Grupo Termaco realiza convenção de vendas e encontro de lideranças em Fortaleza

Grupo Termaco realiza convenção de vendas e encontro de lideranças em Fortaleza

Nos dias 6 e 7 de fevereiro, o Grupo Termaco, sócio mantenedor da Câmara Brasil Portugal no Ceará (CBPCE), promove a sua Convenção de Vendas e Encontro de Lideranças no Hotel Luzeiros, em Fortaleza. O evento marca um momento estratégico para a empresa, consolidando avanços importantes na reestruturação dos processos comerciais e na implantação do CRM.

Além de reforçar o treinamento da equipe, a convenção também tem como foco a apresentação de resultados e a definição de novas metas estratégicas, visando fortalecer a atuação da Termaco e consolidá-la como referência no setor logístico.

Com essa iniciativa, a Termaco reafirma seu compromisso com a inovação e o aprimoramento contínuo, preparando sua equipe para os desafios e oportunidades do futuro no mercado logístico.

Contato:
Telefone: +55 85 3388-5600
Email: contato@termaco.com.br
Site: www.termaco.com.br

Com informações da Termaco Logística

Fonte: CBPCE em 05.03.2025

M. Dias Branco anuncia novos vice-presidentes para Comercial e Supply Chain

M. Dias Branco anuncia novos vice-presidentes para Comercial e Supply Chain

A M. Dias Branco, líder em massas e biscoitos, anunciou novos vice-presidentes Comercial e de Supply Chain. Mateus Bastos Serra de Alencar, com 25 anos na Ambev, e Sidney Leite dos Santos, trarão inovação para o crescimento da empresa. Essa reestruturação visa aumentar a eficiência operacional e a competitividade no setor.

A M. Dias Branco, líder nacional na produção de massas e biscoitos, anunciou ao mercado na terça-feira (25/02), por meio de fato relevante, a nomeação de novos vice-presidentes para as áreas Comercial e de Supply Chain. As mudanças foram aprovadas em reunião do Conselho de Administração e fazem parte da estratégia da companhia para fortalecer sua atuação no mercado e impulsionar o crescimento.

Nomeações reforçam a estratégia da M. Dias Branco
O Conselho de Administração nomeou Mateus Bastos Serra de Alencar para a Vice-Presidência Comercial. Ele assume o cargo em 10 de março de 2025, trazendo 25 anos de experiência na Ambev. Seu foco inclui a implementação de estratégias inovadoras, otimização de processos e desenvolvimento de equipes de alto desempenho.

Já Sidney Leite dos Santos, que ocupava interinamente a Vice-Presidência de Supply Chain desde novembro de 2024, assume a função de forma efetiva. Antes de sua nomeação interina, ocupava o cargo de Diretor Executivo Técnico e de Operações da M. Dias Branco.

Experiência internacional e expertise no setor de alimentos
Sidney Santos construiu sua carreira em grandes empresas, como Vonpar – Coca-Cola, Norsa Refrigerantes e Cervejaria Kaiser Brasil. Sua experiência inclui manufatura, planejamento estratégico, engenharia e integração de negócios. Além disso, atuou internacionalmente em países como Alemanha, Itália, China e Estados Unidos.

Mateus Alencar se destaca por sua experiência em expansão e transformação comercial, impulsionando o crescimento e a eficiência operacional. Sua nomeação reforça a aposta da M. Dias Branco em estratégias inovadoras para fortalecer sua presença no mercado de massas e biscoitos. Ao longo de sua carreira, ocupou posições estratégicas no Brasil e na China, acumulando expertise em liderança comercial e desenvolvimento de mercado.

Estratégia para crescimento e eficiência operacional
A reestruturação da liderança está alinhada à estratégia da M. Dias Branco de fortalecer sua posição no mercado, aumentar a eficiência operacional e aprimorar sua cadeia de suprimentos. A empresa reforça seu compromisso com a excelência na gestão e na geração de valor para acionistas, clientes e demais stakeholders.

Segundo a companhia, a nomeação dos novos vice-presidentes representa um passo importante, consolidando sua atuação no setor de alimentos e reforçando sua competitividade no mercado nacional e internacional.

