Negócios de Impacto Social foi tema de evento da CBPCE

Negócios de Impacto Social foi tema de evento da CBPCE

A Câmara Brasil Portugal recebeu no 11 de março, na sede da Federação das Indústrias do Estado do Ceará (FIEC) três empreendedoras de negócios sociais para discutir o assunto no Ceará e no mundo. As convidadas foram a sócia da Diagrama Consultoria e da Flow Desenvolvimento Integral, diretora do Ibef-Ceará e da Câmara Brasil Portugal, Adriana Bezerra; a diretora de Recursos Humanos e Impacto Social da C. Rolim Engenharia e fundadora da Somos Um, Ticiana Rolim; e a fundadora e CEO da Catarina Mina, Celina Hissa.

Tendo como tema “Negócios de Impacto Social: do Ceará para o Mundo!”, o evento foi aberto pelo presidente da Câmara Brasil Portugal, Wandocyr Romero, que destacou as mudanças no mundo e a necessidade de repensar o papel social de cada pessoa. “É preciso repensar o papel social do setor público e do setor privado e suas responsabilidades. O Estado terá compromisso cada vez maior. Esse caminho é inevitável também para as empresas. Precisamos refletir sobre isso”, sugeriu.

Mediado por Adriana Bezerra, o evento foi iniciado por Ticiana Rolim. Ela explicou que os negócios de impacto social estão posicionados entre o segundo e o terceiro setor, em um espaço denominado setor 2,5. Além disso, ela trouxe casos de sucesso de negócios de impacto social no Ceará, no Brasil e no mundo. “O capitalismo consciente traz uma nova abordagem para a condução dos negócios, que são geridos por um conjunto de valores que promovem prosperidade, bem estar social. Usamos muito o conceito o valor compartilhado, uma nova forma de obter sucesso econômico.

Ticiana também apresentou a Somos Um, negócio de impacto social idealizado por ela que busca incentivar o empreendedorismo, inicialmente, entre mulheres e jovens do bairro Bom Jardim, além da ideia de construir casas de baixo custo no bairro.

A fundadora e CEO da Catarina Mina, Celina Hissa, falou sobre a marca. Atualmente, a produção acontece hoje em 3 pólos principais: Fortaleza, a capital do Ceará, Itaitinga, a 40km da capital, e no distrito de Aracatiaçu, no município de Sobral, no norte do Estado. A Catarina Mina está no Reino Unido, Estados Unidos e França.

Em 2014, a marca resolveu revolucionar e abrir os custos de produção, chamando o consumidor para uma conversa, incluindo designers e artesãos, para que pudesse entender mais do mundo e estar mais perto da marca. A empresa ganhou o prêmio Vogue Brasil /Ecoera, em 2015, e em 2016 o Brasil Criativo, da 3M.

Fonte: SFIEC em 12.03.20

Maior pá eólica já produzida no hemisfério sul é embarcada pelo Porto do Pecém

Maior pá eólica já produzida no hemisfério sul é embarcada pelo Porto do Pecém

O tamanho da pá impressiona. Não à toa que uma operação especial foi preparada para o embarque de teste da primeira unidade dessa que é a maior pá eólica já produzida no hemisfério sul. Os 74 metros de comprimento exigiram o envolvimento de diversos profissionais desde a fabricação até o transporte da gigante eólica para o Porto do Pecém.

A pá foi produzida pela Aeris – empresa instalada na área industrial do Complexo do Pecém, sob encomenda da Vestas, considerada a maior companhia mundial produtora de turbinas de energia eólica.

Foram investidos aproximadamente R$ 100 milhões em infraestrutura, equipamentos e desenvolvimento de processos com modernas ferramentas de gestão de projetos. Ao longo de quase um ano mais de 30 profissionais da empresa estiveram envolvidos no processo de fabricação do protótipo do novo produto, finalizado em agosto do ano passado.

