CBPCE apoia a realização da EXPOLOG 2024

CBPCE apoia a realização da EXPOLOG 2024

A 19ª edição da EXPOLOG – Feira Internacional de Logística, que acontece nos dias 27 e 28 de novembro de 2024, no Centro de Eventos do Ceará, em Fortaleza, destaca-se como um dos mais importantes eventos de logística do país, com significativa projeção internacional.

A EXPOLOG busca atualizar, apoiar e promover um networking qualificado, proporcionando uma análise prática da realidade do mercado e antecipando tendências futuras. Trata-se de uma oportunidade ímpar para explorar tecnologias inovadoras, impulsionar operações logísticas e contribuir para a construção de um futuro logístico mais robusto e próspero.

A promoção do evento é do SETCARCE (Sindicato das Empresas de Transporte de Cargas e Logística do Estado do Ceará), Instituto Future e Diário do Nordeste, a correalização da Câmara Brasil Portugal no Ceará (CBP/CE) e a realização é da Prática Eventos.

Destaques do Evento:
Networking: Interação com líderes empresariais e tomadores de decisão.
Negócios: Fechamento de parcerias e expansão de carteira de clientes.
Palestras: Conteúdos de ponta ministrados por especialistas do setor.
Feira: Exposição de grandes players e novas tecnologias.

Mais Informações: secretariace@cbpce.org.br

Serviço:
EXPOLOG 2024
Data: 27 e 28 de Novembro
Local: Centro de Eventos do Ceará
Site: https://feiraexpolog.com.br/

Yunare Marinho, sócio da CBPCE participou da Imersão – AI Experience China 2024

Yunare Marinho, sócio da CBPCE participou da Imersão – AI Experience China 2024

Em uma imersão direcionada para AI com o time da StartSe participei este mês de julho da World Artificial Intelligence Conference (WAIC) 2024 em Shanghai, um evento de mais de 300 mil pessoas e ultrapassou 1 bilhão de visualizações online e uma agenda de ecossistema em IA em Beijing e Shanghai.

O país embarca a inovação que passa pela educação e visão de longo prazo para atender os três pilares fundamentais da cultura chinesa: Pública, Privada e o Cidadão, com investimento direto do seu PIB na educação de ponta.
A WAIC 2024 promoveu diálogos multilaterais e cooperação internacional para a governança da IA, destacando a importância de estruturas éticas e responsáveis. A “Iniciativa de Shanghai” foi ponto central, abordando a necessidade de um sistema de governança global em IA, que inclua prevenção de riscos e segurança.

O discurso de abertura do Primeiro-Ministro, destacou a importância de parcerias globais e da inovação contínua para promover IA de forma responsável:
“A China está pronta para colaborar com outras nações para promover a inteligência artificial de maneira que beneficie o desenvolvimento global e o bem-estar da humanidade. Estamos comprometidos em liderar pelo exemplo, promovendo uma governança eficaz da IA que equilibre progresso e segurança.”

Vi uma capacidade inovadora e da visão de futuro da China. Esta combinação de herança cultural milenar e futuro tecnológico promissor faz da China um lugar verdadeiramente especial e evidenciou os avanços da China em pesquisa científica, especialmente no desenvolvimento de grandes modelos de linguagem (LLMs) e robôs humanoides. Esses desenvolvimentos estão redefinindo o possível e impulsionando a pesquisa básica e aplicada em IA.

O evento mostrou como a China está integrando a IA em diversas indústrias para melhorar a eficiência e promover inovações, como a automação avançada de laboratórios, eficiência industrial com modelos de séries temporais que remodela um novo paradigma de aplicações industriais e a implementação de tecnologia de IA para otimização de consumo de energia

A China tem um ecossistema digital vibrante. Com um Super App em 2 semanas parecia estar em cross-selling gamificado a todo instante. Todo mundo querendo encontrar formas de vender mais.

IA parece estar brotando em tudo, público e privado, em todos os aspectos e disciplinas de todos os negócios. Saúde, Educação, Manufatura, Serviços Financeiros. Dessa super panela de empreendedores e Big Corps atacando casos reais, já tem muita tese fantástica no plano da realidade.

