Diretor da CBPCE, Tadeu Dote Sá, participa do Plano Diretor de Fortaleza

Diretor da CBPCE, Tadeu Dote Sá, participa do Plano Diretor de Fortaleza

O Plano Diretor Participativo é um planejamento municipal que reúne estratégias, diretrizes e regras que norteiam a política de urbanização das cidades, ou seja, ele orienta o desenvolvimento urbano, organizando o crescimento e o funcionamento da cidade.

Como prevê o Estatuto da Cidade de 2001, todo município com mais de 20 mil habitantes precisa ter esse planejamento estratégico, que deve ser renovado a cada dez anos.

Para construir o novo Plano Diretor Participativo de Fortaleza, serão consultados o Governo Municipal, as empresas, os sindicatos, as ONGs, os movimentos sociais, as Universidades e a população em geral, através de debates, audiências e consultas públicas.

Sobre Tadeu Dote Sá
Graduado em Geologia pela Universidade de Fortaleza(UNIFOR), é mestre em geologia na área de concentração em geologia de aplicação pela Universidade Federal do Ceará(UFC), tem especialização em engenharia urbana pela Universidade de Fortaleza(UNIFOR) e Doutorado em Desenvolvimento e Segurança Humana com ênfase em desenvolvimento regional pela Universidad de Barcelona(UB/UMA) tem experiência na área de geociências, com ênfase em geologia, e é o atual diretor de Meio Ambiente e Energias Renováveis da Câmara Brasil Portugal no Ceará.

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Fonte: CBPCE em 01.07.20

Flow Desenvolvimento Integral, promove live com o tema “O que é ser lider de si mesmo?”

Flow Desenvolvimento Integral, promove live com o tema “O que é ser lider de si mesmo?”

Diante de tantas situações desafiadoras, temos ficado mais e mais com nossas emoções à flor da pele e isso tem afetado cada um de nós de maneiras diferentes.

O que podemos fazer para lidar com essas situações sem nos afetarmos negativamente?

Como podemos liderar nossas emoções, gerando bem-estar, foco e equilíbrio?

Para conversar sobre isso, a partir das suas próprias experiências, Adriana Bezerra e Keyla Monteiro, fundadoras da Flow Desenvolvimento Integral, estarão juntas nesta quarta feira dia 23/06 às 20h para uma live com o tema: O que é ser líder de Si Mesmo?

Serviço:
Onde: Instagram da @flowdesenvolvimento
Quando: hoje (24/06)
Hora: 20h

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Fonte: Flow Desenvolvimento em 24.06.20

Revista VemTambém traz edição digital durante pandemia

Revista VemTambém traz edição digital durante pandemia

A Revista VemTambém tem o maior prazer em compartilhar com vocês esse verdadeiro renascimento da revista em um momento tão difícil para o mundo e para o setor do turismo. A pandemia trouxe um grande desafio para todos nós, mas também vem carregando muitas oportunidades. Uma delas é trazer essa capacidade de reinvenção. Por isso, os diretores da VemTambém já estavam estudando há um bom tempo uma revolução definitiva no formato digital.

“Para não sentirmos falta do formato físico, a gente queria trazer para a tela do celular, do tablet ou do computador uma experiência realmente interativa, e não somente uma imagem da revista física que desse aquele trabalho chato de ficar “pinçando” para dar zoom nos textos.

Além disso, nós sentíamos falta de integrar melhor as edições com nosso canal do YouTube, onde sempre complementamos nosso conteúdo da revista com vídeos e dicas. E, por último, e não menos importante, queríamos expandir ainda mais o material fotográfico, que devido às limitações do papel impresso, sempre ficava muito aquém do que a gente esperava mostrar.”

No novo formato digital interativo a VemTambém tem galerias interativas, explorando melhor cada destino, traz vídeos complementares às matérias, traz interações e animações que vão mudar completamente a sua visão do que é uma revista.

Os anunciantes também ganharam novas possibilidades: agora os anúncios podem ser animados e com links que levam direto para o objetivo de suas publicidades. E, pra complementar, os textos também estão diferentes. Com os complementos em vídeo, foi adaptado a linguagem para matérias com textos mais curtos e mais atrativos para leituras rápidas.

Ganha a natureza, com menos papel impresso. Ganha o leitor, com um conteúdo mais atrativo. Ganha o anunciante com possibilidades maiores de conectar o leitor ao seu negócio. E ganha também os leitores internacionais, que agora tem a possibilidade de ler nosso conteúdo em 2 línguas.

“Queremos agradecer imensamente a todos os artistas que participaram da competição que fizemos este mês para a ilustração da nossa capa. Foram MUITOS trabalhos inscritos e a gente ficou muito feliz de receber tanto carinho, tantas visões e sensações diferentes de artistas sobre esse período que estamos atravessando. A nossa capa foi escolhida com todo o carinho por nossa equipe de jurados e, para além dela, como não poderia deixar de ser, fizemos uma galeria linda com alguns outros trabalhos que tiveram destaque nos votos dos jurados.

Estamos muito felizes em poder trazer este novo formato para vocês. Muito mesmo. Foi um trabalho em equipe, feito com muita dedicação e estudo, e que renderá, com certeza, bons frutos para a nossa redação. Nosso muito obrigado a todos os envolvidos neste trabalho, que dobraram esforços para a gente soltar esta edição ainda em tempo de fazer com que ela seja mais um entretenimento que alivie a pressão dos dias dos leitores.