Hoje, a Aeris é pioneira no processo de fabricação desse modelo de pá. E na noite do último dia 09 a pá gigante foi embarcada no navio Erik, que seguiu viagem de aproximadamente dez dias até o porto de Boston, nos Estados Unidos.

“Essa operação envolveu profissionais de algumas das empresas que operam no Pecém, desde a fabricante das pás até as empresas transportadoras. Um desafio que exigiu muita dedicação de toda a equipe, afinal nunca havíamos embarcado uma pá eólica com essas dimensões. Estamos orgulhosos pelo resultado da operação”,

José Alcântara Neto – Gerente de Operações do Complexo do Pecém.

“É a primeira vez que realizamos uma operação assim. O item foi feito aqui no Ceará e está seguindo para os Estados Unidos. Trata-se de uma pá eólica de 74 metros, pesando 29 toneladas. Ajustamos tudo junto ao fabricante para seguirmos o padrão internacional e assim conseguirmos uma viagem perfeita até o destino final”, afirma Carlos Alberto Alves – Gerente Comercial da Tecer Terminais.

Hoje as pás produzidas pela Aeris são exportadas, principalmente, para os Estados Unidos. Mas também são embarcadas para outros países e diversos parques eólicos no Brasil através do Porto do Pecém. No ano passado a empresa produziu quase duas mil pás, um recorde para a empresa que opera desde 2010 no Complexo do Pecém.

Fonte: Complexo do Pecém em 10.03.20

Cachaça Samanaú chega aos supermercados de Fortaleza

Cachaça Samanaú chega aos supermercados de Fortaleza

A premiada cachaça Samanaú chegou as redes de supermercados de Fortaleza.

A cachaça artesanal e orgânica, foi lançada em 2004 e já foi premiada 2 vezes pela revista Playboy e conta com 4 prêmios internacionais (Londres, NYC, Boston e Bruxelas). foi considerada a melhor cachaça envelhecida do mundo pela revista eletrônica americana Tastings, especializada em degustação de bebidas de todo o mundo.

A cachaça está presente na europa e busca novas operações com a exportação de caipifrutas para Filipinas, para onde serão enviados 15 mil litros de bebidas. De acordo com o Sebrae RN, a Samanaú é hoje uma das 12 cachaças do Brasil certificadas com selo orgânico para o mercado internacional.

Fonte: CBPCE em 18.03.20

Cabral e Gaya Advogados é a nova sócia da CBPCE

Cabral e Gaya Advogados é a nova sócia da CBPCE

Após 20 anos de experiência no mercado jurídico, assessorando empresas nacionais e multinacionais, as advogadas Fernanda Cabral e Karyna Gaya se uniram para consolidar o objetivo comum de inovação no atendimento jurídico corporativo personalizado e de excelência.

Com o olhar atento ao ambiente de negócios do cliente, Cabral e Gaya busca soluções jurídicas criativas, seja no âmbito preventivo, consultivo ou contencioso, conjugadas à estratégia e aos interesses de nossos clientes.

Cabral e Gaya tem como princípios a transparência, a ética e a eficiência, contando com um time multidisciplinar e com o apoio de parceiros e consultores legais, de modo a garantir assessoria integrada nos diversos ramos do Direito.

O Escritório também atua em serviços de correspondência local, com a mesma excelência na realização das diligências judiciais e administrativas, proporcionando segurança e celeridade na execução das demandas de nossos clientes.

Fernanda Cabral de Almeida Gonçalves
Com atuação há mais de 17 anos no mercado jurídico empresarial, assessorando empresas nacionais e multinacionais nos segmentos farmacêutico, varejo, bancário, industrial e automobilístico, conta com sólida experiência em gestão empresarial, notadamente em questões comerciais e contratuais estratégicas. Possui forte atuação no consultivo e contencioso administrativo e judicial, com foco nas áreas cível, consumidor, imobiliário, contencioso tributário, ambiental e contratos. Responsável pela assessoria de clientes startups, aceleradoras e entidades de fomento ao empreendedorismo.