Vimos em Beijing, a “sacada” do envelope vermelho ensina muitas coisas (ref, Tencent, maior empresa digital e de tecnologia da China, no Ano Novo Chinês 2014 e a relação com cultura para estimular o uso do QR code na população.
No ano novo chinês é cultura distribuir uma sacola vermelha com um valor financeiro dentro. E sempre neste período faltava dinheiro nos caixas eletrônicos pelo tamanho da população.

Então a Tencent fez o envio de 1 Yan (moeda chinesa) para todos dentro da sacola vermelha com um QR code para as pessoas acessarem ao dinheiro. Foi um sucesso e o governo direcionou a largada para IA através da experiência que trouxe um benefício a população e hoje vimos vídeos de comerciantes agricultores comercializando em vídeos os seus produtos com uso de QR code, transferências e on line. Sacada de gol da Tencent.

Impressiona a “ambidestria”: cultura de fazer acontecer (KPIs, execução de curto prazo) mas também a visão do futuro (objetivos de longo prazo Copy from China 2030 para se tornar a referência mundial em AI). Olha a mudança em 40 anos. A direção é a estratégia vem do topo e todos cumprem e apoia sem ter novos desdobramentos bilaterais no prazo certo.

Eles não pensam apenas (ou ficam presos) na melhoria incremental. Eles também são capazes de imaginar um futuro diferente e trabalhar do futuro para o presente (aka, AMZ working backwards).

SuperApps: todos já havíamos ouvido falar nisto, mas é muito diferente ver ao vivo, ou seja, tudo integrado num único APP e vimos até a economia de carbono por indivíduo num app (ref, demo do “social score”; show me don’t tell me; será que alguém vai tentar/conseguir fazer uma super-app no Brasil?).

Para fazermos negócios aqui, o mais importante é entendermos e nos adaptarmos a “cabeça deles” (ref, existem muitas perspectivas sobre o que é certo ou errado, e o que e “ético”).
Temos que ter mais “agilidade cultural” (ref., aprender que aqui a água se bebe quente).

Humanos digitais e máquinas que pensam (isto parece tão estranho agora como deve ter sido imaginar um smartphone quando só existia o Motorola tijolão). Vimos isto com apresentadores de TV e eu mesmo gravei o meu Humano Digital que em breve mostrarei o produto que reduz tempo e posso atualizar o repertório para que ele tenha interação com perguntas. Imagina isso para autoatendimento médico, capacitação, tira dúvidas… possibilidades …

O importante é mapear a jornada do cliente (sempre haverá rixa entre marketing e vendas, então o importante é “a jornada”; alguém já imaginou pedir um iFood delivery dentro do trem? E vimos isto no caminho de Beijing para Shanghai com o Ifood entrando no vagão numa parada de estação a seguir ao pedido dentro do trem.

Porque algumas Apps parecem “feias”? Gamification é engajamento; all about human/social behavior (como mudar comportamentos em 1 bilhão de pessoas? Tocando no valor agregado delas e até a app do Didi(uber chinês) diz quanto tempo o farol ficará no vermelho).

Aqui na China o cross-selling é infinito; todo mundo querendo encontrar formas de vender mais. Vimos isto na loja da pérola com o sistema comercial em ação.

IA parece estar brotando em tudo, público e privado, em todos os aspectos e disciplinas e de todos os negócios. Não existe o dinheiro plástico (cartões) está tudo no alipay e wechat da alibaba, nem tampouco dinheiro em transações, apenas em grandes marcas internacionais via-se a máquina do visa…

Os chineses fazem rápido novos produtos para faturar agora, mas também estão trabalhando no “Next Leap”: Quantum AI (?).
Viemos para cá cheios de pensamentos pré-concebidos, mas descobrimos que existem muitas outras verdades do “outro lado da muralha”. Uma sociedade ocidental no consumo e no cotidiano da cidade e a barreira da língua que é uma realidade é também não falarem inglês era superada por aplicativo de tradução imediatamente proposto por eles, com agilidade e velocidade para interagir conosco.

Impactante foi perceber a diferença das mentalidades “doers”: imagem do Burj Khalifa VS. a infraestrutura de trens (ref., chegar mais alto VS. todos chegarmos mais longe).

A visita no supermercado do futuro, onde com a leitura do QR code, vimos a história do produto, composição, modo de preparo, ingredientes e receitas, fabricante, avaliações e a possibilidade do consumidor pedir on off para receber em casa com até 30 min no APP da rede de supermercado.

