Otimismo ou entusiasmo? O Brasil no rumo de 2022. Por Yunare Marinho, sócio da CBPCE

Otimismo ou entusiasmo? O Brasil no rumo de 2022. Por Yunare Marinho, sócio da CBPCE

“Faça tudo com carinho, atenção e busque sempre a perfeição por que a Alta Performance é possível através do seu empenho = desempenho”

O ano está entrando no trimestre final de 2021 e acredito que o pior já esteja passando nesta pandemia e agora devemos ter foco em nosso comportamento no dia a dia seja no trabalho ou seja na vida pessoal. Você é um profissional otimista ou um profissional entusiasmado?. Mas, antes de responder vamos aos conceitos.

Otimismo – Atitude daqueles para quem tudo no mundo é o melhor possível, ou para quem a soma dos bens supera a dos males. / Tendência a ver tudo bem; tendência daqueles que se consideram satisfeitos com o atual estado de coisas, ou seja significa acreditar que uma coisa vai dar certo, de repente até torcer para que ela dê certo.

Entusiasmo – Entusiasmo é um grande interesse, um intenso prazer, uma dedicação ardente, uma paixão, uma veemência com o que se fala ou escreve. Entusiasmo é um arrebatamento, uma explosão de alegria…Muitas pessoas confundem entusiasmo com otimismo, No mundo corporativo atual, as empresas necessitam de colaboradores entusiasmados. O colaborador entusiasmado acredita tanto no seu potencial e na sua capacidade de fazer as coisas acontecer como nas pessoas a seu redor.

Não existe fórmula mágica a palavra de ordem é AÇÃO com entusiasmo, não devemos ficar prostrados esperando condições ideais para nos sentir entusiasmados , pois sempre teremos motivos e razões cotidianas para não nos entusiasmarmos. Lembre-se é importante ser um profissional otimista acreditar no seu potencial interior mas nada como um profissional entusiasmado e apaixonado pelo que faz, isso sem sombra de dúvida faz toda a diferença dentro de uma organização.

Muitas pessoas passam a vida esperando melhores condições, uma grande oportunidade, ter sucesso em algum quesito para, só depois, se entusiasmarem com o momento. Esse é o erro: precisamos agir desde o começo com entusiasmo para, depois, colher os frutos dos momentos especiais que ele pode nos proporcionar.

De nada adianta querer viver com mais entusiasmo se as reclamações estão sempre aí. Esse é um comportamento que vai na contramão do entusiasta. Portanto, chega de reclamar! Troque a reclamação por uma ação e prefira sempre o lado bom das coisas.

No trabalho, deixe as intrigas e fofocas de lado, pois elas atrapalham o ambiente.

Foco e comprometimento são palavras-chave para quem busca uma vida com entusiasmo. Por crer que tudo é possível e que a tarefa pode ser executada, o entusiasta tem que agir focado e determinado a cumprir aquilo que lhe foi delegado ou o que se propôs. Faça tudo com carinho, atenção e busque sempre a perfeição por que a Alta Performance é possível através do seu empenho = desempenho.

Bom fim trimestre 2021, vamos continuar o olhar na economia solidária e acreditar em nossa gente!

Yunare Marinho é Gerente de Processos Industriais Corporativo no Grupo M.Dias Branco, Fortaleza – CE. Cidadão Luso-Brasileiro é Graduado em Engenharia Mecânica, UNIFOR – CE. Pós-Graduado em Engenharia de Segurança do Trabalho, Universidade Christus – CE, Pós-graduado em Psicologia Transpessoal pelo Instituto de Pesquisas e Estudos da Consciência e Faculdade Porto das Monções. Autor das obras “Desenvolvendo organizações: uma abordagem transpessoal” e “Alto Desempenho com Propósito”.

Por Yunare Marinho

O Ceará Global, Por Rômulo Alexandre Soares, sócio da CBPCE

O Ceará Global, Por Rômulo Alexandre Soares, sócio da CBPCE

Em 2017, enquanto presidi a Câmara Setorial de Comércio Exterior e Investimento Estrangeiro da Adece, tive a oportunidade de liderar os primeiros passos de um movimento denominado Ceará Global e, em parceria com a Câmara Brasil Portugal, a Unifor, a Fiec e apoio do O POVO, chamarmos a atenção para o recente processo de internacionalização da economia do Ceará, que se intensificou a partir de 1998 com a abertura da economia brasileira e a inauguração da ponte aérea com a Europa, a partir de Lisboa.

