um mandato de quatro anos.

José Wahnon destacou que seu principal objetivo é congregar os portugueses residentes no Ceará, buscando uma maior integração e procurando ouvir e transmitir seus anseios ao Governo Português.

Fonte: CBPCE

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Grupo SM, sócio da CBPCE, fatura primeiro lugar nacional e estadual como “Melhor Empresa para Trabalhar”

Grupo SM, sócio da CBPCE, fatura primeiro lugar nacional e estadual como “Melhor Empresa para Trabalhar”

Foto: divulgação

O Grupo SM, que opera com consultoria e serviços financeiros, tem muito o que comemorar.

Emplacou, duas vezes, o primeiro lugar na categoria “Melhores Empresas para Trabalharo” (GPTW), na categoria Pequenas Empresas.

Sérgio Melo, CEO do Grupo cearense, recebeu, nessa noite de terça-feira, durante cerimônia no Hotel Gran Marquise, em Fortaleza, troféu relativo à primeira colocação estadual.

No mês de setembro, o GrupoSM já havia conquistado a primeira colocação nacional, tendo recebido também um troféu em São Paulo, num evento realizado no Tokyo Marine Hall.

Fonte: Blog do Eliomar

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Fenacoco 2023: palestrantes renomados e inovações promissoras na cadeia produtiva do coco

Fenacoco 2023: palestrantes renomados e inovações promissoras na cadeia produtiva do coco

Foto: divulgação

A Fenacoco 2023 está prestes a começar, trazendo consigo um time de palestrantes renomados que prometem proporcionar aos participantes uma imersão nas últimas inovações e oportunidades no fascinante universo da indústria do coco.

Este ano, os participantes terão a chance de explorar novas perspectivas, desde a intrigante combinação de cacau e coco até a revolucionária tecnologia dos drones no controle de pragas, que tem potencial para transformar a forma como encaramos a cocoicultura.

Os palestrantes, especialistas em suas áreas, têm o objetivo de não apenas compartilhar conhecimentos, mas também de inspirar mudanças significativas na abordagem da produção de coco. É uma oportunidade única para aqueles que desejam se manter atualizados e na vanguarda dessa indústria em constante evolução.

A Fenacoco, conhecida como a Feira Nacional do Coco, foi concebida para estudar, discutir e promover o desenvolvimento da cadeia produtiva do coco. Em suas oito edições anteriores, a feira evoluiu para se tornar um ponto de encontro para empresários de todo o Brasil e do exterior, interessados em adquirir novos conhecimentos tecnológicos e explorar oportunidades de negócios promissores.

Público-Alvo diversificado e engajado na sustentabilidade

A Fenacoco não é apenas uma feira, mas um catalisador para o desenvolvimento econômico, social, cultural e turístico relacionado à cadeia produtiva do coco no Brasil. O evento atrai uma gama diversificada de participantes, incluindo pequenos, médios e grandes produtores, empresários, gestores dos setores público e privado, cooperativas, artesãos, ambientalistas, pesquisadores, professores, estudantes, engenheiros, arquitetos, profissionais e membros da imprensa interessados na sustentabilidade dos vários tipos de coco existentes no mundo.

Não perca a oportunidade de participar da Fenacoco 2023, onde conhecimento, oportunidades e o universo do coco se encontram! Para se inscrever e obter mais informações, acesse www.fenacoco.com.br.

Com infomações da FENACOCO

Fonte: CBPCE

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Capital de “Tiro Certeiro”: A Jornada Eficiente de Funding, por Robertta Mota

Capital de “Tiro Certeiro”: A Jornada Eficiente de Funding, por Robertta Mota

Foto: Envato

A captação de recursos financeiros é um dos aspectos mais desafiadores e críticos ao longo da trajetória de qualquer empresa, especialmente, das startups. A complexidade surge quando o empreendedor precisa decidir o momento ideal para a captação, o valor necessário, as fontes dos recursos e a utilização mais adequada dos mesmos.

A ideia por trás da jornada eficiente de funding é simples, mas poderosa: trata-se da otimização do processo de captação de recursos em cada estágio de desenvolvimento da empresa para garantir que a mesma não apenas sobreviva, mas também prospere.

O primeiro passo é um profundo autoconhecimento e senso de autocrítica. O empreendedor deve ter um entendimento claro de suas limitações e potencialidades, de seu plano de crescimento e expansão, delineado com objetivos de curto, médio e longo prazos. Este é o alicerce sobre o qual todas as outras decisões serão tomadas.