Em um outro modelo de supermercado onde na entrada era realizado uma leitura facial e leitura da palma da mão e no espaço tinham câmeras para acompanhamento da pessoa em todo o espaço, possibilitando que ao tocar em um produto e retirando da gôndola, na saída da catraca o valor deste produto era automaticamente debitado em sua conta bancária registrada no APP alipey.

Os carros elétricos possuem mátriculas/placas verdes e os carros diesel placas azuis, mas não sairão placas azuis.
A visita ao fabricante do sistema de carro Autônomo já presente em alguns pontos de cidades e estudos para ônibus pequenos, experimentamos isto.

Posso acrescentar o tema do Social Score, índice pessoal e público como uma leitura para fortalecer a mentalidade do bem. E que ajuda em muitas atividades; concursos, empréstimos, posicionamentos de Carreiras.

Há 30+ anos viam os os chineses em pequenos stands nas feiras tech em San Francisco e Las Vegas. Eles eram desdenhados e até ridicularizados. Hoje eu vi aqui uma super feira high-tech quase que exclusivamente de chineses para chineses.
Os chineses copiam tudo – e até se orgulham disto – mas transformam continuamente as cópias até o momento que ninguém mais lembra direito como eram os originais.

Vimos na WAIC World Artificial Inteligence Conference 2024 em Shanghai uma nova geração de “doers startupeiros”, aquele mix de jovens e inexperientes CEOs + CTOs cheios de energia (e todos eles muito mais preparados que eu quando estive no lugar deles). A feira forte em sistemas para áreas de saúde, finanças, mobilidade humana, robótica, inovação, startups, palestras para manufatura e capacitação ágil.

Há 30+ anos viam os Jack Welch ser perguntado: “E a China?”, e ele respondeu “Preste muita atenção!”. Hoje eu me pergunto: “E a IA na China?”, e eu me respondo “Preste muita atenção!”

“Faça tudo muito rápido – com agilidade. Mas também muito devagar – com consistência.” (Esta foi a minha tentativa frustrada de criar um pseudo-provérbio chinês; o que eu tentava falar é que os chineses parecem gostar e saber explorar as ambiguidades… ambidestria, dualidade, yin-yang.

Vimos que 10% de investimento é para educação que possibilitam formar phd’s voltados para projetos que retornam ao estado acelerando o crescimento do país e hoje as universidades chinesas em vários rankings globais já aparecem entre as melhores e eles querem ser referências.

Vimos um regime de trabalho forte: 996 é o número, ou seja, inicia às 09 horas e cai até as 21 horas, com duas horas de intervalo em 6 dias, folgando aos domingos. E para comércio trabalha se direto.

A WAIC 2024 promoveu diálogos multilaterais e cooperação internacional para a governança da IA, destacando a importância de estruturas éticas e responsáveis. A “Iniciativa de Shanghai” foi ponto central, abordando a necessidade de um sistema de governança global em IA, que inclua prevenção de riscos e segurança.

O discurso de abertura do Primeiro-Ministro, destacou a importância de parcerias globais e da inovação contínua para promover IA de forma responsável:
“A China está pronta para colaborar com outras nações para promover a inteligência artificial de maneira que beneficie o desenvolvimento global e o bem-estar da humanidade. Estamos comprometidos em liderar pelo exemplo, promovendo uma governança eficaz da IA que equilibre progresso e segurança.”

Vi uma capacidade inovadora e da visão de futuro da China. Esta combinação de herança cultural milenar e futuro tecnológico promissor faz da China um lugar verdadeiramente especial e evidenciou os avanços da China em pesquisa científica, especialmente no desenvolvimento de grandes modelos de linguagem (LLMs) e robôs humanoides. Esses desenvolvimentos estão redefinindo o possível e impulsionando a pesquisa básica e aplicada em IA.

O evento mostrou como a China está integrando a IA em diversas indústrias para melhorar a eficiência e promover inovações, como a automação avançada de laboratórios, eficiência industrial com modelos de séries temporais que remodela um novo paradigma de aplicações industriais e a implementação de tecnologia de IA para otimização de consumo de energia

A China tem um ecossistema digital vibrante. Com um Super App em 2 semanas parecia estar em cross-selling gamificado a todo instante. Todo mundo querendo encontrar formas de vender mais.