Além de organizarmos um evento anual, que este ano chegou à sua 5ª edição debatendo os clusters econômicos do Ceará, conseguimos promover uma ação pioneira no LinkedIn, seguida por mais de 10 mil pessoas em vários países. A partir dessa rede, difundimos conteúdo em inglês para empresários e executivos no estrangeiro, mostrando as vantagens competitivas do estado.

Além disso, em parceria com a Junta Comercial, viabilizamos um mapeamento dos principais investimentos estrangeiros diretos que desembarcam por aqui, apontando sua origem, valores, setores e municípios onde estão localizados.

Os resultados surpreendem. Não são só coreanos que produzem placas de aço. Há franceses, ingleses, espanhóis e holandeses plantando e exportando produtos agrícolas; há ingleses destilando cachaça, americanos produzindo embalagens e ceras, gregos na indústria de cimento, espanhóis exportando pescado, holandeses e uruguaios na área de shipping, portugueses liderando projetos turísticos e por aí vai.

Em síntese, são mais de 8 mil empresários de 104 nacionalidades que abriram mais de 5.822 empresas no Ceará nas duas últimas décadas. Há empresas com capitais estrangeiros em Fortaleza, mas também em Caucaia, Aquiraz, Juazeiro do Norte e em outros 16 municípios.

O aumento do número de Câmaras de Comércio bilaterais em Fortaleza, ampliada no último mês com a criação da Câmara Brasil Argentina no Ceará, reflete bem essa nova dinâmica. Definitivamente, o Ceará se tornou global.

Mas quero chamar a atenção também, para os números recentemente divulgados pelo Ministério da Justiça acerca dos imigrantes que desembarcaram no Ceará nos últimos anos. O estado há mais de uma década é um dos principais destinos brasileiros para investidores pessoas físicas e foi líder no primeiro semestre de 2021, atraindo mais poupança externa do que São Paulo.

Entretanto, também impressiona a vinda para o Ceará de estudantes estrangeiros. A Universidade da Integração Internacional da Lusofonia Afro-Brasileira – Unilab focada na integração entre países de língua portuguesa da África e Ásia (Timor Leste) posicionou o Ceará num seleto grupo.

Para um estado que tem na educação uma de suas principais virtudes – que sedia 82 das 100 melhores escolas públicas do Brasil do ensino fundamental – a presença da Unilab fortalece uma outra agenda virtuosa ligada à internacionalização. Muitos desses estudantes que vêm estudar aqui, retornam para os seus países e se tornam “embaixadores do Ceará” por lá.

Fala-se com bastante propriedade no hub logístico, hub de energias renováveis, hub turístico e hub de dados. Mas a Unilab é também uma das melhores conexões que podemos ter hoje com o mundo e o futuro.

Por Rômulo Alexandre Soares

Publicado no O Povo em 22/10/2021

Contagem regressiva: Adquira o seu Golden Visa até dezembro de 2021

Contagem regressiva: Adquira o seu Golden Visa até dezembro de 2021

A Quimera Invest angariou imóveis especiais para proporcionar a candidatura de seus investidores ao Programa Golden Visa.

Oportunidade única de adquirir a cidadania europeia. Os serviços da Quimera Invest contam com toda assessoria jurídica e contábil para aquisição do seu Visto.

– Cidadão de qualquer nacionalidade não europeia, desde que preencham um ou mais requisitos;
– Compra de imóveis em Portugal – um ou mais imóveis, desde que a soma destes seja de, pelo menos, 500 mil euros;
– Compra de imóveis em condições especiais – imóveis com mais de 30 anos de construção, ou localizados em área de reabilitação urbana, adquiridos por, pelo menos 350 mil euros (um ou soma de vários).

Sobre a Quimera Invest
A Quimera é uma empresa de desenvolvimento e gestão de investimentos sediada em Portugal e com filial no Ceará.

