“Sentimentos, sensações e emoções” é tema de webnar com nosso associado Yunare Marinho

“Sentimentos, sensações e emoções” é tema de webinar com nosso associado Yunare Marinho

Dia 03 de março faremos um Webinar com Portugal e Brasil, através do convite do Lions Clube Lisboa Belém, para falar de algo essencial em nossas vidas, que são as emoções que nos movimentam em direção ao novo e a experiência plena em nossa existência.

E portanto, vale sempre a pena alinhar nossos posicionamentos com o turbilhão de emoções que passamos nesta covid-fobia e agora com o medo da tensão que nos provoca com a guerra no mundo,

Ao ano de 2022 poderá significar um ano para aprimorar a nossa capacidade de “coexistir” em sociedade e gerir nossas emoções para protagonizar nossos propósitos pessoais.

Temos um papel nas organizações, na sociedade e na família!

Somos a convicção e a experiência para afirmar que profissionais têm toda a competência, potencial e habilidades para fazer parte da construção e da evolução de nossas vidas servindo como referências para as novas gerações!

Fonte: Yunare Marinho

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Cooperar ou competir no mundo das corporações? Por Yunare Targino

Cooperar ou competir no mundo das corporações? Por Yunare Targino

Seria o ser humano naturalmente competitivo ou o meio o influencia para que se torne assim? As relações sociais nos conduzem à competição, fazendo-nos provar, o tempo todo, que somos os melhores em alguma coisa?

Certa vez, um dirigente no momento de receber uma distinção comentou o seguinte:
“Nesta companhia tem havido uma autêntica corrida entre os departamentos e vemos várias vezes a impossibilidade de acompanhar o ritmo. Esta corrida oscila nos resultados e não considero o negócio como um trabalho e sim como um jogo, cujo espírito sempre nós temos que incutir no pessoal mais novo”.

Ao longo dos anos identifiquei aspectos diretamente relacionados com o ambiente empresarial: poder, hierarquia, confiança, visão sistêmica, calçar os sapatos do outro, empreendedorismo, diversidade e negociação.

Quando a hierarquia tem um impacto negativo numa organização, o que acontece é que impede a inovação, a expressão de ideias e o fluxo de informação, ou seja, quando a estrutura hierárquica é “forte” demais, a informação não chega ao topo.

Entretanto, a lógica e a essência são necessárias para gerar ideias, não devendo existir hierarquias, como não devem existir líderes, mas sim facilitadores conectados nos valores da organização para se coordenar e integrar comportamentos encontrando o equilíbrio em que a competição é mais saudável e as alturas em que só através da colaboração é possível atingir o fim pretendido.

Em particular para os líderes, a ideia de “calçarem os sapatos dos outros”, “quando se tem poder, perde-se a ‘perspectiva’ em relação aos que nos rodeiam”.

Esta capacidade unicamente humana de “entrar na cabeça dos outros e saber o que eles sentem” pode ajudar-nos a ser melhor a competir – se conseguirmos antecipar qual a próxima jogada do nosso “oponente”, mas também nos ajuda a perceber melhor a outra pessoa, podendo ser mais “rentável” optarmos pela colaboração. E, para os líderes e apesar de difícil pois “quem manda sou eu”, esta capacidade é de extrema importância.

Na verdade, tanto a competição como a cooperação envolvem competências que podem ser “treinadas” e melhoradas, mas, para nosso bem, é imperativo sabermos quando e como temos de fazer a “mudança” entre ambas e qual “persona” devemos ser em cada uma das interações e contextos que definem as nossas vidas.

Outro dia ouvi de minha amiga Leila:

Certa vez um agricultor que tinha o melhor milho da região por anos, foi lhe perguntado como ele garantia a melhor plantação da região e ele respondeu que distribuía o milho na região e por polinização eu garanto que o outro também tenha o bom milho e também recebo o melhor por cooperação.

Sejamos nós um pai ou mãe a pensar nos filhos, uma pessoa a pensar no seu parceiro, um colega a pensar noutro colega, um líder a pensar num colaborador ou vice-versa – nos ajudará a ganhar um maior controle sobre a nossa vida, como também a atingir o tal equilíbrio entre a competição e a colaboração que nos conduzirá a uma forma mais plena de contato com a plenitude.