IA parece estar brotando em tudo, público e privado, em todos os aspectos e disciplinas de todos os negócios. Saúde, Educação, Manufatura, Serviços Financeiros. Dessa super panela de empreendedores e Big Corps atacando casos reais, já tem muita tese fantástica no plano da realidade.

Para os chineses, copiar não é um problema; o verdadeiro objetivo é melhorar e evoluir continuamente, mesmo que a partir do que já foi criado.

“A jornada de mil milhas começa com um único passo.” – Lao Tzu
Xièxiè (Obrigado)
Yunare Marinho Targino

Inovação e Tecnologia em Portugal por Raul Santos Neto, presidente da CBPCE

Inovação e Tecnologia em Portugal por Raul Santos Neto, presidente da CBPCE

Fonte: CBPCE

Portugal é um país com 10,6 milhões de habitantes, distribuídos em território com 92.152 KM quadrados de terras emersas, renda per capita de U$ 24.567 e conhecido historicamente pelo desbravamento de mares e oceanos. Ao longo do tempo as percepções sobre Portugal foram se modificando, passando a ser também reconhecido, em especial, como produtor de ótimos vinhos, excelência na gastronomia, agronegócio e turismo, dentre outros segmentos.

Atualmente, novas atividades econômicas vem ganhando força na pauta portuguesa de negócios, em especial a Inovação e Tecnologia. O lançamento do VISA Tech em 2016, sistema de concessão de vistos objetivando atração de talentos, acelerou a produção de ideias e empreendedorismo inovador. A Agência Nacional de Inovação Portuguesa, vem sendo um dos principais meios de promoção do desenvolvimento de forma estruturada e consistente da inovação tecnológica.

A principal referência na política de inovação em Portugal é a Estratégia de Inovação Tecnológica e Empresarial 2018 – 2030, que fora aprovada pelo Conselho de Ministros. Um dos grandes segredos do sucesso português neste segmento tem sido a descentralização de centros de inovação, proporcionando oportunidades em boa parte do território português, acompanhada de uma interação harmônica entre a academia cientifica, meio empresarial e governo.

Portugal mantem um forte sistema de ensino, com escolas e universidades renomadas em todo o mundo. Neste sentido foram desenvolvidos programas de investimento em tecnologia, processos imediatos de internacionalização do ecossistema tecnológico, programas de transferência tecnológicas e uso de centros de interface (hubs, incubadoras e aceleradoras) como canais de multiplicação do modelo de desenvolvimento.

Dentro do segmento de inovação, vem despontando as fintechs, biotecnologia, inteligência artificial e energias renováveis, fato este que atraíram para terras portuguesas grandes corporações como Google, Microsoft e Siemens. Além dos pontos destacados anteriormente, Portugal é um dos países europeus com os menores custos operacionais, consolidando-se assim como um grande atrator de novos negócios.

Por Laços históricos, facilidade do idioma e políticas consistentes de investimento em inovação, Portugal se apresenta para empreendedores brasileiros como a principal porta de entrada do mercado europeu para o crescimento escalar de suas atividades.

Raul dos Santos Neto
CBPCE – Câmara de Comércio Brasil Portugal do Ceará

Fonte: Ebook Iracema Digital

Visão Sistêmica do Processo de Gestão e de Inovação, por Raimundo Porto Filho, sócio Diretor da BFA Assessoria e sócio CBPCE

Visão Sistêmica do Processo de Gestão e de Inovação, por Raimundo Porto Filho, sócio Diretor da BFA Assessoria e sócio CBPCE

Fonte: BFA Assessoria

“Diga como me mede e lhe direi como me comporto”.
Eliyahu Goldratt
“O que não pode ser medido, não pode ser gerenciado”.
W. Edwards Deming

As assertiva acima, evidenciam a importância da medição no processo de gestão, o que induz eficiência, eficácia e inovação, essenciais tanto na gestão operacional quanto na gestão estratégica. No entanto, embora essencial, é necessário adotar abordagem sistêmica para que a medição seja efetiva, em resposta às indagações o que, por que, para que e como medir, contextualizando-a no processo específico que se necessita gerenciar.