M. Dias Branco: estrutura robusta e crescimento financeiro
A M. Dias Branco mantém um amplo portfólio de mais de 20 marcas, algumas das quais superam R$ 1 bilhão em faturamento anual. Sua expansão industrial conta com 22 fábricas estrategicamente localizadas nos estados do Ceará, Rio Grande do Norte, Paraíba, Pernambuco, Bahia, Rio de Janeiro, São Paulo, Paraná e Rio Grande do Sul.

Além disso, a empresa possui uma ampla rede logística, operando 29 Centros de Distribuição (CDs) que garantem o abastecimento de cerca de 300 mil pontos de venda distribuídos por mais de 3.200 cidades brasileiras. Essa estrutura consolidada reforça sua presença no mercado e amplia sua capilaridade nacional.

No quarto trimestre de 2024 (4T24), a companhia registrou um crescimento de 41,5% no lucro líquido em relação ao trimestre anterior, demonstrando solidez financeira e eficácia em sua estratégia de negócios.

CONTATO:
Telefone: 0800 702 5509
E-mails: sac@mdiasbranco.com.br
Site: www.mdiasbranco.com.br

Fonte: Economic News Brasil em 26.02.2025

Método BFB e Governança Ecossistêmica: Caminhos para a Harmonia nas Empresas Familiares, por Cibele Gaspar

Método BFB e Governança Ecossistêmica: Caminhos para a Harmonia nas Empresas Familiares, por Cibele Gaspar

Imagine uma empresa familiar como uma árvore frondosa. Suas raízes representam os valores e a história da família; o tronco, a estrutura empresarial; e os galhos, as diversas áreas de atuação. Para que essa árvore cresça saudável e resiliente, é necessário um ecossistema equilibrado. É aqui que entram o Método BFB (Balanced Family Business) e a Governança Ecossistêmica, abordagens que buscam integrar família, empresa e sociedade de forma harmoniosa.

O Desafio das Empresas Familiares
Empresas familiares enfrentam desafios únicos. Segundo Renato Bernhoeft, especialista em sucessão familiar, cerca de 70% dessas empresas fracassam devido a conflitos entre parentes. A ausência de acordos claros e a falta de planejamento sucessório são fatores críticos que podem desestabilizar o negócio.

Método BFB: Equilíbrio como Pilar
O Método BFB reconhece a empresa familiar como um organismo vivo, composto por múltiplos subsistemas interconectados. Essa abordagem visa:

Integrar Gerações: Facilitar a convivência entre diferentes gerações, promovendo uma transição suave e contínua.
Alinhar Estratégias: Garantir que os objetivos da família estejam em sintonia com as metas empresariais.
Preservar a Cultura: Manter a identidade e os valores da empresa, mesmo em períodos de mudança ou expansão.

Ao adotar o Método BFB, as empresas podem criar estruturas de governança que contemplam tanto os interesses familiares quanto as exigências do mercado.

Governança Ecossistêmica: Uma Nova Perspectiva
A Governança Ecossistêmica propõe uma visão ampliada, onde a empresa é vista como parte de um ecossistema maior, interagindo com diversos stakeholders. Essa abordagem sugere que:

A Família é um Ativo Estratégico: Em vez de afastar os familiares, a governança ecossistêmica os posiciona em funções onde possam agregar valor, como em conselhos consultivos ou embaixadores da cultura corporativa.
Sustentabilidade e Responsabilidade Social: Integrar práticas que atendam às demandas sociais e ambientais contemporâneas, fortalecendo a reputação e a longevidade da empresa.

Essa perspectiva ressignifica o papel da família, transformando-a em uma vantagem competitiva.

Casos Recentes: Lições do Mundo Real
A história recente das empresas familiares brasileiras oferece exemplos elucidativos. Em um caso amplamente noticiado, uma grande empresa do setor de construção civil enfrentou sérias dificuldades financeiras após a sucessão de seu fundador. A falta de uma estrutura clara de governança resultou em disputas internas que comprometeram sua gestão e a credibilidade no mercado.