Por mim, por você, por todos!

Por Yunare Marinho

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Passa sim, passa sempre! Por Yunare Marinho

Passa sim, passa sempre! Por Yunare Marinho

É extremamente essencial que nós acionemos a nossa prevenção a “covid-fobia” que está ao nosso redor, seja nas mídias ou pessoas próximas com os aspectos emocionais em desequilíbrio e portanto estes temas como o medo, angústia, ansiedade tomam conta dos pensamentos e interfere no nosso AMOR a nossa essência sagrada que é quem somos e para que estamos aqui.

E portanto, devemos ligar os nossos escudos e a nossa auto-estima para não sermos contagiados em nossas emoções através de restauração nossas rotinas que nos fazem bem: exercícios, leituras, filantropia cozinhar, jogar… trabalhar, alimentação saudável, vitamina C e D ..ou seja tudo aquilo que nos conecta e faz nos protagonizar com a nossa essência.

Este escudo, que nos protege da “FOBIA” permanente, é a nossa motivação ou motiva-ação para seguirmos fortes e energizados.

Está motivação é de dentro para fora, vem de nós mesmos está capacidade de curar e restabelecer a positividade em nossas emoções e portanto, sejamos felizes, cuidemos de nossas mentes e fortalecendo o amor próprio e ao outro próximo.

Não há uma receita pronto e racional o que há é um estilo de vida com leveza e com um olhar e sentimento de que estamos todos trabalhando permanentemente para seguirmos com os nossos propósitos de vida nesta passagem por cá, dentro de nossas possibilidades, esforços físicos e sociais, por que se queremos seguir além do que podemos executar, nos vem a ansiedade e o pânico de que não há tempo …
E há tempo para tudo, vejamos o planejamento das estações do ano que acontecem no seu ritmo vejamos o sol e a lua que conectam se diariamente, vejamos o plantio e colheita da agricultura e por fim a nossa vidade desde o nascimento, crescimento amadurecimento e a plenitude da vida após toda a caminhada e trajetória do legado que deixamos quando olhamos para a família que construímos seja através de filhos ou de ensinamentos.

Isto tudo vai passar e está passando.

O que houve foi que veio uma pandemia que nos tirou do eixo normal e racional que pensávamos estar tudo organizado na vida.

Isto é o convite a desafios e superações que nos chegam diariamente.

Portanto, como diz a canção:
“Levanta, sacode a poeira e dar a volta por cima” reconhecendo o que não está bem enfrentando os medos e iluminando a nossa vida do AMOR que viemos aqui vivenciar.

Porém, por você, por todos

Por Yunare Marinho

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“O Mundo Cooperativo e Corporativo nas Organizações”, por Yunare Marinho

“O Mundo Cooperativo e Corporativo nas Organizações”, por Yunare Marinho

A natureza mutável da competitividade econômica em um mundo que está se tornando cada vez mais transformado por novas tecnologias digitais está criando um conjunto de desafios para organizações, que coletivamente correm o risco de ter um impacto negativo no crescimento e produtividade.

A percepção de uma dinâmica fortalece muitos fatores que terão o maior impacto na condução da competitividade estão cada vez na pauta e no foco de decisões políticas essenciais. Isso inclui a geração de ideias, cultura empreendedora e inclusiva, agilidade nas pesquisas e decisões, e a política de sustentabilidade.

O unificador entre as economias competitivas do mundo é o de que todas elas possuem espaço considerável para melhorias, entretanto uma preocupação é a fraqueza relativa das organizações na dominação do processo de inovação desde a construção da ideia à comercialização do produto e a oportunidade é buscar uma mais diversa força de trabalho e a cultura corporativa inclusiva, ambos fatores críticos para inovação.

Incorporar e estimular novas discursões e fatores nas organizações trará protagonismos capazes de expandir as oportunidades para os seus ecossistemas: ideias inovadoras, cultura inclusiva e cooperativa, abertura ao consumidor, segurança cibernética e agilidade nas decisões, são um forte argumento de que políticas de redistribuição e diversificação de seus produtos, redes de segurança, investimentos em capital humano e em metodologias de melhoria contínua (TPM e LEAN), desenvolver processos e assim como gestão de despesas mais progressivas para lidar com a desigualdade e não precisar comprometer o nível de competitividade da economia.