O processo de gestão compreende as atividades de planejamento, execução e controle – planejar antes de realizar, executar o planejado, controlar o que se executa, durante e após a execução, em um ciclo contínuo, são o segredo da gestão eficiente e eficaz, “drivers” para a criação de riqueza, a competitividade, a perenidade e o crescimento de uma organização empresarial.

Medição, primeira atividade do processo de controle, requer o binômio indicador de desempenho e sistema de medição. Tempo e relógio, velocidade e velocímetro, temperatura e termostato, superávit e fluxo de caixa, lucro e contabilidade são exemplos clássicos desse binômioaplicado a alguns processos. A medição tem o propósito de, por intermédio do sistema de medição, registrar e fornecer informações corretas e tempestivas sobre o indicador objeto da medição, informações essas que, submetidas à avaliação, possibilitam a decisão de adotar ações corretivas, quando, onde e quando necessário.

Avaliação, por sua vez, requer conhecimento específico e padrões para ser efetiva. O conhecimento do processo objeto do controle possibilita interpretar adequadamente as informações oriundas dos sistemas de medição. Correlacionando essas informações com as referentes a outros indicadores relevantes, inclusive do ambiente externo ao processo em questão e à própria organização, comparando-as com os respectivos padrões para, estudando as relações de causa e efeito entre fatos e sua medições adequadamente avaliadas, obter uma compreensão razoável da realidade do processo, o que possibilita decisões adequadas e tempestivas sobre a conformidade da situação avaliada ou a necessidade de adotar ações para corrigir não conformidades constatadas.

A falta dessa abordagem sistêmica na atividade de avaliação leva a ações que, ao invés de corrigir as não conformidades e, mesmo a despeito de fazê-lo, produz efeitos colaterais danosos que podem comprometer o equilíbrio e a eficiência do sistema, provocando um mal maior do que a própria não conformidade que se buscava corrigir.

Aplica-se aqui a célebre frase do renomado filósofo alemão Johann Goethe: “nada é mais assustador que a ignorância em ação”. Gestores que buscam, por exemplo, atingir a qualquer preço uma meta de faturamento adotando ações sem uma visão sistêmica, podem ser surpreendidos pelos efeitos colaterais dessas ações, na forma de elevação da inadimplência, queda das margens de contribuição, aumento das despesas com vendas, ou uma combinação desses efeitos. Outro exemplo clássico são as campanhas para reduzir custos e despesas focando apenas a redução do quadro de pessoal e de despesas, o que pode gerar efeitos colaterais diversos na organização, resultando em queda de eficiência e competividade e, não raro, até da lucratividade que se pretendia elevar.

A avaliação só será efetiva com padrões adequados. Metas, benchmarks, medições passadas são referências essenciais à atividade de avaliação. Sem eles, é impossível atestar se a informação proveniente da medição indica uma não conformidade, e a utilização de padrões imprecisos, pouco realistas ou inadequados, pode comprometer o processo de controle com um todo. Um gestor financeiro que estabelece metas inatingíveis ou conflitantes para alguns indicadores, por exemplo, semeia o caos na organização.

Última atividade do processo de controle, as ações corretivas também têm por base dois elementos: escolha das ações adequadas e execução desses ações. A escolha das ações adequadas, tal qual decidir e acionar o acelerador ou o freio ante a necessidade de ir mais rápido ou diante de um risco iminente, possibilita ao gestor colocar em prática a ação corretiva resultante de uma decisão. Reduzir ou aumentar limite de crédito, premiar ou punir um colaborador, mudar de fornecedor, são exemplos de ações gerenciais corretivas.

Em sistemas organizacionais, nos quais é necessário trabalhar o engajamento e o compromisso das pessoas, tornando-as corresponsáveis pelas ações corretivas em particular e pelo processo de gestão em toda sua abrangência, a escolha e a execução das ações são atividades que necessitam planejamento cuidadoso, considerando elementos emocionais e alinhamento com os sistemas de avaliação de desempenho, reconhecimento, recompensa e sanção da organização.

A ação gerencial, quando relacionada a um problema complexo (cuja solução não é de natureza apenas técnica), categoria na qual se enquadra a grande maioria dos problemas organizacionais, requer uma abordagem multidisciplinar. William Deming, estatístico americano, célebre por sua contribuição para a gestão da qualidade, propôs uma abordagem holística para a gestão que chamou de “sistema de saber profundo”, baseada em quatro componentes epistemológicos: visão sistêmica, pensamento estatístico, teoria do conhecimento e elementos de psicologia. Todos eles se fazem necessário para a eficácia e sustentabilidade dos processos de gestão em uma organização.

