CC3 Brazil, sócia da CBPCE realiza seletiva de recrutamento e intercâmbio esportivo

CC3 Brazil, sócia da CBPCE realiza seletiva de recrutamento e intercâmbio esportivo

A CC3 BRAZIL e a ASX academy, realizaram no último dia 13 de novembro de 2021, a Seletiva de Recrutamento – Intercâmbio Esportivo ASX/CC3 – EUA/CANADÁ/EUROPA, modalidade de futebol.

O evento trouxe a equipe de avaliadores da ASX, empresa especializada em Intercâmbio Esportivo com mais de 10 anos no mercado.

O evento ocorreu na R9 Academy Fortaleza, local de alta excelência, onde foi aplicado o programa de avaliação técnica, bem como disponibilizadas as orientações para alunos e pais, com vista a ingresso nos EUA, CANADÁ ou EUROPA.

Mais informações:
[85] 99941-5045
Av. Senador Virgílio Távora,999 – Loja 1 – Aldeota – Fortaleza

Fonte: CC3 Brazil

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Josbertini Clementino, sócio da CBPCE, falou com a Rádio O Povo CBN sobre a construção das políticas públicas

Josbertini Clementino, sócio da CBPCE, falou com a Rádio O Povo CBN sobre a construção das políticas públicas

Em entrevista para Cliff Villar na rádio O POVO CBN no último dia 15 de novembro, Josbertini Clementino, colocou como surgem e se dão a construção das políticas públicas nos governos, a partir da interação com os diversos segmentos da sociedade, exemplificando que situações prolongadas de incômodo e insatisfação faz com que grupos sociais se movimentem e articulem para o estabelecimento de políticas públicas.

Assim falou como sobre a construção das políticas públicas.

“As políticas públicas compreendem a soma de escolhas governamentais traduzidas em ações do governo que se destinam a solucionar problemas políticos. Para que algo ou algum evento se materialize como problema político se faz necessário uma mobilização, uma crise instalada ou uma boa oportunidade” pontuou Josbertini durante a entrevista.

Sobre Josbertini Clementino
Bacharel em Administração Pública e de Empresas, mestre em Planejamento e Políticas Públicas e Doutorando em Ciência Política pela Universidade de Lisboa.

Atualmente é Consultor em Gestão, Estratégia e Relacionamento Institucional, e ex-secretário do governo Camilo Santana e Cid Gomes na STDS.

Assista a entrevista completa clicando aqui

Contatos
E-mail: josbertini@uol.com.br

Fonte: Josbertini Clementino

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PODCAST CBPCE: No dia 11/11, a CBPCE realizará live com o tema: “Inovação e Empreendedorismo Feminino” a partir das 11h

PODCAST CBPCE: No dia 11/11, a CBPCE realizará live com o tema: “Inovação e Empreendedorismo Feminino” a partir das 11h

No dia 11/11, a CBPCE realizará live com o tema: “Inovação e Empreendedorismo Feminino” e contará com a participação de Rijarda Aristoteles, Presidente Clube Mulheres de Negócios de Portugal, Tainah Veras, Doutoranda e Mestre em Comunicação pela Universidade Estadual Paulista, Stefarss Stefanelli, Empreendedora digital, estrategista organizacional e ativista empresarial com foco em gestão humana, tecnologias de inovação e smart cities e Paulo Rezende da Silva, Professor na Universidade de Évora com foco nas áreas de Estratégia, Gestão de Sistemas de Informação, Gestão de Mudança, Gestão de Recursos Humanos e do Conhecimento

Convidados:

Rijarda Aristoteles
– Presidente Clube Mulheres de Negócios de Portugal
– Professora em Inteligência Emocional Feminina
– Autora do Programa Empreender Feminino
– Doutora em História
– Cearense, mora em Lisboa

