HOZEN Consulting, sócia da CBPCE, inaugura escritório no Brasil

HOZEN Consulting, sócia da CBPCE, inaugura escritório no Brasil

A HOZEN deu um importante passo na sua história, que se iniciou em 2002! Com escritórios em Portugal (onde fica sua sede) e em Moçambique, a empresa inicia desde fevereiro de 2022 as suas operações na América do Sul, com a abertura de um escritório HOZEN Brasil na cidade de Taubaté, São Paulo.

Com atividades realizadas em países como Alemanha, Holanda, Espanha, Portugal, Marrocos e outros, foram alcançados ganhos de até 9 milhões de Euros para seus clientes num só projeto. Os serviços oferecidos para a região incluem a otimização de processos e redução de desperdícios (melhoria contínua), o desenvolvimento e acompanhamento de programas e projetos, Engenharia além de Lean Six Sigma e formação adaptados às necessidades das empresas.

“Os nossos estudos e operações visam atender aos requisitos e necessidades dos nossos clientes, com o maior nível de qualidade e excelência, realizando projetos que tragam um retorno de investimento rápido e que produzam um maior lucro para eles”, disse Ruan Carlo Ferreira, Business Development Manager da HOZEN no Brasil.

A estratégia da empresa consiste em relacionamentos de longo prazo e no estabelecimento de parceiras de ganho mútuo, ao oferecer projetos de curta e média duração que impactam diretamente a melhoria dos processos de seus clientes. “Oferecemos um estudo de diagnóstico de forma totalmente gratuito, onde as soluções irão ser apresentadas aos clientes para então ser tomada a decisão da contratação do empreendimento”, conta o CEO Rui Silva.

Rui Silva, afirmou ainda estar muito animado com o novo investimento, decisão tomada após a realização de um estudo do mercado local, onde foi possível verificar o potencial de procura e oferta: “Na Europa possuímos projetos ativos com vários clientes de grande e médio porte, nos setores automóvel, metalúrgico, alimentício, aeronáutica, entre outros. O mercado da América do Sul mostrou-se muito atrativo pelo tamanho e potencial da indústria. Acreditamos que também aí, podemos contribuir para a otimização da eficiência produtiva dos nossos clientes”.

Para a expansão, a HOZEN continua a seguir a sua política para a contratação de colaboradores e consultores locais de nível sénior, oferecendo-lhes e aos clientes, o suporte da base de apoio técnico em Portugal. Além disso, os programas de capacitação e formação da HOZEN Academy também estarão disponíveis para a nova região, contanto com cursos on demand, in loco ou online, e cursos abertos – todos com certificação europeia!

Fonte: Hozen Consulting

Hozen Consulting: Logística – o caminho para a excelência

Hozen Consulting: Logística – o caminho para a excelência

A Gestão da informação é um desafio transversal e global (a nível mundial), na Logística e não só, levando as empresas a investir fortemente em IT e sistemas de gestão de informação, de forma a poder reportar informação útil ao cliente.

A logística do transporte está a transformar-se, sendo que há menos transporte, o mesmo é mais caro e há mais necessidade de aprovisionar produto (nomeadamente através de oriente). Há três ou quatro locais no mundo profundamente manufatores, nomeadamente a China, Índia e Turquia (país emergente), que são muito competitivos em preços. É preciso que as empresas percebam que a questão do sourcing (sobretudo do dual sourcing), tem de ser cada vez mais uma profissionalização dentro da empresa. Cada empresa deve também focar-se no cliente, procurando parcerias e inovar para satisfazer o cliente.

Os operadores, fabricantes, produtores, em termos globais quem trabalha com trading de produtos vindos de oriente, deve procurar outras soluções sendo que os “portos secos”, suportados por infraestruturas logísticas que deem suporte à parte do armazenamento podem ser uma solução, desde que integrados e cuidadosamente planeados.

Para se atingir um nível de excelência na logística, é necessário aprimorar o fluxo de gestão documental para evitar redundâncias, lacunas e tornar os processos digitais quase à prova de erro. A normalização de processo e protocolos de comunicação digital é igualmente importante a nível mundial, uma vez que nos permite trocar informações de forma muito eficiente e rápida. Podemos ter muita informação, mas precisamos também de ter capacidade de leitura dessa informação, de forma massiva e para todos. Se não falarmos todos a mesma língua, apenas estamos a criar níveis de informação, que depois não são lidas pelos parceiros e acabam por não trazer valor. Tal é um processo longo e que envolve todos os players logísticos.

Fonte: Hozen Consulting

Hozen Consulting promove curso internacional de facilitadores de TPM “Total Performance Management” entre os dias 6 e 16 de setembro

Hozen Consulting promove curso internacional de facilitadores de TPM “Total Performance Management” entre os dias 6 e 16 de setembro

Durante vários anos, as empresas japonesas conduziram mundialmente o ritmo competitivo da indústria em termos de excelência em manufatura. Mais tarde, a indústria europeia acabou por seguir o desafio, adotando e adaptando muitas técnicas de gestão japonesas, hoje largamente difundidas por toda a indústria mundial.

O Curso Internacional de Facilitadores de TPM resulta de uma parceria entre a HOZEN Academy e a Fact Consultoria e Treinamento e é o mais completo sobre esta metodologia na Europa, sendo conduzido por uma equipa que pratica os ensinamentos do TPM em 4 continentes há mais de 25 anos.

>> HOZEN Consulting é a nova empresa sócia da CBPCE <<
>> Hozen Consulting, sócia CBPCE, realizará o Workshop Online “Motivação de Equipas de Trabalho” <<

Mais informações sobre o curso e-learning em https://bit.ly/3dYA7wv e inscrições em info@hozenacademy.pt.

Nele será abordada a evolução do TPM, explicando as suas relações com o Lean Manufacturing” e o World Class Management”, sendo detalhados e praticados todos os elementos da implementação de um TPM bem sucedido, assim como os seus benefícios financeiros e operacionais.

Ao frequentar este curso irá desenvolver competências para implementar o #TPM na sua empresa, tornando-a mais flexível, competitiva, lucrativa e com foco no cliente, recorrendo a uma metodologia inovadora de otimização do uso dos ativos (eliminando perdas no processo produtivo e não produtivo).

Fonte: Hozen Academy

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secretariace@cbpce.org.br

Hozen Consulting, sócia CBPCE, realizará Webinar com o tema: A gestão das pessoas na era da digitalização

Hozen Consulting, sócia CBPCE, realiza Webinar com o tema: A gestão das pessoas na era da digitalização

As empresas atravessam na atualidade um processo de transformação digital, que consiste em muito mais que a utilização de novos processos ou tecnologias, é também um processo social, em que é essencial envolver todos os colaboradores.

Envolver as equipas de trabalho, para que compreendam a importância da digitalização e facultar-lhes o suporte necessário para que dominem a tecnologia é crucial para que os mesmos estejam alinhados com os objetivos da empresa.

Como ultrapassar os desafios da gestão das pessoas no processo de transformação digital?

Participe neste webinar e partilhe a sua experiência acerca do tema!

Inscreva-se: https://bit.ly/3kC7j1O

Fonte: Hozen Consulting