Formação Acadêmica
MBA em Direito Tributário pela Fundação Getúlio Vargas – Rio de Janeiro/RJ (2014)
Especialização em Direito Empresarial pela Fundação Escola Superior de Advocacia do Ceará – FESAC e Universidade Estadual do Ceará – UECE, Fortaleza/CE (2006)
Graduação em Direito pela Universidade de Fortaleza – UNIFOR, Fortaleza/CE (2002)
fernanda@cabralegaya.com.br

Karyna Saraiva Leão Gaya
Conta com mais de 20 anos de atuação no mercado jurídico empresarial, assessorando empresas nacionais e multinacionais nos segmentos farmacêutico, cosméticos, varejo, bancário, educacional, energia e automobilístico. Com vasta experiência em questões comerciais e contratuais estratégicas, atua no consultivo e contencioso administrativo e judicial, com foco nas áreas cível, contratos, consumidor e imobiliário. Responsável por implantação de programas de Compliance e Proteção de Dados, criação e treinamentos de código de conduta e políticas de anticorrupção, gestão e monitoramento de terceiros, condução de investigações internas, due diligencies, contando com experiência na posição de Chief Compliance Officer.

Formação Acadêmica
MBA em Governança Corporativa e Avaliação de Empresas pelo BI International (2012/2013), com módulo de extensão em empreendedorismo pela Babson College (MA, EUA)
Especialização em Direito Processual Civil pela Universidade de Fortaleza – UNIFOR, Fortaleza/CE (2010)
Especialização em Direito Empresarial pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC/SP (2002)
Graduação em Direito pela Universidade Federal do Ceará, Fortaleza/CE (1998)
karyna@cabralegaya.com.br

Contatos:
Av. Dom Luís, n° 1200, sala 811
Torre Business – Pátio Dom Luís
Meireles, Fortaleza/CE, Cep: 60.160-230
​contato@cabralegaya.com.br
Tel. +55 85 3404.7684
www.cabralegaya.com.br

Fonte: CBPCE em 11.03.20

“A gente quer empoderar pessoas por meio do empreendedorismo”

“A gente quer empoderar pessoas por meio do empreendedorismo”

A empresária Ticiana Rolim acredita que o equilíbrio é o ponto chave para que possa haver um avanço na redução das desigualdades entre mulheres e homens no ambiente de trabalho. Defensora do empreendedorismo de impacto social, ela fundou a Somos Um e acredita que o futuro das empresas está em se voltar a trabalhar com as pessoas e seu entorno, modificando suas vidas

Ticiana Rolim, como ela mesma diz, começou a empreender aos 17 anos. “Eu fazia bijuterias com uma amiga e a gente vendia nas feiras”. Desde então, não parou mais e viu que o empreender pode abrir novas oportunidades e visões. Em um mundo capitalista onde “o dinheiro é quem manda”, Ticiana arregaçou as mangas e criou a “Somos um”, empresa de impacto social que tem como objetivo transformar a realidade de pessoas que vivem em bairros periféricos, incentivando o empreendedorismo e empoderando essas pessoas.

Ticiana acredita no capitalismo consciente como única saída possível para as empresas, “se não por consciência, por sobrevivência”. Ao O Otimista, a empresária, que também comanda a C.Rolim Engenharia, reforça que o mercado ainda hoje é preconceituoso com as mulheres e defende que tanto homens como mulheres possam equilibrar seus “masculinos” e “femininos” para serem líderes mais humanos e empáticos. Ela também acredita na autorresponsabilidade: “é papel de todos mudar o mundo”.