Os serviços prestados às empresas, instituições e particulares, visam potenciar ao máximo os resultados do seu portfólio de investimentos, alicerçados num conhecimento profundo dos mercados onde operam.

CONTATOS:
QUIMERA INVEST PORTUGAL – SEDE
Endereço: Rua Nova de São Mamede 7-5º E 1250-172 Lisboa
Telefone: +351 211 355 631
E-mail: info@quimerainvest.com

QUIMERA INVEST BRASIL
Endereço: Avenida Washington Soares 55, Sala 511 CEP: 60811-341 Fortaleza
Telefone: +55 85 3048-6836
E-mail: info@quimerainvest.com
Site: www.quimerainvest.com

Fonte: Quimera Invest

Quais indicadores financeiros que toda empresa precisa prestar atenção? Por Mark Contábil

Quais indicadores financeiros que toda empresa precisa prestar atenção? Por Mark Contábil

Uma gestão moderna requer que os dados sejam sintetizados e organizados para uma análise rápida e eficiente.

Listamos alguns principais indicadores financeiros que podem ajudar a saúde da sua empresa.

1. Fluxo de Caixa;
2. Resultado Operacional de Caixa;
3. Geração de Caixa;
4. Resultado Operacional;
5. Resultado Líquido;
6. Ponto de Equilíbrio;
7. Retorno sobre investimentos;
8. Valor da empresa;
9. Controle orçamentário.

Fonte: Mark Contábil

Dikoko é a nova sócia da CBPCE

Dikoko é a nova sócia da CBPCE

A Dikoko distribui uma gama grande de derivados de coco como: Cocos Ralados em diversas gramaturas, Óleos de Coco Extra Virgem, Virgem, Sem Sabor e Bruto, Água de Coco em embalagens Tetrapak e a granel, Leites de Cocos Concentrados, Açúcar de Coco, Farinha de Coco e linhas congeladas de Polpa de Coco e Cocos Ralados, tudo isso para o Brasil e o Mercado Internacional.

A empresa é também especializada em Terceirizações (Marca Própria/Private Label), sendo a fabricante de várias marcas nacionais. Possuindo Certificações Internacionais, como GMP, HACCP e IFS.

Essa é a Dikoko: uma empresa brasileira, dinâmica, com vantagens competitivas e com ampla visão de mercado.

Contatos
(85) 3244-3000
contato@dikoko.com.br
export@malibru.com.br
www.dikoko.com.br

Vila Galé quer levar 150 trabalhadores do Brasil para Portugal

Vila Galé quer levar 150 trabalhadores do Brasil para Portugal

O presidente do grupo justifica esta última medida com o facto de o grupo ter 10 hotéis no Brasil e de os dois mercados estarem em contraciclo.

O presidente do Vila Galé afirma que o grupo continua a debater-se com a falta de recursos humanos na hotelaria, construção e agricultura, prevendo contratar 300 jovens à procura do primeiro emprego e trazer 150 trabalhadores do Brasil.

Em declarações à Lusa, Jorge Rebelo de Almeida diz que este ano houve efetivamente mais dificuldades de recrutamento para funções operacionais nas unidades e que, assim sendo, no início de 2022 o grupo vai iniciar um plano de recrutamento que deverá incluir várias iniciativas desde o recrutamento de jovens à procura do primeiro emprego, programa de estágios curriculares e programas de intercâmbio Portugal-Brasil.

“O importante neste momento, para que no próximo ano possamos estar já a trabalhar em força, é conseguir que as pessoas fiquem no seu posto de trabalho. No caso do Vila Galé estamos a pensar iniciar um plano para contratar jovens à procura do primeiro emprego, dar-lhes formação, e esperamos que com o apoio do IEFP. Achamos também que é fundamental dar formação às pessoas até março”, afirmou o presidente da cadeia hoteleira em declarações à Lusa.

Apesar de “não ter havido despedimentos” no grupo durante a crise pandémica, o responsável lembra que, no ano passado, os contratos a prazo não foram renovados.

“Não havia expectativas de quando é que poderíamos voltar a precisar das pessoas. Mas, hoje precisamos de gente para trabalhar e há falta de pessoas”, afirma, acrescentando ter percepção de que houve muitos trabalhadores a mudarem de atividade.

