Prática Eventos: Como usar o marketing de expectativa para engajar o público

Prática Eventos: Como usar o marketing de expectativa para engajar o público

Vamos pontuar agora algumas formas de usar o marketing de expectativa para engajar o público e fazer do seu evento um grande sucesso.

1. Vantagens em estreitar relacionamentos
O marketing de expectativa precisa envolver o público, de forma certeira, para despertar um maior engajamento com tudo o que será apresentado.
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2. Posicionamento da estratégia de marketing
Eventos de grande porte funcionam como uma ótima oportunidade para mostrar seus principais diferenciais. Pense na estratégia de marketing de expectativa em detalhes e converse com todos os envolvidos para identificar os objetivos principais da atividade.
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3. Compreenda seu evento
É importante compreender, dentro do seu escopo de evento o que pode gerar expectativa no público. Você tem um grande nome do nicho do evento, capaz de deixar os inscritos ansiosos por vê-lo? É preciso que você identifique o que você tem para usar a seu favor no processo de construção de uma estratégia de marketing de expectativa.
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4. Promova o objeto da expectativa
O marketing de expectativa tem o objetivo de gerar ainda mais expectativa e com isso ampliar o engajamento. Utilize o fator da expectativa como foco da divulgação do seu evento.
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5. O papel das redes sociais
A internet é sem dúvida o melhor lugar para a uma estratégia de marketing de expectativa. Nas redes sociais a rápida proliferação de conteúdo por meio de compartilhamento é algo que você não encontrará em outras plataformas.
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6. Desenvolvimento de um ambiente descontraído
O estilo descontraído inserido em eventos incentiva a descontração entre os participantes e a criatividade, bem como abre caminho para um maior envolvimento do público.

Todos os fatores precisam ser alinhados cuidadosamente para criar uma verdadeira experiência associada ao objetivo da marca.

Com informações Prática Eventos

Fonte: Mobble

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Flow Desenvolvimento Integral: O tripé do engajamento

Flow Desenvolvimento Integral: O tripé do engajamento

Você se sente engajado no trabalho que realiza? E você que é líder, quantas vezes já se perguntou o que precisa fazer para gerar engajamento da sua equipe? A sua empresa promove uma cultura de engajamento?

“Engajamento no trabalho é um estado mental positivo de investimento de energia e esforço em atividades com as quais o trabalhador se identifica, se realiza profissionalmente e sente elevado prazer em executar.” (Schaufeli, Salanova, González-Romá e Bakker, 2002).

E o engajamento contempla 3 pilares:

* VIGOR que é a energia e força persistentes que colocamos no nosso trabalho;
* DEDICAÇÃO que é o significado e propósito que atribuímos ao trabalho e que nos realiza profissionalmente e
* CONCENTRAÇÃO que é um estado de imersão quando realizamos uma tarefa, em que perdemos a noção do tempo e nos vinculamos plenamente e com muito prazer ao trabalho que estamos executando.

Resumindo, quando estamos engajados no trabalho vemos significado nas atividades que realizamos, colocamos energia nelas e sentimos prazer no que fazemos. E os resultados disso? Melhoramos nossa saúde no trabalho e aumentamos o desempenho.

Fonte: Flow Desenvolvimento Integral

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