O Otimista – O empreendedorismo foi herdado ou você considera ter aprendido com o tempo?
Ticiana Rolim – Primeiro a gente precisa saber a diferença entre empresário e empreendedor. O empreendedor é aquele que cria, que começa, que arrisca, que está com força de pegar uma ideia e transformá-la em realidade. Nem todo empreendedor é empresário e nem todo empresário é empreendedor, pode ficar um pouco confuso isso. Eu diria por exemplo que o meu avô foi um empreendedor, começou o negócio do zero. Eu, por exemplo, até um dia desses me considerava mais empresária do que empreendedora, porque eu geria o negócio, não necessariamente iniciei esse negócio. Só que aí eu comecei a perceber que a gente pode empreender dentro do próprio negócio. A gente pode criar projetos novos, criar frentes novas, e não necessariamente precisa ser um negócio do zero, não necessariamente precisa mudar de ramo. E aí, voltando aqui para mim, eu comecei a trabalhar muito cedo. Eu cheguei na empresa com 21 anos, mas eu comecei com 17 e eu empreendi um pequeno negócio, na verdade eu fazia bijuterias com uma amiga e a gente vendia nas feiras. Eu não fui direto para o Grupo C. Rolim, eu fui para outros rumos, trabalhei com minha mãe e com minha irmã na Casa Rosa, que era uma casa de chá e um antiquário, e só depois, aos 21 anos, que eu fui convidada a entrar no Grupo C. Rolim e fazer parte da empresa da família. É muito desafiador, o mercado é muito dinâmico, a vida é muito dinâmica. E eu considero que hoje a pessoa que vai ter sucesso é a pessoa que consegue ter flexibilidade e consegue se reinventar.

O Otimista – Você fala bastante sobre empreendedorismo de impacto social. Para você, o que é isso e como aplicar no dia a dia como empresária?
Ticiana Rolim – Os negócios de impacto social para mim, o que eu acredito e o que o mundo vem mostrando, é o que vai ser a solução para o capitalismo. A gente viu, teve a época do fascismo, comunismo, agora o liberalismo, mas ainda assim a gente não encontrou um caminho que deu certo. Porque ainda existe fome, a desigualdade está no mundo e tem uma série de desafios enquanto humanidade que ainda precisam ser resolvidos. E eu humildemente acredito que os negócios de impacto social são a solução para isso. Um capitalismo mais consciente, as empresas precisam também se sentirem responsáveis pelos desafios sociais. Não dá para dizer que é só o governo. Eu escuto empresários dizerem “eu pago imposto, eu gero emprego e o governo que não sabe o que faz com meu dinheiro” e esse discurso não vai levar a gente para a frente. A gente precisa fazer autorresponsabilidade em cada setor e se unir, ao invés de ficar um culpando o outro, parar desse jogo de acusação, se unir e dizer: “qual é o problema?” Os negócios de impacto social nada mais são que algo entre o segundo e terceiro setor, que é um coração social e cabeça de negócio. Ele é um negócio como qualquer outro. Ele precisa dar lucro, eu não tô fazendo apologia à pobreza, não acho que as empresas não precisam lucrar, mas lucrar a qualquer custo não.

O Otimista – E como isso pode mudar?
Ticiana Rolim – Eu falo que tem que mudar de uma forma bem rígida porque é o que eu acredito. Não dá mais para hoje diante do que a gente está vendo – tanto no meio ambiente como com as pessoas – uma empresa tomar uma decisão que beneficia o lucro e ter impacto negativo no meio ambiente, por exemplo. É inaceitável nos dias de hoje. E aí o negócio de impacto social vem exatamente para preencher essa lacuna. É um negócio como qualquer outro, mas o indicador para tomada de decisão não é só o lucro. Ele precisa ter um impacto positivo. Ele existe para resolver um problema social ou ambiental.