A abordagem adotada neste artigo, de modo esquemático e com as adequações requeridas em cada caso, aplica-se também à automação de processos de controle, inclusive os que adotem componentes de Inteligência Artificial.

Finalmente, cabe destacar que é essencial o alinhamento do processo de gestão à cultura, identidade, valores e estratégia da organização, bem como às mudanças e tendências nos ambientes tecnológico e das indústrias nas quais a organização compete, imperativo para assegurar sua competitividade e perenidade.

Fonte: Ebook Iracema Digital

Os Prósperos: tendência de consumo está na visão de futuro da Prática Eventos, sócia CBPCE, que completou 26 anos de história na última sexta-feira(20/01)

Os Prósperos: tendência de consumo está na visão de futuro da Prática Eventos, sócia CBPCE, que completou 26 anos de história na última sexta-feira(20/01)

Prática Eventos, empresa genuinamente cearense, comemora nesta sexta-feira (20) 26 anos de história, antenada e alinhada com umas das dez principais tendências globais de consumo para 2023, de acordo com o relatório recém-publicado pela Euromonitor Global, Os Prósperos.

A Prática é uma empresa que tem sempre buscado inovação e no seu planejamento estratégico conduzido pelo consultor Marcelo Bandeira, procurando debater as tendências e alinhar sua missão a uma visão de futuro. “A visão da empresa para 2023 foi ajustada para o seu novo momento. Ser uma empresa ágil, inteligente, inovadora e lucrativa, construindo jornadas, criando experiências que transformam. E manter a saúde mental e a qualidade de vida de nossos colaboradores é uma busca constante de todos”, afirmou Enid Câmara.

Os Prósperos colocam as necessidades pessoais acima de tudo. Eles estão procurando por paz de espírito e consolo. As empresas estão indo além para tornar a vida o mais fácil possível para consumidores sobrecarregados que desejam equilíbrio em suas vidas pessoais e profissionais.

Os consumidores continuam em busca do equilíbrio este ano. As empresas precisam ser vistas como um defensor da saúde física e mental deles. Os funcionários exigirão uma maior qualidade de vida no escritório antes de retornarem permanentemente às suas mesas. As empresas devem fornecer medidas que ofereçam suporte e segurança.

Os Prósperos concentram seus esforços em pessoas e produtos que os atendem. Para as empresas, a prioridade será avaliar como suas ofertas podem agregar valor. Atender a necessidades específicas é uma abordagem que pode repercutir com esses consumidores.

A empresa tem voltado o seu planejamento para a qualidade de vida de seus profissionais, alívio do estresse, bem estar e relaxamento. Parabéns Enid Câmara e toda a diretoria da Prática Eventos pela inovação e preocupação com o seu time. Sucesso!

Fonte: Portal In

Atlantic Connection 2021: o maior evento global sobre o ecossistema Brasil e Portugal

Atlantic Connection 2021: o maior evento global sobre o ecossistema Brasil e Portugal

Vem aí mais uma edição do Atlantic Connection, o maior evento sobre o Ecossistema Empresarial de Inovação Português.

Dessa vez, com algumas novidades, que vão reforçar ainda mais a ligação entre os países, mostrando que o oceano pode ser pequeno, quando o objetivo é colocar um plano em ação que une essas duas nações.

Dessa vez, é preciso atentar-se bem ao fuso-horário, isso porque o Atlantic Connection, na edição de 2021, será sediado nos dois países, com transmissão on-line e gratuita!

Anota na agenda: dia 02 de Outubro no Atlantic Station, em Portugal, às 17h – e no Consulado Geral de Portugal em São Paulo, no Brasil, às 13h.

Portugal é queridinho entre os brasileiros
Isso não é mais novidade, mas Portugal tem ganhado cada vez mais o coração dos brasileiros, que já sonham em morar e levar a família para a Europa. E, se tem uma coisa que a Atlantic Hub entende, é sobre a união desses dois ecossistemas e como tornar o sonho da imigração em realidade.