Tainah Veras
– Doutoranda e Mestre em Comunicação pela Universidade Estadual Paulista [UNESP]
– Graduada em Comunicação pela Universidade Estadual Paulista [UNESP]
– Pós-Graduada em Marketing e Comunicação pelo INPG
– Professora nos cursos de Publicidade e Propaganda e Audiovisual nas Faculdades Integradas de Bauru-SP [FIB]
– Experiência de mais de 10 anos com projetos de redação publicitária, roteiro audiovisual, comunicação organizacional branding e marketing

Stefarss Stefanelli
– Empreendedora digital, estrategista organizacional e ativista empresarial com foco em gestão humana, tecnologias de inovação e smart cities
– Publisher da plataforma de conteúdo EA Magazine
– Embaixadora de Inovação do Clube Mulheres de Negócios de Portugal
– Fundou a Oakian em 2001 com soluções para culturas organizacionais onde foi diretora executiva até 2020
– Fundou a startup CULC Inc. Tecnologia em 2020. Nela, criou a CULC – Plataforma de Trabalho Digital segmento HR Tech (2021)

Paulo Rezende da Silva
– Formação em Gestão na Universidade de Évora e ISCTE-IUL com especialização em Gestão Universitária
– Professor na Universidade de Évora com foco nas áreas de Estratégia, Gestão de Sistemas de Informação, Gestão de Mudança, Gestão de Recursos Humanos e do Conhecimento
– Tem experiência de ensino e trabalho em projetos em Angola, Bulgária, Cazaquistão, Finlândia, Holanda e Timor-Leste
– Participou de projetos como coordenador da equipe da Universidade de Évora com diversos países – Líbia, Vietnã, Laos, Camboja, Tailândia e Iraque
– Atualmente trabalha em trabalhos de investigação focados na transformação digital

O bate papo será conduzido pelo Jornalista Marcos Gomide da 2Go Digital (Sócio CBPCE) – agência voltada à criação e à estratégia para internet.

As lives acontecem às quintas-feiras a partir das 11 horas no Brasil e às 15 horas em Portugal, com transmissão simultânea no Facebook, YouTube e estará disponível no Spotify em formato Podcast.

Para acessar os conteúdos, se inscreva no canal da Câmara no YouTube

Clique no link: https://bit.ly/liveCBPCE, e ative o sininho para receber as notificações das lives.

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Hotel Dom Pedro Laguna é eleito o melhor beach resort da América do Sul

Hotel Dom Pedro Laguna é eleito o melhor beach resort da América do Sul

Dom Pedro Laguna Beach Resort & Golf se consagra em mais um Oscar da hotelaria mundial. O empreendimento é o grande vencedor do World Travel Awards, na categoria beach resort na América do Sul.

Vale lembrar que a premiação tem objetivo de reconhecer os destinos que atigem a excelência e constância no atendimento aos seus hóspedes.

Fonte: Hotel Dom Pedro Laguna

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Flow Desenvolvimento Integral: O poder dos hábitos angulares

Flow Desenvolvimento Integral: O poder dos hábitos angulares

Não é segredo que nossa mente está condicionada a realizar diversos hábitos no modo automático, sem pensar muito a respeito. Um estudo da Universidade de Duke (EUA), compartilhado no livro “O Poder do Hábito” do autor Charles Duhig, estima que mais de 40% das nossas ações diárias são classificadas como hábitos e não como decisões intencionais. O que nos diz que a prática repetida de atividades diárias faz com que nosso cérebro poupe esforços e passe a realizar tais hábitos de forma instintiva, fazendo com que sejam algo automático na rotina.

Os hábitos angulares são práticas capazes de desencadear séries de reações na forma como as pessoas organizam a própria vida. Quando passamos a nos exercitar regularmente, por exemplo, mudamos outros comportamentos que não estão relacionados à atividade física, como a alimentação, a regulação do sono, entre outras coisas. Desse modo, entendemos que hábitos angulares são pequenas ações que você DECIDE adquirir e que passam a modificar o seu estilo de vida para melhor, reconfigurando sua mente para uma nova fase, onde novos hábitos começarão a fazer parte da sua rotina.