O Otimista – Quais as principais diferenças entre o empreendedor social e o tradicional?
Ticiana Rolim – A grande diferença é que o tradicional cria um negócio visando atender a uma necessidade de mercado ou uma inovação tecnológica. O empreendedor social é “eu quero resolver o problema da pobreza no Bom Jardim” ou “eu quero resolver o problema da violência”, por exemplo. Como é que eu vou resolver esse problema, e depois, como é que eu vou ganhar dinheiro com isso? Vem primeiro o problema. A Somos Um nasceu assim. A gente quer empoderar pessoas através do empreendedorismo. A gente começou no Bom Jardim. Fizemos o Hackathon social, pegamos alunos da Unifor e moradores do Bom Jardim durante um final de semana e nos unimos, dormimos lá, transformamos a sala de aula de uma escola pública em quartos, dormimos em colchões no chão, e naquele momento éramos todos um. E aí a gente criou negócios de impacto social para resolver problemas do bairro nas equipes. E agora a gente está acelerando quatro negócios que surgiram nesse Hackathon do bairro. Quando acabar nesse bairro, vamos para outro. Os negócios de impacto social para mim são a solução para a gente não se extinguir enquanto espécie, e eu digo mais, se a sua empresa não se tornar num capitalismo consciente, se ela não se preocupar com o impacto social e sustentável que ela vai gerar por consciência, vai precisar fazer por sobrevivência.

O Otimista – Como é empreender sendo mulher e tendo essa visão?
Ticiana Rolim – Na Somos Um, por exemplo, a gente prioriza apoiar mulheres. Hoje a gente tem uma turma no Bom Jardim de 30 pessoas para trabalhar gestão da emoção, meditação, líder de si mesmo, empreendedorismo, como abrir o seu negócio, como vender, como criar uma ideia. 29 são mulheres e um é homem. Se depender de mim a gente vai priorizar mulheres. Nada contra os homens, tem homens incríveis aí, mas como as mulheres ainda tem muito a chegar. Quando elas chegarem com as mesmas oportunidades dos homens, aí eu vou rever os meus conceitos e a gente vai começar a equalizar. Mas hoje a prioridade do Somos Um é investir em mulheres. Eu também não quero entrar na fala do feminismo exacerbado que mulheres precisam ocupar espaços, porque eu acho que mulheres precisam equilibrar o masculino e o feminino. Homens precisam equilibrar o masculino e o feminino. Isso tem a ver com equilíbrio, yin yang. Eu convido as mulheres a terem esse cuidado: O quê que te motiva a ocupar um espaço de poder? É de fato olhar com empatia para as pessoas, com flexibilidade. Isso faz uma diferença enorme.

Fonte: O Otimista em 09.03.20

Sócia da CBPCE, Maria Ricarte Urbano ministra palestra em evento da ABRH-CE

Sócia da CBPCE, Maria Ricarte Urbano ministra palestra em evento da ABRH-CE

A contadora Maria Ricarte Urbano, sócia da CBPCE, palestrou no evento Mulher, organizado pela ABRH-CE Associação Brasileira de Recursos Humanos, que aconteceu no último dia 10 de março no Shopping Rio Mar, Ricarte Urbano falou sobre sua história de vida e de como enfrentar os obstáculos sem se tornar vítima deles.

Para Ricarte Urbano, as pessoas estão cada vez mais conectadas com os seus smartphones, então é importante que as pessoas se reconectem mais com o seu “eu interior”, sorrindo e abraçando mais, e finaliza “não adianta querer ter um mundo diferente se você não faz a diferença” disse.

Maria Ricarte Urbano é contadora, graduada em Ciências Contábeis pela Universidade Estadual do Ceará – UECE. Profissional com vastos conhecimentos nas áreas: contábil, tributária, trabalhista e financeira de grandes empresas nacionais e multinacionais. Experiência na implantação de políticas e rotinas internas, além de sistema operacional integrado. Profissional dinâmica, com habilidades para gestão e impulsionada por desafios voltados para busca de resultados. Visão estratégica e global com ênfase na avaliação de novas oportunidades de negócios e hábil no relacionamento com equipes, clientes, fornecedores e instituições financeiras.

Fonte: CBPCE em 11.03.20

Receita líquida da M. Dias Branco cresce 1,3% e atinge R$ 6 bilhões

Receita líquida da M. Dias Branco cresce 1,3% e atinge R$ 6 bilhões

Para executivos da empresa cearense, os fortes números do quarto trimestre de 2019 sinalizam o início de um ciclo de crescimento de longo prazo, com planos de expansão tanto no mercado interno como externo

Mesmo diante de um cenário desafiador em 2019, com câmbio elevado e baixo crescimento econômico, a M. Dias Branco obteve uma receita líquida de R$ 6,025 bilhões, alta de 1,3% ante 2018.