Organizado por Eduardo Migliorelli (Co-fundador e CEO do Atlantic Hub), Thiago Matsumoto (Co-fundador e CMO) e Benicio Filho (Country Manager Brasil da Atlantic Hub), o Atlantic Connection é aquele evento indispensável para quem almeja se mudar ou abrir empresa em Portugal.

Nesta edição, que acontecerá em outubro, seja na Atlantic Station ou no Consulado Geral de Portugal, temos a honra de apresentar nomes como: Nuno Rebelo de Souza, o Presidente da Câmara Portuguesa de São Paulo, Armando Abreu, Presidente da Federação das Câmaras Portuguesas, Luciano Menezes, CEO do WTC Lisboa e Flavio Horta, CEO do Digitalks, a empresária, CEO do grupo Martinhal e eleita a “Person of the Year” pela International Family Travel Association Chitra Stern, o Embaixador Paulo Jorge Nascimento Cônsul Geral de Portugal de São Paulo e outros grandes nomes, que compartilharão suas expertises para uma jornada de sucesso.

Além disso, os participantes poderão acompanhar painéis sobre assuntos relevantes como: Caminhos para morar em Portugal, Como conquistar clientes em Portugal, Caminhos para abrir um negócio em Portugal, LGPD e GDPR e muito mais.
Se você sonha em se mudar com a família, internacionalizar o seu negócio ou abrir uma empresa em Portugal, o Atlantic Connection é seu próximo compromisso.

Anote na agenda, faça sua inscrição e prepare-se para insights, aprendizados e direcionamentos com quem entende sobre o assunto e já atravessou o oceano em busca desse mesmo objetivo.

As inscrições já estão abertas: https://materiais.atlantichub.com/atlantic-connection-2021

Serviços:
Data: 02 de Outubro
Local e horário:
Transmissão on-line e gratuita diretamente do Consulado Geral de Portugal de São Paulo e Atlantic Station, em Portugal
PT: 17h

Fonte: RT 360 ONLINE/São Caetano do Sul

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CBPCE realizará live com o tema A Inovação no Ceará e em Portugal

CBPCE realizará live com o tema A Inovação no Ceará e em Portugal

No dia 29/07, a CBPCE realizará live com o tema: A Inovação no Ceará e em Portugal e contará com a participação dos sócios CBPCE, Miguel Costa Manso da A2it, Mário Gurjão da Inova Mundo e o parceiro Eduardo Migliorelli da Atlantic Hub.

As lives acontecem toda quinta-feira a partir das 11h00(Brasil) e 15h00(Portugal), com transmissão simultânea no Facebook, YouTube e estará disponível no Spotify em formato Podcast.

O bate papo será conduzido pelo Jornalista Marcos Gomide da 2Go Digital(Sócia CBPCE) – agência voltada à criação e à estratégia para internet.

Para acessar os conteúdos, se inscreva no canal da Câmara no YouTube.

Clique no link: https://bit.ly/liveCBPCE, e ative o sininho para receber as notificações das lives.

CBPCE realizará live com o tema: A Inovação no Brasil e em Portugal

CBPCE realizará live com o tema: A Inovação no Brasil e em Portugal

A Câmara Brasil Portugal no Ceará transmitiu na ultima quinta feira(15/07), sua primeira live e contou com a presença do presidente Eugênio Vieira e ex-presidentes, que apresentaram relatos sobre os 20 anos da história da Câmara no Ceará.

No dia 29/07, a CBPCE realizará outra live que abordará o tema: A Inovação no Brasil e em Portugal e contará com a participação dos sócios CBPCE, Miguel Costa Manso da A2it, Mário Gurjão da Inova Mundo e o parceiro da Federação das Câmaras, Eduardo Migliorelli da Atlantic Hub.

As lives acontecem toda quinta-feira a partir das 11 horas no Brasil e às 15 horas em Portugal, com transmissão simultânea no Facebook, YouTube e estará disponível no Spotify em formato Podcast.

O bate papo será conduzido pelo Jornalista Marcos Gomide da 2Go Digital(Sócia CBPCE) – agência voltada à criação e à estratégia para internet.

Para acessar os conteúdos, se inscreva no canal da Câmara no YouTube.

Clique no link: https://bit.ly/liveCBPCE, e ative o sininho para receber as notificações das lives.