Na sequência, ele precisa avaliar quais são as prioridades da startup intrínsecas ao seu atual estágio de desenvolvimento, dimensionar a respectiva necessidade de capital que será capaz de atender a essas prioridades, identificar as fontes de recursos mais adequadas considerando onde serão utilizados e, finalmente, implementar uma estratégia de captação de recursos bem elaborada e no timing correto.

De forma abrangente, são 4 os principais estágios de desenvolvimento de uma startup:
1) ideação e desenvolvimento, 2) prova de conceito, 3) decolagem e 4) maturidade.

O estágio de “ideação e desenvolvimento” se caracteriza pela validação das hipóteses chave para a solução de um problema enfrentado pelo mercado, da comprovação da efetiva existência de mercado, da ideia do negócio e da viabilidade do produto. A empresa ainda está em fase de criação, o produto ainda é uma ideia e o empreendedor busca manter a sobrevivência da empresa centralizando o controle. Aqui, a necessidade de recursos é imediata para a pesquisa e desenvolvimento, produção em escala piloto, construção do MVP (Minimum Viable Product, ou Mínimo Produto Viável) / protótipo e esforços comerciais para validação inicial do mercado. Geralmente, neste estágio, a necessidade de capital é coberta por recursos próprios (bootstrapping), familiares, amigos, incubadoras, recursos de subvenção econômica ou programas públicos e, mais raramente, por investidores anjo.

Quando a ideia de negócio ou inovação se transforma no projeto de empresa que tenta acessar o mercado, a startup passa ao estágio de “prova de conceito”. Aqui, o objetivo principal do empreendedor é colocar o MVP / protótipo / produção piloto para rodar, descobrir quanto o mercado está disposto a pagar pela solução e começar a faturar. Aqui, ele precisa de recursos no curto prazo para capital de giro inicial, esforços comerciais ainda com foco na validação de mercado, melhorias no produto e para os ritos e atividades de apoio, tais como serviços administrativo financeiros, gerenciais, jurídicos, comerciais, especializados etc.

Os recursos financeiros, na maioria das vezes, são (e devem ser) oriundos dos clientes dispostos a pagar pela solução em estágio de validação, bem como de subvenção econômica, aceleradoras, venture builders ou corporate venture builders, investidores anjo, plataformas de equity crowdfunding, fundos de capital semente (seed capital) e, potencialmente, de grandes corporações (corporate venture capital). Um dos objetivos desta fase é ajudar o empreendedor a desenvolver um “plano de negócios” que permita captar os recursos necessários para ganhar porte, passar para o estágio de desenvolvimento seguinte e decolar.

Na “decolagem”, finalmente, a startup está no mercado, já tem vendas recorrentes e alguns clientes fiéis ao produto básico, quer expandir sua carteira de clientes e lançar novos produtos. Entretanto, no meio do caminho há um abismo, um abismo que separa uma boa ideia de um bom produto. Além do risco do produto não ser aceito pelos consumidores em escala maior, também há o risco relacionado à velocidade e intensidade com as quais isso poderá vir a acontecer.

Essas variáveis são responsáveis pela sobrevivência ou morte de uma empresa, assim como a necessidade de capital para o crescimento do negócio e o potencial retorno que este deve trazer para os seus sócios. Desta forma, a captação é um grande desafio a superar, pois a empresa precisa de recursos no médio e longo prazos para capital de giro, estratégias comerciais e marketing, aumento da produção / produtividade, pesquisa e desenvolvimento de novos produtos / subprodutos. Neste contexto, a empresa também precisa desenvolver inteligência financeira para captação de recursos mais adequados a cada uso, seja via subvenção econômica, captação de dívida (financiamento via fomento ou bancos comerciais), investimento estratégico de grande corporação (corporate venture capital), rodadas mais avançadas de investimento em série A, B e C com fundos de capital de risco (venture capital), captação de dívida projetada para startups que não têm acesso a empréstimos bancários (venture debt) etc. Nas economias mais desenvolvidas, uma rede de contatos e a existência de investidores anjo e investidores corporativos associados ao venture capital se mostra de grande relevância ao associar os financiamentos com instrumentos de apoio.

Quando chega à “maturidade”, a startup já tem uma carteira de clientes consolidada em seu mercado atual, quer expandir-se rápido em outros mercados e lançar produtos complementares que permitam extrair mais valor dos mercados atuais. Os negócios estão mais maduros e buscam crescimento, consolidação ou reestruturação. Com frequência, implica em pensar em novos modelos de negócio (ex.: licenciamento tecnológico, franquias etc.), à exceção de negócios puramente digitais. A empresa precisa de capital em perspectiva de médio prazo para comercial e marketing, expansão de equipes, capital de giro, aumento da produção (montar nova estrutura ou ampliar atual) e para pesquisa e desenvolvimento. Além das formas convencionais de financiamento via captação de dívida, a empresa pode buscar apoio em mecanismos mais sofisticados como os fundos de investimento de private equity, operações de M&A (Mergers and Acquisitions, ou Fusões e Aquisições), assim como através de IPO (Initial Public Offering, ou oferta pública inicial) na bolsa de valores e SPACs (Special Purpose Acquisition Companies), alternativa mais rápida ao IPO tradicional, onde uma empresa já listada adquire a startup.