Para a companhia cearense, líder nacional em massas e biscoito, o resultado foi puxado, dentre outros fatores, pelo preço médio de seus produtos 4,2% maior e pelos resultados da Piraquê, adquirida em maio de 2018 e com forte presença na região Sudeste. Para executivos da empresa, os bons números do quarto trimestre de 2019 sinalizam o início de um ciclo de crescimento de longo prazo, com planos de expansão tanto no mercado interno como externo.

“O principal destaque (dos resultados de 2019), principalmente no quarto trimestre, é que a gente iniciou um novo ciclo de crescimento, resultado de alguns ajustes feitos ao longo do ano”, diz Fabio Cefaly, diretor de Novos Negócios e Relações com Investidores da companhia.

“No terceiro trimestre, embora o resultado tenha ficado abaixo do que esperávamos, vimos que a condição do crescimento tinha sido criada. E no quarto trimestre os números voltaram, menos pelas condições de mercado e mais pela nossa execução do nosso projeto estratégico”.

Plano estratégico
O vice-presidente de Investimentos e Controladoria, Gustavo Lopes Theodozio, diz que, ao longo de 2019, os custos da companhia foram impactados por dois fatores: os custos dos insumos, em particular do trigo, que é importado (valor dolarizado), e pela fraca atividade econômica do País. “Quando isso acontece, você não consegue repassar integralmente os seus custos. E foi a partir do plano estratégico elaborado em julho que os resultados começaram a aparecer”, diz.

Segundo Theodozio, a estratégia para amenizar os impactos da alta do dólar foi buscar vender “mais e melhor”, conforme previsto no plano estratégico. “O primeiro pilar foi a expansão regional, no Nordeste e Sudeste. A gente tem um mar de oportunidade com a Piraquê em Minas Gerais, no Paraná e no Sul do País, além do Rio de Janeiro”, diz.

Para 2020, diz ainda que existe um plano de expansão forte focado em São Paulo. “O nosso plano é crescer em novos produtos, com novos negócios, além da internacionalização da companhia, que é a última parte do plano estratégico”.

Na mensagem dos presidentes, publicada na divulgação dos resultados do quarto trimestre de 2019, o CEO da companhia, Ivens Dias Branco Júnior, e a presidente do Conselho de Administração, Consuelo Dias Branco, ressaltam que o ano de 2019 foi “bastante desafiador”, destacando o direcionamento estratégico da companhia para os próximos cinco anos, baseado em um “plano robusto de crescimento” nos seus mercados de atuação e no fortalecimento das exportações.

Comércio exterior
Embora a M. Dias Branco exporte para 35 países, da América do Sul, América do Norte e África, as vendas internacionais representam apenas 1% da receita da companhia. “As exportações têm crescido dois dígitos, com margens bem atrativas. Estamos vendendo algo próximo de R$ 100 milhões”, disse Theodozio. Sobre os possíveis impactos de turbulências internacionais, como o coronavírus, o executivo diz que não haverá mudanças nos planos da companhia. “Temos que controlar a execução do nosso plano estratégico. Não dá para ficarmos sofrendo com as questões globais. O que a gente viu é que, até agora, não tem efeito no nosso setor”.

Resultado 2019
Sobre os resultados de 2019 (faturamento líquido de R$ 6,1 bilhões e lucro líquido de R$ 556,9 milhões), considerados aquém do previsto, os presidentes da M. Dias Branco avaliam que a conjunção de fatores desfavoráveis, como os elevados custos de commodities, matérias-primas e alguns insumos, aliados a um ambiente de consumo retraído e por elevados níveis de estoque dos clientes, contribuíram de forma negativa para o não atingimento de metas.