Outro exemplo envolve uma indústria centenária do setor de cimentos que, após o falecimento de seu fundador, viu-se imersa em conflitos entre herdeiros, resultando no fechamento de diversas fábricas e em um aumento considerável de endividamento.

Há também o caso de um grupo empresarial que atuava em diversos setores e sofreu grande impacto negativo por não separar adequadamente a gestão familiar da administração profissional. Decisões tomadas sem transparência e com forte interferência de familiares sem experiência técnica abalaram a confiança de investidores e parceiros comerciais.

Em todos esses casos, a aplicação do Método BFB e da Governança Ecossistêmica poderia ter evitado turbulências, estruturando processos de tomada de decisão mais sólidos e protegendo o legado familiar.

A Importância da Implementação
Implementar o Método BFB e a Governança Ecossistêmica não é apenas uma questão teórica. Trata-se de adotar práticas que promovam:

Transparência: Estabelecer canais claros de comunicação entre todos os membros da família e stakeholders.
Profissionalização: Definir papéis e responsabilidades com base em competências, evitando favoritismos.
Planejamento Sucessório: Desenvolver planos que garantam a continuidade do negócio, preparando as novas gerações para assumir posições de liderança.

Conclusão
Empresas familiares são pilares fundamentais da economia brasileira. Para que possam prosperar e atravessar gerações, é essencial adotar abordagens que integrem os valores familiares às demandas do mercado. O Método BFB e a Governança Ecossistêmica oferecem caminhos promissores para alcançar esse equilíbrio, transformando desafios em oportunidades e garantindo a perenidade dos negócios.

Nota: Este artigo foi inspirado em discussões promovidas pelo Instituto Empresariar e nas reflexões de Cícero Rocha 🦉✨ e Camilla Cruz sobre a governança em empresas familiares.

Por Cibele Gaspar, CP3PF
CEO e partner da Nexxi Assessoria / Diretora de Projetos para Investimentos da CBPCE / Coordenadora Regional (Ceará) de Relações com Financiadores na INEL – Instituto Nacional de Energia Limpa

Nova Era Aduaneira, sócia da CBPCE, revoluciona despacho aduaneiro com soluções ágeis e seguras

Nova Era Aduaneira, sócia da CBPCE, revoluciona despacho aduaneiro com soluções ágeis e seguras

A Nova Era Aduaneira vem se destacando no setor de despacho aduaneiro ao oferecer soluções que aliam agilidade, economia e segurança. Com uma equipe altamente capacitada e o uso de tecnologia avançada, a empresa otimiza processos, reduz custos operacionais e garante total conformidade com as normas regulatórias.

A eficiência no desembaraço aduaneiro é um fator essencial para a competitividade das empresas que atuam no comércio exterior. Nesse contexto, a Nova Era se consolida como uma parceira estratégica ao mitigar riscos e garantir que operações de importação e exportação ocorram sem imprevistos.

Com expertise e inovação, a Nova Era se posiciona como referência no setor, oferecendo um serviço confiável e alinhado às necessidades do mercado global.

Contatos:
+55 85 3261-3388
comercial@novaeraaduaneira.com.br
www.novaeraaduaneira.com.br

Fonte: Nova Era Aduaneira em 05.03.2025

Investimento direto estrangeiro em Portugal sobe para 13,2 mil ME em 2024

Investimento direto estrangeiro em Portugal sobe para 13,2 mil ME em 2024

Foto: Divulgação/Mundo Lusíada

O investimento direto estrangeiro em Portugal subiu 13,2 mil milhões de euros em 2024, 3.500 milhões dos quais referentes a imobiliário, ascendendo o ‘stock’ de investimento direto do exterior a 71% do PIB, divulgou hoje o Banco de Portugal.

As transações de investimento direto do exterior (IDE) subiram 18,9% face aos 11,1 mil milhões registados em 2023, “devido sobretudo ao investimento realizado no capital de entidades portuguesas (11,1 mil milhões de euros)”, explica o BdP.

“As transações de IDE refletem também um contributo significativo do investimento imobiliário, no valor de 3,5 mil milhões de euros”, acrescenta o banco central.