A competitividade não é uma competição nem um jogo soma zero — todas as organizações podem se tornar mais prósperas. Com oportunidades para saltos econômicos, difusão de ideias inovadoras além das fronteiras e novas formas de criação de valor. Mas a tecnologia não é fórmula mágica em si, organizações precisam investir em pessoas e as instituições cumprir a promessa da tecnologia, esperemos o 5G.

A fortaleza das economias sustentam a infraestrutura digital e conectividade de classe mundial, estabilidade econômica, sistemas financeiros desenvolvidos explorando contornos da economia, as estratégias de investimento dm capital humano com mais contratos de trabalho de curto prazo e novas redes de segurança.

E o conhecimento, com um volume cada vez maior de informações circulando em grande velocidade, partindo de fontes dispersas e com objetivos cada dia mais claros. É neste contexto que ganham ainda mais relevância as iniciativas que visam organizar e definir o amplo conjunto de competências possíveis de serem desenvolvidas. Essas competências estão relacionados à aquisição de conhecimentos, como o raciocínio e a memórias, persistência, a assertividade, a empatia, a autoconfiança e a curiosidade para aprender.

Fonte: Yunare Marinho

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Otimismo ou entusiasmo? O Brasil no rumo de 2022. Por Yunare Marinho, sócio da CBPCE

Otimismo ou entusiasmo? O Brasil no rumo de 2022. Por Yunare Marinho, sócio da CBPCE

“Faça tudo com carinho, atenção e busque sempre a perfeição por que a Alta Performance é possível através do seu empenho = desempenho”

O ano está entrando no trimestre final de 2021 e acredito que o pior já esteja passando nesta pandemia e agora devemos ter foco em nosso comportamento no dia a dia seja no trabalho ou seja na vida pessoal. Você é um profissional otimista ou um profissional entusiasmado?. Mas, antes de responder vamos aos conceitos.

Otimismo – Atitude daqueles para quem tudo no mundo é o melhor possível, ou para quem a soma dos bens supera a dos males. / Tendência a ver tudo bem; tendência daqueles que se consideram satisfeitos com o atual estado de coisas, ou seja significa acreditar que uma coisa vai dar certo, de repente até torcer para que ela dê certo.

Entusiasmo – Entusiasmo é um grande interesse, um intenso prazer, uma dedicação ardente, uma paixão, uma veemência com o que se fala ou escreve. Entusiasmo é um arrebatamento, uma explosão de alegria…Muitas pessoas confundem entusiasmo com otimismo, No mundo corporativo atual, as empresas necessitam de colaboradores entusiasmados. O colaborador entusiasmado acredita tanto no seu potencial e na sua capacidade de fazer as coisas acontecer como nas pessoas a seu redor.

Não existe fórmula mágica a palavra de ordem é AÇÃO com entusiasmo, não devemos ficar prostrados esperando condições ideais para nos sentir entusiasmados , pois sempre teremos motivos e razões cotidianas para não nos entusiasmarmos. Lembre-se é importante ser um profissional otimista acreditar no seu potencial interior mas nada como um profissional entusiasmado e apaixonado pelo que faz, isso sem sombra de dúvida faz toda a diferença dentro de uma organização.

Muitas pessoas passam a vida esperando melhores condições, uma grande oportunidade, ter sucesso em algum quesito para, só depois, se entusiasmarem com o momento. Esse é o erro: precisamos agir desde o começo com entusiasmo para, depois, colher os frutos dos momentos especiais que ele pode nos proporcionar.

De nada adianta querer viver com mais entusiasmo se as reclamações estão sempre aí. Esse é um comportamento que vai na contramão do entusiasta. Portanto, chega de reclamar! Troque a reclamação por uma ação e prefira sempre o lado bom das coisas.

No trabalho, deixe as intrigas e fofocas de lado, pois elas atrapalham o ambiente.

Foco e comprometimento são palavras-chave para quem busca uma vida com entusiasmo. Por crer que tudo é possível e que a tarefa pode ser executada, o entusiasta tem que agir focado e determinado a cumprir aquilo que lhe foi delegado ou o que se propôs. Faça tudo com carinho, atenção e busque sempre a perfeição por que a Alta Performance é possível através do seu empenho = desempenho.