“Nesse contexto, reagimos rapidamente, adotando medidas com vistas à retomada do crescimento de volume e com maior lucratividade, o qual já podemos observar os primeiros resultados do último trimestre do ano, que apresentou aumento nos volumes e com melhores margens. Essa mudança alcançada nos resultados nos sinaliza a coerência dos caminhos adotados pela Companhia, projetando uma recuperação bastante positiva”, dizem os presidentes.

Quarto trimestre
No quarto trimestre de 2019, o destaque foi o aumento do lucro em 89,5% e da receita líquida em 7,2%, na comparação com igual período de 2018, chegando a R$ 1,694 bilhão. A empresa atribui o resultado ao crescimento das linhas de biscoitos e massas, que apresentaram acréscimo de volume e preço médio. A quantidade de biscoitos vendidos cresceu 1,8%, com aumento de 2,6% no preço médio. E o volume de massas comercializadas avançou 3,3%, com incremento de 5,2% no preço médio. Já as vendas foram ampliadas em 10,8% no período.

E a capacidade de produção passou de 66,5%, no quarto trimestre de 2018, para 74,3%, no último trimestre do ano passado. O quarto trimestre mostrou também a retomada dos volumes vendidos pela companhia, com 744 mil toneladas, o melhor resultado dos oito últimos trimestres, o que contribuiu para o incremento da capacidade de produção. E os investimentos em produção, distribuição e tecnologia somaram R$ 101,7 milhões.

Segundo a empresa, com a operação do novo moinho de trigo em Bento Gonçalves, no Rio Grande do Sul, a verticalização de farinha de trigo passou de 81,2% para 92,5%, no quarto trimestre.

Cenário econômico
Mesmo diante de um cenário ainda pautado pelos custos elevados dos insumos e consumo enfraquecido, a empresa ressalta que os resultados do quarto trimestre indicam que as medidas comerciais e operacionais adotadas ao longo de 2019, com foco na retomada do crescimento sustentável e da lucratividade, estão entregando os primeiros resultados favoráveis. Já em relação à participação de mercado (mar-ket share), medido pela Nielsen para o segmento de biscoitos e massas, a empresa encerrou 2019 na liderança em ambos, respectivamente com 32,2% e 32,9%.

Fonte: Diário do Nordeste em 11.03.20

Encontro vai orientar micro e pequenas empresas para internacionalização

Encontro vai orientar micro e pequenas empresas para internacionalização

O 10º Encontro de Negócios em Língua Portuguesa terá espaço para intercâmbio de oportunidades entre empresas locais e internacionais

As micro e pequenas empresas representam uma fatia relevante no volume de exportações do Brasil. Dados do Sebrae mostram que esses negócios representavam 40,8% das empresas exportadoras nacionais em 2017.

Devido a essa expressividade no mercado internacional, o 10º Encontro de Negócios em Língua Portuguesa, promovido pela Câmara Brasil Portugal no Ceará, pretende ser um espaço importante para alcançar empresas de pequeno porte que queiram fazer parte dessa estatística.

“As câmaras de comércio portuguesas são desenhadas para dar apoio a essas empresas e o contato com diversos países permite identificar oportunidades de internacionalização, assim como participar da fase de preparação desses negócios para a atividade exportadora. É importante abrir o horizonte das micro e pequenas empresas e fazer com que acreditem que podem alcançar mercados internacionais”, ressalta o presidente da Câmara Brasil Portugal no Ceará, Wandocyr Romero.

Já estão confirmadas as presenças de representantes de 20 países no encontro, que será realizado nos dias 29 e 30 de abril na sede da Federação das Indústrias do Estado do Ceará (Fiec). O contato direto com empresários interessados em importar e exportar será potencializado pela Rodada de Negócios, que será realizado no dia 30 de abril.