PDX Logística – Import & Export é a nova sócia da CBPCE

PDX Logística – Import & Export é a nova sócia da CBPCE

A PDX Logística – Import & Export é uma distribuidora de produtos de alta qualidade, orgânicos como a Cachaça Samanaú e do produto inovador Bitcoffee o café de comer e já chega com sua loja online www.cliquepdx.com.br atendendo a todo o Brasil.

A PDX nasce com o propósito de ser um canal direto de inovação e união de diversos produtos para facilitar a sua compra.

Nossa Missão é levar aos nossos Clientes e Consumidores os Melhores Produtos, Marcas e Serviços.

 

Serviços:
PDX Logística – Import & Export
Telefone: (085) 99136-1401
E-mail: atendimento@cliquepdx.com.br
Site: https://cliquepdx.com.br/

Tecnologia e inovação redesenham economia cearense

Tecnologia e inovação redesenham economia cearense

O Ceará tem desenvolvido uma ambiência digital diferenciada em relação aos outros estados brasileiros, elevando a competitividade na atração de investimentos. Já são mais de 500 provedores de acesso à internet, empregando mais de quatro mil pessoas

O maior investimento em tecnologia e inovação desenha um cenário novo e promissor para a economia do Ceará. A estratégia de tornar o Estado um hub de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC), somada à posição geográfica privilegiada, tem atraído não só o olhar, mas também aportes significativos por parte de investidores.

Fortaleza, por exemplo, virou um polo de concentração de cabos submarinos. Já são 15 deles conectando a cidade ao mundo. Ao mesmo tempo, empresas de serviços digitais colocam a capital cearense no radar dos grandes data centers internacionais. Soma-se a isso, os milhares de quilômetros de fibra ótica cruzando o estado, formando o chamado Cinturão Digital. Uma teia de conexões capaz de gerar capilaridade e um leque enorme de oportunidades de negócios.

“A tecnologia da informação e comunicação é uma área meio. Necessária para a grande maioria das atividades econômicas. Nesse sentido, o Estado se coloca com um diferencial competitivo exatamente por possuir essa infraestrutura digital”
Adalberto Pessoa, presidente da Empresa de Tecnologia da Informação do Ceará (Etice)

De acordo com ele, nos últimos dez anos, o Estado investiu de forma maciça na construção de uma ambiência digital totalmente diferenciada em relação aos outros estados brasileiros, elevando a competitividade na atração de investimentos. “Hoje, temos o Cinturão Digital, que já é composto por mais de 14 mil quilômetros de fibra ótica, chegando aos 184 municípios do Estado, atendendo a diversas demandas de serviços públicos como escolas, hospitais, postos de saúde, segurança pública, entre outros, assim como da iniciativa privada”, ressalta.Segundo Pessoa, isso refletiu no número de empreendedores e na geração de mais emprego e renda. “De 2015 para cá surgiram mais de 500 provedores de acesso à internet espalhados pelo Estado, empregando mais de quatro mil pessoas, girando, só no ano passado, cerca de R$ 1 bilhão na economia cearense”, destaca.

“Além do que, parte desses provedores, principalmente os de médio e grande porte, que conseguiram concessão de pares de fibra ótica do Cinturão Digital, acabaram se tornando provedores de âmbito regional, pois construíram, a partir daí, suas próprias redes. Para se ter uma ideia, o Governo do Ceará investiu, inicialmente, em oito mil quilômetros de cabos de fibra ótica no Cinturão Digital. Porém, os três maiores provedores instalados no Ceará têm hoje mais de 25 mil quilômetros de cabos de fibra ótica, ou seja, três vezes mais”
Júlio Cavalcante, secretário executivo de Comércio, Serviços e Inovação da Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Trabalho do Estado do Ceará (Sedet)

Atualmente, além do Ceará, esses provedores de acesso à internet cobrem outros estados do Nordeste, como Rio Grande do Norte, Paraíba, Pernambuco, Maranhão e até estados do Norte e Centro-Oeste. “Tudo interligado a partir do Ceará, tornando o Estado um grande centro de internet de alta velocidade e hub de comunicação de dados que conecta o país a diversos continentes”, afirma. Segundo Cavalcante, nos últimos cinco anos, o Governo do Ceará investiu R$ 70 milhões só no Cinturão digital. Soma-se a isso mais R$ 3 milhões nos corredores digitais.

Leia a matéria completa no site TrendsCE