Os países europeus foram os que mais investiram em Portugal no ano passado, com destaque para Espanha (3,8 mil milhões de euros), Luxemburgo (3,1 mil milhões de euros) e Países Baixos (1,4 mil milhões de euros).

Enquanto Espanha investiu mais nas regiões Centro, Península de Setúbal, Alentejo, Norte e Oeste e Vale do Tejo, o Luxemburgo foi o principal país investidor na Região Autónoma da Madeira (33%).

Já os Países Baixos foram o principal investidor na Grande Lisboa (21%).

Por outro lado, as transações de investimento direto de Portugal no exterior totalizaram 7,2 mil milhões de euros (5,7 mil milhões de euros em 2023).

Este investimento foi também realizado maioritariamente em entidades residentes em países do continente europeu, em particular, nos Países Baixos (1,8 mil milhões de euros), em Espanha (1,1 mil milhões de euros) e no Luxemburgo (1,1 mil milhões de euros).

Tendo em conta estas transações, no final de 2024, “o stock de investimento direto estrangeiro em Portugal era de 200,3 mil milhões de euros, e o de investimento direto de Portugal no exterior (IPE) era de 76,0 mil milhões de euros”, indica o BdP, montantes que representavam, respetivamente, 71% e 27% do PIB português.

No que diz respeito à distribuição pelo país, a Grande Lisboa era a região que concentrava o maior valor de IDE: 106,2 mil milhões de euros, o que se traduz em mais de metade (53,0%) do stock de IDE.

“Seguiam-se o Norte, com 34,6 mil milhões de euros (17,3% do total de IDE), e o Algarve, com 19,5 mil milhões de euros (9,7% do total de IDE)”, indica o BdP.

Fonte: Mundo Lusíada em 26.02.2025

CBPCE promove hoje, dia 26, o 3º Encontro da Confraria de Vinhos

CBPCE promove hoje, dia 26, o 3º Encontro da Confraria de Vinhos

Foto: divulgação

A Câmara Brasil Portugal no Ceará (CBPCE) realiza, nesta terça-feira, mais uma edição da Confraria de Vinhos, um evento exclusivo que reúne sócios e parceiros para momentos de descontração e troca de experiências sobre vinhos e gastronomia. O encontro acontece no Florena Café e convida os participantes a levarem seus rótulos favoritos para degustação e boas conversas.

Esta é a terceira edição da iniciativa, que já passou por restaurantes como Pulcinella e Brava Wine. Além de fortalecer os laços entre os membros da entidade, a Confraria de Vinhos reforça o compromisso da CBPCE em proporcionar experiências enriquecedoras e fortalecer a conexão entre Brasil e Portugal.

Associe-se:
secretariace@cbpce.org.br

Fonte: CBPCE em 26.02.2025

Logística no Ceará: Estratégia para o Crescimento Global, por Clivânia Teixeira

Logística no Ceará: Estratégia para o Crescimento Global, por Clivânia Teixeira

Foto: Clivânia Teixeira, Diretora Executiva CBPCE

O Ceará tem se consolidado como um dos principais centros logísticos do Brasil, impulsionando o comércio internacional e atraindo investimentos estratégicos. Esse avanço tem sido potencializado por iniciativas estruturantes, como a Expolog, que desempenha um papel determinante na ampliação da infraestrutura e no desenvolvimento de novas oportunidades de negócios.

A eficiência logística tornou-se um fator determinante para empresas e regiões que buscam maior competitividade no cenário global. No caso do Ceará, a combinação entre localização geográfica privilegiada e investimentos contínuos em infraestrutura tem gerado impactos positivos no crescimento do setor. O Complexo do Pecém, um dos principais ativos logísticos do estado, segue expandindo suas operações. Em 2024, o porto movimentou 19,6 milhões de toneladas de cargas, registrando um crescimento de 13% em relação ao ano anterior. A Zona de Processamento de Exportação (ZPE) Ceará, integrada ao complexo, foi responsável por 10,5 milhões de toneladas desse total, representando cerca de 54% da movimentação anual do porto e um incremento de aproximadamente 5% em comparação com 2023. Esses números reforçam o papel do Ceará como um elo fundamental no comércio exterior brasileiro, fortalecendo suas conexões com a Europa e outros mercados estratégicos.