Bom fim trimestre 2021, vamos continuar o olhar na economia solidária e acreditar em nossa gente!

Yunare Marinho é Gerente de Processos Industriais Corporativo no Grupo M.Dias Branco, Fortaleza – CE. Cidadão Luso-Brasileiro é Graduado em Engenharia Mecânica, UNIFOR – CE. Pós-Graduado em Engenharia de Segurança do Trabalho, Universidade Christus – CE, Pós-graduado em Psicologia Transpessoal pelo Instituto de Pesquisas e Estudos da Consciência e Faculdade Porto das Monções. Autor das obras “Desenvolvendo organizações: uma abordagem transpessoal” e “Alto Desempenho com Propósito”.

Por Yunare Marinho

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Entrevista com o escritor, engenheiro e sócio da CBPCE Yunare Marinho

Entrevista com o escritor, engenheiro e sócio da CBPCE Yunare Marinho

O programa Cabeceira, da TV Assembleia (canal 31.1) entrevista, nesta terça-feira (25/05), a partir das 19h20, o escritor e engenheiro Yunare Marinho, que vai falar sobre o livro “Alto Desempenho com Propósito”.
Nesta sua segunda obra, Yunare Marinho Targino lança uma série de reflexões sobre como os propósitos podem ajudar as pessoas a conquistar objetivos, a ter maior clareza, a melhorar os processos decisórios e a saber aproveitar melhor a trajetória da vida. O livro já está à venda em livrarias virtuais e pelo site do autor. A publicação foi apresentada oficialmente na última terça-feira (25/05).

Atualmente gerente corporativo de processos industriais no Grupo M. Dias Branco, Yunare Marinho passou a dedicar parte de seu tempo para estudar a psicologia transpessoal e a influência da motivação para se cumprir as jornadas de trabalho e fazer as pessoas se sentirem participantes e engajadas. A pesquisa se transformou no livro “Desenvolvendo Organizações: Uma Abordagem Transpessoal”, lançado em 2018.

Continuando seus estudos, o engenheiro passou a dedicar atenção ao papel do desempenho e do propósito na orientação dos comportamentos em relação ao que se deseja na vida. O resultado das pesquisas e estudos está em sua segunda obra, a recém-lançada “Alto Desempenho com Propósito”, que traz texto de apresentação de Ivens Dias Branco Júnior, CEO de Grupo M. Dias Branco, e prefácio de Sidney Leite, Diretor Executivo Técnico e de Operações do Grupo M. Dias Branco.

O livro traça uma ampla visão da gestão nas organizações e o papel que o capital humano e a liderança assumiram nas últimas décadas, ao mesmo tempo em que transita entre alguns conceitos de desempenho e como ele influencia e é influenciado pelo trabalho em equipe. A conexão com o propósito surge na publicação e mostra a questão básica que vem sendo posta com frequência no universo corporativo atual: “por que fazemos o que fazemos?”. Para o autor, todos nós temos propósitos em nossas vidas, mesmo que inconscientemente e que é justamente isso que atribui sentido às nossas ações e mantém nossas forças voltadas ao cumprimento de metas para atingir os diversos objetivos em prol do nosso propósito.

Yunare Marinho Targino é cidadão luso-brasileiro, nascido em Campina Grande (PB), e radicado em Fortaleza desde 1981. Graduado em Engenharia Mecânica (Unifor), com Pós-Graduação em Engenharia de Segurança do Trabalho e Psicologia Transpessoal, tem MBA Executivo e Mestrado em Concepção, Mecânica e Gestão Ambiental. Mantém desde 1998 trabalhos na área de performance e melhoria contínua em empresas do Brasil, Portugal, Espanha, França e Holanda. O engenheiro tem mais de 20 anos de experiência em processos industriais com aplicação de programas de Excelência Operacional: LEAN / TPM / WCM – Gestão de Classe Mundial no Brasil e Europa.

Com produção e apresentação da jornalista Rosanni Guerra, Cabeceira vai ao ar às terças-feiras, às 19h20. A coordenação é de Clara Pinho e edição de Samuel Frota.

Fonte: Assembleia Legislativa do Ceará

 

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