SERVIÇO
10º Encontro de Negócios em Língua Portuguesa
Dias 29 e 30 de abril de 2020
Federação das Indústrias do Estado do Ceará (Fiec): av. Barão de Studart, 1980, Aldeota
Entrada gratuita
Inscrições: http://www.cbpce.org.br/10enlp

Rodada de negócios
Dia 30 de abril, das 14 horas às 18 horas
Inscrições gratuitas até 10 de abril pelo endereço http://bit.ly/rodadaenlp
Vagas limitadas

Fonte: Engaja Comunicação em 04.03.20

 

Expolog 2020 terá como tema “Logística integrando negócios”

Expolog 2020 terá como tema “Logística integrando negócios”

Durante a reunião dos organizadores da Expolog 2020 – Feira Internacional de Logística e Seminário Internacional de Logística, foi definido que o tema central deste ano será: “Logística integrando negócios”.

Sob a batuta de Enid Câmara, CEO da Prática Eventos, o encontro aconteceu nesta segunda-feira (2), no Hotel Sonata de Iracema, contando com a presença de importantes parceiros como Setcarce, Fetranslog, CBP-CE, AECIPP, FIEC, Tecer, Termaco, entre outras empresas e entidades envolvidas com o transporte de cargas e logística no Brasil e exterior.

Durante a reunião, além da escolha do tema central, foram elencadas temáticas para as palestras e painéis, além de sugestões de nomes de palestrantes em evidência no cenário logístico para compor o quadro da programação deste ano, buscando trazer ainda um novo olhar para o evento que, este ano, completa 15 anos ininterruptos de grande sucesso e acontecerá nos dias 25 e 26 de novembro, no Centro de Eventos do Ceará (CEC).

Promovido pela Prática Eventos, a Expolog é considerada um espaço ideal para conhecer as tendências, inovações e investimentos que estão mudando o setor.

Na edição do ano passado, a Expolog contou com mais de 4.000 mil participantes, 75 palestrantes, debatedores e mediadores, além de 100 empresas e instituições. Foram realizados 96 agendamentos na rodada de negócios e R$ 500 milhões efetuados e em prospecção.

Fonte: Balada In em 04.03.20

Setor logístico foca debate em demandas do agronegócio

Setor logístico foca debate em demandas do agronegócio

Maior evento do setor logístico do Norte e Nordeste e um dos principais do País, a Expolog – Feira Internacional de Logística 2020, irá tratar da importância do tema para o agronegócio, do papel dos jovens no setor logístico, dos desafios dos modais ferroviário, rodoviário e portuário, dentre outros. A temática da edição deste ano foi definida na tarde de ontem (2) durante o encontro de Planejamento da Expolog 2020. A feira será realizada nos dias 25 e 26 de novembro, no Centro de Eventos do Ceará (CEC).

Segundo Enid Câmara, diretora da Prática Eventos, organizadora da feira, os debates e seminários irão abordar ainda a relação entre a conectividade e o setor.

“Além da feira, a Expolog irá contar com 23 eventos paralelos, onde serão discutidos desde a empregabilidade dos jovens do setor logístico até as demandas do agronegócio”, aponta a diretora.

Para o economista e consultor internacional Alcântara Macêdo, a Expolog deverá contribuir com a melhoria da infraestrutura logística do Estado como um todo, principalmente a rodoviária e ferroviária.

“O Pecém hoje é um dos principais portos da América Latina e a tendência é que ele se torne cada vez mais importante, atendendo o mercado da China e dos Estados Unidos. Mas vejo que a gente precisa melhorar as nossas rodovias e aumentar a malha de ferrovias. Então, essa é uma discussão muito proveitosa para o Estado”.

Potencial
Macedo destaca ainda que, pela posição geográfica, o Porto do Pecém, principal equipamento logístico do Estado, ainda apresenta um grande potencial para escoar a produção de estados como Piauí e Rio Grande do Norte. “Esses são estados muito fortes no agronegócio. Mas o nosso porto também pode atender o Maranhão e o norte de Goiás. Mas tudo isso depende de uma melhoria do modal ferroviário e rodoviário, que pode ocorrer investimentos do setor privado”, conta.

Fonte: Diário do Nordeste em 03.03.20