Aveiro Consultoria: 5 principais riscos de empresas familiares

Toda empresa exige dedicação diante dos desafios em sua administração, independente do segmento e modelo. E, no caso da gestão familiar, essa atenção deve ser dobrada, pois alguns problemas compartilhados nesses negócios pode ser armadilhas que muitas vezes são subestimadas pelo administrador.

Diante disso, é importante estar ciente de alguns problemas que uma empresa familiar pode passar:

1. Falta de experiência e as regras sobre a sociedade: É fundamental conhecer o cenário de atuação do negócio e sobretudo as regras sobre a sociedade devem ser esclarecidas, deixando claro as incumbências e os direitos, evitando assim futuros conflitos;

2️. Nepotismo em cargos de liderança: isso pode trazer falta de motivação da equipe e uma administração eficaz;

3️. Usar a receita empresarial para gastos pessoais: essa prática pode causar desequilíbrios financeiros do empreendimento;

4️. Concentrar a tomada de decisões em um só poder, normalmente no fundador: nesses casos, na ausência do líder, independente do motivo, pode trazer um enfraquecimento da empresa já que as decisões importantes ficarão suspensas;

5️. Falta de planejamento no momento da sucessão das empresas familiares: esse momento costuma ser crítico e se não houver planejamento e confiança na geração que assumirá os negócios gera insegurança sobre o futuro da empresa.

Fonte: Aveiro Consultoria