Como é possível verificar, o que torna a jornada de funding “eficiente” é a capacidade da startup de alinhar suas necessidades de capital com as fontes de recursos mais adequadas em cada estágio de seu desenvolvimento, pois na medida em que a empresa se desenvolve, o negócio vai precisando de um tipo distinto de recurso, com necessidades e prioridades diferentes para aplicação. Isso não só otimiza o uso dos recursos, mas também minimiza os custos de capital e maximiza o valor para os acionistas.

Entretanto, há mais pedras neste caminho…
Por isso, na Parte II deste artigo, falarei sobre aspectos mais complexos que impactam fortemente no sucesso da jornada de funding, tais como governança, diversificação de fontes de recursos, adoção de tecnologias emergentes, relacionamento com investidores, estratégias de saída etc.

Por Robertta Mota
Gestora CVM | Co-founder e Diretora de Gestão da Alya Ventures | Especialista em VC e CVC | +20 Startups +R$70 milhões | Criadora da Mentoria Startup Série A

 

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Lisboa escolhida como Capital Europeia da Inovação 2023

Lisboa escolhida como Capital Europeia da Inovação 2023

Foto: divulgação

A distinção, atribuída pela Comissão Europeia, foi anunciada pelo presidente da câmara municipal, Carlos Moedas

Lisboa foi esta segunda-feira escolhida como Capital Europeia da Inovação 2023, distinção atribuída pela Comissão Europeia, anunciou o presidente da câmara municipal, Carlos Moedas (PSD), considerando que o prémio é um reconhecimento do trabalho realizado na Fábrica de Unicórnios.

“Somos a Capital da Inovação da Europa! A Comissão Europeia acaba de anunciar o maior prémio de inovação do mundo. É Lisboa! Ganhámos esse prémio graças à Fábrica de Unicórnios, graças ao trabalho incrível que fizemos nestes dois anos”, afirmou Carlos Moedas, num vídeo partilhado na rede social X (antigo Twitter), após a cerimónia de anúncio da cidade vencedora do galardão, que decorreu em Marselha, no sul de França.

O presidente da Câmara Municipal de Lisboa destacou o trabalho realizado nos primeiros dois anos do mandato 2021-2025, em que foi possível atrair para a cidade “mais de 54 empresas tecnológicas” e “12 unicórnios” [empresas que atingem uma valorização de 1.000 milhões de dólares sem ter presença na bolsa].

“E, agora, somos reconhecidos com um prémio de um milhão de euros”, apontou o autarca de Lisboa.

Com este prémio, que é arrecadado pela primeira vez pela capital portuguesa, Carlos Moedas considerou que Lisboa pode “investir ainda mais, investir em inovação que mude a vida das pessoas”, indicando que a Fábrica de Unicórnios vai investir em “projetos de inovação social e no combate à exclusão, usando a tecnologia como elevador social”

“Vamos investir sobretudo em inovação social, para que a inovação seja o motor daquilo que é a mudança social, aquilo que podemos fazer para que as pessoas tenham uma vida melhor”, disse o presidente da câmara, agradecendo aos lisboetas o trabalho na inovação.

Além de Lisboa, Lviv (Ucrânia) e Varsóvia (Polónia) foram as cidades finalistas candidatas ao título de Capital Europeia da Inovação 2023, distinção que é atribuída pela Comissão Europeia, desde 2014, para reconhecer as cidades que mais e melhor promovem a inovação nas respetivas comunidades.

Em comunicado, a Câmara Municipal de Lisboa lembrou que o projeto da Fábrica de Unicórnios (Unicorn Factory) foi a base da candidatura da cidade ao prémio.

“Este prémio prova também que podemos e devemos ser mais ambiciosos. Que temos tudo para ser os melhores. Hoje, graças ao sucesso da Fábrica de Unicórnios, Lisboa venceu o prémio mais conceituado para uma cidade europeia. É um orgulho para mim enquanto responsável máximo da autarquia de Lisboa. Mas, é sobretudo um sinal muito forte daquilo que somos capazes de fazer quando temos ambição. Este prémio era um sonho, que tantos acharam impossível, mas que hoje trazemos para Lisboa”, reforçou Carlos Moedas, citado no comunicado.

Fonte: Expresso.pt

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