Portanto, comece agora a reavaliar seus hábitos, sua rotina e reflita como você pode melhorar sua própria qualidade de vida. Comece pequeno; lendo 15 minutos por dia, acordando 15 minutos mais cedo ou fazendo 15 minutos de atividade física. O primeiro passo precisa ser seu.

Fonte: Flow Desenvolvimento Integral

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M. Dias Branco inicia vendas na Amazon

M. Dias Branco inicia vendas na Amazon

No 3T21, a Companhia lançou 13 novos produtos, sendo nove na categoria de biscoitos

Durante a call de apresentação dos resultados do terceiro trimestre de 2021 (3T21), realizada na última segunda-feira (8), a M. Dias Branco anunciou que passará a vender seus produtos na Amazon, com previsão de início da comercialização ainda este mês de novembro. Com investimentos em novas parcerias, a Companhia também divulgou a evolução de vendas com a Bees, com foco no Rio de Janeiro, mas projeção de implantação em todo o Brasil, além do começo da comercialização das marcas Piraquê e Adria pelo aplicativo Zé Delivery, em setembro de 2021.

No balanço divulgado, durante o 3T21 (julho a setembro), a Companhia frisa que lançou 13 novos produtos, sendo nove na categoria de biscoitos.

Para conferir a call de apresentação dos resultados, acesse o canal de Relações com Investidores da M. Dias Branco.

Fonte: M. Dias Branco

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“O Mundo Cooperativo e Corporativo nas Organizações”, por Yunare Marinho

“O Mundo Cooperativo e Corporativo nas Organizações”, por Yunare Marinho

A natureza mutável da competitividade econômica em um mundo que está se tornando cada vez mais transformado por novas tecnologias digitais está criando um conjunto de desafios para organizações, que coletivamente correm o risco de ter um impacto negativo no crescimento e produtividade.

A percepção de uma dinâmica fortalece muitos fatores que terão o maior impacto na condução da competitividade estão cada vez na pauta e no foco de decisões políticas essenciais. Isso inclui a geração de ideias, cultura empreendedora e inclusiva, agilidade nas pesquisas e decisões, e a política de sustentabilidade.

O unificador entre as economias competitivas do mundo é o de que todas elas possuem espaço considerável para melhorias, entretanto uma preocupação é a fraqueza relativa das organizações na dominação do processo de inovação desde a construção da ideia à comercialização do produto e a oportunidade é buscar uma mais diversa força de trabalho e a cultura corporativa inclusiva, ambos fatores críticos para inovação.

Incorporar e estimular novas discursões e fatores nas organizações trará protagonismos capazes de expandir as oportunidades para os seus ecossistemas: ideias inovadoras, cultura inclusiva e cooperativa, abertura ao consumidor, segurança cibernética e agilidade nas decisões, são um forte argumento de que políticas de redistribuição e diversificação de seus produtos, redes de segurança, investimentos em capital humano e em metodologias de melhoria contínua (TPM e LEAN), desenvolver processos e assim como gestão de despesas mais progressivas para lidar com a desigualdade e não precisar comprometer o nível de competitividade da economia.

A competitividade não é uma competição nem um jogo soma zero — todas as organizações podem se tornar mais prósperas. Com oportunidades para saltos econômicos, difusão de ideias inovadoras além das fronteiras e novas formas de criação de valor. Mas a tecnologia não é fórmula mágica em si, organizações precisam investir em pessoas e as instituições cumprir a promessa da tecnologia, esperemos o 5G.

A fortaleza das economias sustentam a infraestrutura digital e conectividade de classe mundial, estabilidade econômica, sistemas financeiros desenvolvidos explorando contornos da economia, as estratégias de investimento dm capital humano com mais contratos de trabalho de curto prazo e novas redes de segurança.