A Expolog – Feira Internacional de Logística – contribui diretamente para esse desenvolvimento, reunindo especialistas, empresários, investidores e representantes do setor público em um ambiente voltado à troca de conhecimento, ao fortalecimento de parcerias estratégicas e à geração de novas oportunidades comerciais. A participação de entidades como a Câmara Brasil Portugal amplia as perspectivas de cooperação entre os dois países e impulsiona a internacionalização das empresas cearenses.

A competitividade global das empresas locais está intrinsecamente ligada à modernização logística. Processos eficientes de transporte, armazenagem e distribuição influenciam diretamente a inserção nos mercados internacionais. Eventos como a Expolog fomentam debates essenciais e abrem novos caminhos para o crescimento do setor.

Dessa forma, a logística no Ceará vai além da função de suporte operacional e se afirma como vetor de desenvolvimento econômico e integração global. A colaboração entre setor público e privado continuará sendo essencial para fortalecer essa trajetória, consolidando o estado como um protagonista no cenário logístico internacional.

Clivânia Teixeira Diretora Executiva Câmara Brasil Portugal no Ceará

Nota: Parte deste artigo foi auxiliada pela IA ChatGPT (OpenAI).

Grupo Diamantes realiza Convenção Comercial 2025 e lança novos desafios

Grupo Diamantes realiza Convenção Comercial 2025 e lança novos desafios

Foto: Divulgação/Diamantes

O Grupo Diamantes, sócio mantenedor da Câmara Brasil Portugal no Ceará (CBPCE), promoveu sua Convenção Comercial 2025, reunindo 100 participantes, entre líderes e diretores, para discutir estratégias e fortalecer a cultura organizacional da empresa. Com um faturamento de R$ 280 milhões e mais de 2 mil colaboradores, a companhia reforçou seu compromisso com o crescimento e a inovação no setor.

Os sócios-presidentes Cláudio Júnior e Claudênia Régia lideram a rede, que conta com 60 mil consultoras, quatro parques industriais e mais de 50 lojas distribuídas pelas regiões Norte, Nordeste e Centro-Oeste. Durante o evento, foi apresentado o “Conexão Diamantes”, um novo ritual que visa fortalecer o alinhamento estratégico e a cultura organizacional da empresa.

O lançamento do Conexão Diamantes contou com a participação do sócio-presidente Cláudio Júnior, do diretor executivo Ilton, da gerente de Gente e Gestão Stefânia Maia e do gerente comercial Arthur Salviano. O novo ritual foi iniciado com o time de lojas e será expandido ao longo do ano, consolidando a conexão entre a liderança e os colaboradores.

Com os olhos voltados para 2025, o Grupo Diamantes segue investindo em iniciativas que promovem aprendizado, troca de experiências e construção conjunta do futuro da empresa, reafirmando seu papel como referência no mercado.

Com informações do Grupo Diamantes

Fonte: CBPCE em 26.02.2025

Carlos Luna, sócio da CBPCE, participa de visita institucional para fortalecimento de projetos em Itapipoca

Carlos Luna, sócio da CBPCE, participa de visita institucional para fortalecimento de projetos em Itapipoca

Na foto: Wesley Cordeiro, Assessor Jurídico; Carlos Luna, sócio CBPCE; e Luiza Martins, Diretora-Presidente da CearaPar. Divulgação

Nesta terça-feira (26), Carlos Luna, sócio da Câmara Brasil Portugal no Ceará (CBPCE) e Presidente da ADIANTE, acompanhou uma visita institucional da Agência de Desenvolvimento Econômico e Turismo de Itapipoca à Companhia de Participação e Gestão de Ativos do Ceará (Ceará Par). O encontro teve como objetivo a troca de experiências e o fortalecimento de projetos voltados para o desenvolvimento sustentável da região, em especial a formação de parcerias com o setor privado na área de turismo, saúde, indústria e resíduos sólidos.