“Nós sempre tivemos uma política de manter os trabalhadores fixos porque a melhor garantia que as empresas podem ter é ter ‘brigadas’ de pessoas fixas, integradas na empresa, porque o serviço melhora muito”, justifica.

“Por incrível que pareça, pessoas quer tínhamos a trabalhar conosco, com o início da pandemia, começaram a ficar muito preocupadas e foram trabalhar para outros ramos e nós na Vila Galé temos três frentes: a construção, a hotelaria e a agricultura. Em qualquer uma das três há hoje uma quebra tremenda de pessoal e é, por isso, que vamos dar formação e estamos a programar ir contratar no Brasil (…) Nós, embora numa escala muito menor, já fazemos esse intercâmbio”, acrescenta Rebelo de Almeida.

O responsável justifica esta última medida com o facto de o grupo ter 10 hotéis no Brasil e de os dois mercados estarem em contraciclo, já que agora lá adivinha-se “a temporada alta”.

Além da mudança da atividade, o presidente do Vila Galé acredita também que muitas das pessoas que ficaram sem trabalho e que foram para os centros de emprego, quando foram necessários, “não quiseram estar a interromper o subsídio para virem trabalhar dois ou três meses (no verão, por exemplo)”, sabendo que provavelmente “em outubro poderiam não ter trabalho”.

Acresce que nos setores da hotelaria “há muita gente emigrada em Inglaterra e na Alemanha, Luxemburgo” e, sublinha, “fazem cá falta”.

Questionado sobre o número de trabalhadores a abranger neste intercâmbio para Portugal, diz que precisam de “150 pessoas”.

Atualmente, o número de trabalhadores é aproximadamente de 1.100 em Portugal e cerca de 1.400 no Brasil.

Sobre o que se pode oferecer a trabalhadores para virem do Brasil, Jorge Rebelo de Almeida garante que não é difícil aliciar as pessoas a mudarem, pois “lá há muito espírito de aventura e muita vontade de progredir”.

“O que temos que fazer é criar condições para as pessoas virem para cá e terem alojamento. Em Portugal, e digo isto há anos, uma das prioridades tem que ser a habitação, voltar a ter programas de várias modalidades, de rendas limitadas, de propriedade resolúvel, de empréstimos de longo prazo, da habitação para jovens, de voltar a reabilitar os centros das cidades metendo lá os jovens, etc. Para isso, é fundamental ter esse objetivo, mas se eu falar com o nosso pessoal, o que apontam como uma grande dificuldade é a compra de casa ou o arrendamento”, lamenta.

Fonte: Jornal de Negócios.pt

Termaco Logística conclui ampliação de R$ 650 mil em Teresina

Termaco Logística conclui ampliação de R$ 650 mil em Teresina

A empresa informa que há capacidade ampliada para carga e descarga de caminhões com oito docas, sendo quatro com plataforma niveladora

A cearense Termaco Logística informou nesta segunda-feira, 19 de julho, conclusão de novo espaço de R$ 650 mil em Teresina com capacidade ampliada para atender segmentos na área de soluções logísticas.

São quase 2.500m², espaço duas vezes maior que a antiga filial em Teresina, e o prédio fica no Distrito Industrial, dentro da capital do Piauí e com às regiões da cidade, Região Metropolitana e interior do estado.

Sobre a nova filial, a Termaco informa que há capacidade ampliada para carga e descarga de caminhões com oito docas, sendo quatro com plataforma niveladora. Além disso, o pátio de manobras com mais de 1.000m² permite a movimentação e o estoque de produtos e equipamentos com dimensões variadas.

Sobre a empresa
Fundada no Ceará e com 35 anos de história, a Termaco Logística atende os segmentos de autopeças, material elétrico e de segurança patrimonial, alimentos, ferramentas, energia solar, eletrônicos, utilidades e confecções.

Atualmente, tem mais de cinco mil clientes ativos e está em todos os estados do Nordeste e em São Paulo. Ainda são quase 800 colaboradores e movimenta cerca de 800 toneladas/dia em carga fracionada, nos modais rodoviário e aéreo.

Fonte: Jornal O Povo

Naja Turismo de volta a CBPCE

Naja Turismo de volta a CBPCE

Naja Turismo retorna a CBPCE depois de um curto período fora da associação.