E o conhecimento, com um volume cada vez maior de informações circulando em grande velocidade, partindo de fontes dispersas e com objetivos cada dia mais claros. É neste contexto que ganham ainda mais relevância as iniciativas que visam organizar e definir o amplo conjunto de competências possíveis de serem desenvolvidas. Essas competências estão relacionados à aquisição de conhecimentos, como o raciocínio e a memórias, persistência, a assertividade, a empatia, a autoconfiança e a curiosidade para aprender.

Fonte: Yunare Marinho

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SM Consultoria: A importância do diagnóstico tributário para sua empresa

SM Consultoria: A importância do diagnóstico tributário para sua empresa

A realização de diagnóstico para identificar possíveis autuações fiscais é de extrema importância para as empresas.

Nos últimos anos, inúmeros clientes têm requisitado os serviços da SM Consultoria para defender autos de infração.

Nesses serviços, foi constatado que a maioria dos autos foi lavrada a partir de inconsistências nas informações prestadas no ambiente do Sped. E que poderiam ter sido evitados com uma análise minuciosa das informações prestadas ao fisco.

A SM Consultoria desenvolveu uma solução própria para a realização de diversos cruzamentos de informações, idênticos aos realizados pelos órgãos de fiscalização.

Com isso, o cliente tem a oportunidade de corrigir suas informações antes de qualquer procedimento fiscalizatório. Entre em contato conosco e solicite um diagnóstico gratuito da sua empresa.

Fonte: SM Consultoria

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Dikoko: Cocoilcutura, um importante vetor econômico para o Brasil

Dikoko: Cocoilcutura, um importante vetor econômico para o Brasil

Para o coco chegar à mesa de um brasileiro ele deve ter passado por muitas mãos. Isso porque a cadeia produtiva do fruto envolve uma sequência extensa de profissionais capacitados em suas diversas áreas de atuação. De acordo com a Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa) em termos de empregos gerados estima-se que 1 ha de coco ocupe, em média, três pessoas em emprego direto e que, cada emprego direto, gera quatro empregos indiretos. Ou seja, sete profissionais estreitamente envolvidos com 1 hectare de produção. Se multiplicarmos esse número pela área colhida no Brasil em 2020, que foi de aproximadamente 257.462 hectares, tem-se um total de, pelo menos, 772.386 empregos diretos e 3.089.544 empregos indiretos gerados ao longo da cadeia produtiva do coco.

Sim, é muita coisa. Mas, é necessário salientar, que todo esse envolvimento estratégico de pessoal não nasceu “do dia para a noite”. Devido a importância dessa atividade agrícola já vislumbrada na década de 70, o governo federal passou a fornecer crédito rural para operações de custeio e investimento, aprovando incentivos fiscais e modernizando a estrutura física em estradas. De lá pra cá a cultura foi ganhando cada vez mais espaço. Com o advento das novas tecnologias o fruto pôde ser melhor aproveitado, derivando diversos novos produtos, para além da água de coco, como o leite de coco, óleo de coco, açúcar de coco e farinha de coco.

Nas últimas décadas, surgiu no cenário nacional um crescente interesse por parte dos produtores de diversos estados brasileiros pela cultura do coqueiro anão, voltado para atender o mercado de água de coco. Isso se deve, em partes, pelo crescimento da renda per capita do brasileiro e pela busca por um estilo de vida mais saudável. Dessa forma, o mercado contou com uma rápida expansão da produção do fruto, no objetivo de atender essa demanda. Dentre as regiões, o Nordeste se destaca como a maior produtora do Brasil, com 82,9% da área e 74,0% da produção nacional (dados do Banco do Nordeste).

A utilização intensa e responsável de insumos, de tecnologia, a implantação de grandes projetos em perímetros irrigados, com a utilização da variedade de coqueiro anão-verde e do híbrido, são importantes fatores para o crescimento constante dessa cultura na região, sobretudo nos estados do Ceará, Bahia e Sergipe. Outra vantagem competitiva diz respeito à localização.