A visita contou com a presença da equipe do Prefeito de Itapipoca, Felipe Pinheiro, incluindo os representantes Wesley Cordeiro. assessor jurídico e do secretário, Ellison Madeira além de Luiza Martins (Diretora-Presidente da CearaPar).

Segundo Luna (Presidente da ADIANTE) a iniciativa representa um passo importante para impulsionar novas oportunidades econômicas e consolidar parcerias estratégicas.

“Uma troca de experiências de grande valor para fortalecer projetos de parceria com o setor privado e impulsionar o desenvolvimento sustentável da nossa região.
Parabenizo a equipe da CearaPar pelo trabalho que estão fazendo junto ao Estado do Ceará trazendo inovação no direito público”, destacou Luna.

A iniciativa reforça o compromisso conjunto em construir um futuro próspero para Itapipoca e todo o estado do Ceará

Com Informações de Carlos Luna

Fonte: CBPCE em 26.02.2025

Pecém quer ampliar corredor logístico e reduzir tempo de transporte de mercadorias à China

Pecém quer ampliar corredor logístico e reduzir tempo de transporte de mercadorias à China

Foto: Divulgação/O Otimista

O Complexo Industrial do Porto do Pecém deve ampliar seu corredor logístico e reduzir o transporte de marcadorias para a China. A informação foi confirmada pelo presidente do Complexo do Pecém, Max Quintino, em um encontro com empresários locais na Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) de Fortaleza, nesta segunda-feira (24).

“A nova rota marítima entre a China e Fortaleza reduzirá significativamente o tempo de transporte de mercadorias, pois será uma rota direta. Com essa nova proposta, o tempo de deslocamento, que atualmente é de aproximadamente 60 dias, passará para apenas 30 dias, tornando o Ceará ainda mais competitivo no cenário do comércio exterior”, explicou o presidente.

Max Quintino ainda destacou os avanços do Complexo do Pecém, incluindo investimentos bilionários voltados para a modernização e expansão da infraestrutura portuária. Entre os projetos mencionados estão a ampliação do Terminal de Múltiplos Usos (TMUT), a construção do Pier 2, voltado para o transporte de hidrogênio verde, e a criação de um novo terminal logístico integrado à Transnordestina.

Além disso, há planos para a realização de dragagens estratégicas para aumentar a profundidade do porto e melhorias no corredor de utilidades que conectará diversas operações dentro do complexo. No total, os investimentos previstos para o Complexo do Pecém somam aproximadamente 24 bilhões de dólares, consolidando-o como um dos principais hubs energéticos e logísticos do Brasil.

“Estamos investindo 24 bilhões de dólares para transformar o Complexo do Pecém em um dos principais polos logísticos e energéticos do Brasil. Nossa meta é não apenas exportar energia limpa, mas atrair indústrias e gerar desenvolvimento para o Ceará. Com esses investimentos, ampliamos nossa capacidade operacional, fortalecemos nossa conexão com mercados internacionais e garantimos um futuro mais sustentável para o estado”, afirmou Max Quintino.

A transição energética também foi um dos pontos centrais da discussão. O presidente do Complexo ressaltou que o Ceará tem condições privilegiadas para se tornar um polo de produção de hidrogênio verde, com infraestrutura adequada e proximidade geográfica estratégica para exportação. Ele mencionou que diversas empresas já demonstraram interesse em investir na região, consolidando o estado como referência no setor.

Por sua vez, Assis Cavalcante ressaltou a importância desses investimentos para o desenvolvimento econômico do Ceará e destacou o impacto positivo da logística eficiente para o varejo local. Ele também aproveitou a ocasião para agradecer publicamente e enaltecer o aporte financeiro cedido pelo Complexo do Pecém para a reforma da Praça do Ferreira, no Centro de Fortaleza. “O projeto já foi autorizado e está pronto para execução pelo prefeito Evandro Leitão. A iniciativa representa um importante avanço na revitalização da cidade e isso mostra a importância de parcerias com esta para o fomento econômico da nossa cidade e do nosso estado como um todo”, afirmou Cavalcante.

Fonte: O Otimista em 24.02.2025