Com o objetivo de prestar serviços no segmento de viagens, uma equipe de profissionais com larga experiência no “trade” turístico decolou rumo ao desafio de criar uma agência de viagens moderna, contribuindo para a consolidação do mercado turístico cearense. Dessa forma, em 1986, começou a história da Naja Turismo, atendendo as necessidades de clientes que participavam de eventos médicos no Brasil e no exterior.

Se consolidando no setor, a Naja Turismo desenvolveu sua “expertise” no segmento de turismo de eventos se posicionando como referência nacional no trade, se especializando também, na comercialização de pacotes turísticos diferenciados, adaptados aos reais interesses de empresas, grupos, e clientes pessoa física, inovando o conceito de agência de viagens full service.

A Naja Turismo realizou mais de 600 eventos corporativos, com destaques para os congressos científicos e eventos de incentivos.

Com grande conhecimento da cultura e atrações locais, a Naja Turismo também tem forte atuação no turismo receptivo, fazendo de Fortaleza um dos mais prestigiados destinos do Brasil.

Contatos:
Av. Senador Virgílio Távora, 999 (Sobreloja1 do Shopping Varanda Mall ) – Fortaleza – Ceará – Brasil
Telefones:
+55 (85) 4008-5900
+55 (85) 99986-3272
+55 (85) 99906-5334

Fonte: Site Naja Turismo

Sol Telecom é a nova sócia da CBPCE

Sol Telecom é a nova sócia da CBPCE

A SOL TELECOM é uma empresa que atua no segmento da engenharia de tecnologias há mais de (quinze) 15 anos, com soluções integradoras de tecnologias e infraestrutura: Automação, Redes de Dados, Voz, SICI, WiFi, Monitoramento, Fibras Ópticas, Certificações, SPDA, Instalações Elétrica Predial, industrial e Assessoramento Técnico e com larga experiência em instalação e manutenção em parques eólicos no nordeste. acesse o site www.soltelecom.com.br e saiba mais.

Contatos:

Email: sol@soltelecom.com.br
Email: adm@soltelecom.com.br
Endereço: Av. Santos Dumont, 5554 – Cocó – Fortaleza – Ceará, Brasil
Site: www.soltelecom.com.br

Hozen Consulting: Logística – o caminho para a excelência

Hozen Consulting: Logística – o caminho para a excelência

A Gestão da informação é um desafio transversal e global (a nível mundial), na Logística e não só, levando as empresas a investir fortemente em IT e sistemas de gestão de informação, de forma a poder reportar informação útil ao cliente.

A logística do transporte está a transformar-se, sendo que há menos transporte, o mesmo é mais caro e há mais necessidade de aprovisionar produto (nomeadamente através de oriente). Há três ou quatro locais no mundo profundamente manufatores, nomeadamente a China, Índia e Turquia (país emergente), que são muito competitivos em preços. É preciso que as empresas percebam que a questão do sourcing (sobretudo do dual sourcing), tem de ser cada vez mais uma profissionalização dentro da empresa. Cada empresa deve também focar-se no cliente, procurando parcerias e inovar para satisfazer o cliente.

Os operadores, fabricantes, produtores, em termos globais quem trabalha com trading de produtos vindos de oriente, deve procurar outras soluções sendo que os “portos secos”, suportados por infraestruturas logísticas que deem suporte à parte do armazenamento podem ser uma solução, desde que integrados e cuidadosamente planeados.

Para se atingir um nível de excelência na logística, é necessário aprimorar o fluxo de gestão documental para evitar redundâncias, lacunas e tornar os processos digitais quase à prova de erro. A normalização de processo e protocolos de comunicação digital é igualmente importante a nível mundial, uma vez que nos permite trocar informações de forma muito eficiente e rápida. Podemos ter muita informação, mas precisamos também de ter capacidade de leitura dessa informação, de forma massiva e para todos. Se não falarmos todos a mesma língua, apenas estamos a criar níveis de informação, que depois não são lidas pelos parceiros e acabam por não trazer valor. Tal é um processo longo e que envolve todos os players logísticos.

Fonte: Hozen Consulting