A exportação do fruto e de seus derivados tem ganhado destaque no mercado exterior. Isso se deve a estrutura portuária que se tornou uma facilitadora do trânsito desses produtos e a vantagem relativa à proximidade da Europa e da América do Norte, especialmente, Estados Unidos.

Fonte: Dikoko

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EDP vai desenvolver sua primeira usina solar de larga escala

EDP vai desenvolver sua primeira usina solar de larga escala

Projeto, realizado em parceria com a EDP Renováveis no Rio Grande do Norte, triplicará capacidade instalada do atual parque de energia solar da Companhia

A EDP, empresa que atua em todos os segmentos do setor elétrico, investirá no desenvolvimento de sua primeira usina fotovoltaica de larga escala em parceria com a EDP Renováveis. O empreendimento, chamado de Monte Verde Solar, terá capacidade instalada de 209 MWac e ficará localizado no estado do Rio Grande do Norte, nas cidades de Pedro Avelino, Lajes e Jandaíra.

Ambas as empresas, controladas pelo grupo EDP, terão participação igualitária no negócio. O empreendimento já está outorgado e com garantia de conexão ao sistema de transmissão e possui PPA (power purchase agreement) de 15 anos com a EDP Comercializadora, que por sua vez já alocou esta energia em contratos com a mesma duração. A previsão é de que a usina entre em operação em 2024.

“Com o investimento neste projeto, avançamos em nossa meta, anunciada no Plano Estratégico 2021-2025, de elevar o tamanho de nosso parque solar no Brasil em mais de 25 vezes em relação a 2020. É um passo importante em nossa proposta de substituir a geração hídrica por solar, mitigando o efeito do risco hidrológico em nosso portfólio”, afirma João Marques da Cruz, CEO da EDP Brasil. “Trata-se de um empreendimento que cria valor para a Companhia e seus acionistas ao mesmo tempo em que reforça nosso propósito de liderar a transição energética, agindo hoje para construir um amanhã mais sustentável”, acrescenta.

Investimento em energia solar
A geração solar está entre os eixos estratégicos para o crescimento da EDP no Brasil até 2025, quando a Companhia pretende atingir a marca de 1 GWp em capacidade instalada nessa modalidade. Com o anúncio do projeto Monte Verde Solar, o portfólio da EDP neste segmento chega a cerca de 310 MWp.

De acordo com a Absolar, em 2021, o Brasil ultrapassou a marca de 10,8 gigawatts (GW) de potência instalada na fonte solar fotovoltaica, sendo 3,8 GW em geração centralizada e pouco mais de 7 GW na geração distribuída. Desde 2012, já foram investidos mais de R$ 56,4 bilhões no segmento, que gerou 325 mil empregos e arrecadação de R$ 15,1 bilhões em tributos. De lá para cá a utilização da energia solar evitou a emissão de mais de 12,4 milhões de toneladas de CO2 na atmosfera.

Sobre a EDP no Brasil
Presente há mais de 20 anos no País, a EDP é uma das maiores empresas privadas do setor elétrico a operar em toda a cadeia de valor. Com mais de 10 mil colaboradores diretos e terceirizados, a Companhia tem negócios em Geração, Transmissão, e Soluções em Serviços de Energia voltados ao mercado B2B, como geração solar, mobilidade elétrica e mercado livre de energia. Em Distribuição, atende cerca de 3,5 milhões de clientes em São Paulo e no Espírito Santo, além de ser a principal acionista da Celesc, em Santa Catarina. Foi eleita em 2020 a empresa mais inovadora do setor elétrico pelo ranking Valor Inovação, do jornal Valor Econômico, e é referência em ESG, figurando há 15 anos consecutivos no Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da B3.

Fonte: EDP

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