Nosso papel sempre foi o de dar visibilidade ao turismo e, em um tempo que se configura tão difícil para este setor, esperamos estar contribuindo com esperança, fomento e atratividade – queremos que os viajantes lembrem do prazer de estar na estrada e conhecer lugares novos, mesmo estando impossibilitados (temporariamente) de viajar devido aos protocolos de segurança.

Essa pandemia de Covid19 vai mudar definitivamente o modo de viajar e o deslocamento humano em todo o planeta. Mas, para além disso, vai fazer com que todos possamos dar mais valor e ter mais cuidado em relação aos destinos que escolhemos para o nosso lazer. A gente traz, nessa edição, um mix de escolhas no Ceará, para você se preparar para sua primeira viagem pós-quarentena.” disseram Valdir e Samara Fernandes.

Fonte: VemTambém em 03.06.20

Os sabores da Vila Galé na sua mesa em novo serviço de delivery

Os sabores da Vila Galé na sua mesa em novo serviço de delivery

A Vila Galé busca novas oportunidades e lança o serviço de Take Away. Com tradução livre de “comida para levar”, o cliente faz o pedido por telefone, e-mail, site ou WhatsApp e vai até ao hotel apenas para retirar a refeição.

A novidade chegou nas unidades do grupo das cidades de Fortaleza, Salvador e Rio de Janeiro. O menu, tem preços acessíveis, como, por exemplo, sopa individual no valor de R$ 6, salada de atum com feijão frade e cebola por R$ 8,50, frango grelhado com tomate assado por R$ 15 e, ainda, diferentes acompanhamentos com preços a partir de R$ 8 por dose para uma pessoa.

No cardápio também há pratos detox, sobremesas, pizzas do restaurante Massa Fina e bebidas, como vinhos Santa Vitória (de fabricação própria), águas e refrigerantes.

As refeições devem ser retiradas no hotel, das 12h as 22h, no lobby do hotel para sua maior segurança.

Nestes serviços são aplicados os descontos do Clube Vila Galé.

Confira o cardápio e os contatos para fazer seu pedido aqui.

Este é um momento crucial no Brasil e a VemTambém segue e recomenda as orientações da Organização Mundial de Saúde e dos chefes do Governo Estadual: fique em casa.

Fonte: Revista Vem Também em 15.05.20

A2IT Tecnologia e o caso de sucesso da VdA em destaque na Exame de Maio

A2IT Tecnologia e o caso de sucesso da VdA em destaque na Exame de Maio

Fundada em 2006, a A2IT Tecnologia resultou na fusão da Additive Tecnologia e da ATWB Consultoria, duas empresas da área de tecnologias da informação do Grupo Additive, que tem negócios em setores de atividade que vão das tecnologias da informação (TI) ao media digital, gestão de investimentos e participações e eventos e turismo.

É atualmente uma empresa fornecedora de soluções informáticas empresariais, com competências em todas as áreas das TI, tem 500 certificações e ganhou mais de 50 prêmios nacionais e internacionais.

Portugal, Brasil e Espanha
A empresa tem 100 colaboradores e um corpo técnico em outsoursing e está presente em todo território português, com escritórios e centros de apoio em Lisboa, Porto, Portimão, Funchal e nas ilhas açorianas de S. Miguel, Santa Maria e Terceira.

Sua sede em território brasileiro fica em Fortaleza, onde conta com 25 pessoas nos seus quadros, tem mais um escritório em Belo Horizonte e centros de apoio em Natal, Rio de Janeiro, São Paulo e Porto Alegre e conta também com um centro de apoio em Madrid, Espanha.

Leia o artigo completo neste link: https://bit.ly/artigo-a2it

África como destino de internacionalização

Você tem interesse em expandir seus negócios para o continente africano? A Apex-Brasil realizará nessa quarta-feira, 8/4, às 14h30, o webinar “África como destino de internacionalização”. Inscreva-se em: https://lnkd.in/ercayuG

O evento visa apresentar as principais informações de mercado sobre o continente africano e orientar os participantes sobre como expandir suas operações para a região. Podem participar empresários que já atuam ou tem interesse de atuar no continente.

Esse webinar contará com a participação especial de representantes da AfroChamber – Câmara de Comércio Afro-Brasileira e da Gerência de Inteligência de Mercado da Apex-Brasil. O evento será o primeiro de uma série de webinars que a Apex-Brasil realizará sobre as oportunidades de negócios no continente africano.

Inscrições em: https://lnkd.in/ercayuG

Deseja conhecer mais sobre as ações da Apex-Brasil para auxiliar as empresas brasileiras no enfrentamento ao coronavírus? Acesse nossa página especial: https://lnkd.in/e8raAkd

Fonte: Apex Brasil em 07.04.2020

Cachaça Samanaú chega aos supermercados de Fortaleza

Cachaça Samanaú chega aos supermercados de Fortaleza

A premiada cachaça Samanaú chegou as redes de supermercados de Fortaleza.

A cachaça artesanal e orgânica, foi lançada em 2004 e já foi premiada 2 vezes pela revista Playboy e conta com 4 prêmios internacionais (Londres, NYC, Boston e Bruxelas). foi considerada a melhor cachaça envelhecida do mundo pela revista eletrônica americana Tastings, especializada em degustação de bebidas de todo o mundo.

A cachaça está presente na europa e busca novas operações com a exportação de caipifrutas para Filipinas, para onde serão enviados 15 mil litros de bebidas. De acordo com o Sebrae RN, a Samanaú é hoje uma das 12 cachaças do Brasil certificadas com selo orgânico para o mercado internacional.

Fonte: CBPCE em 18.03.20

Regina Antunes Lopes é a nova sócia da CBPCE

Regina Antunes Lopes é a nova sócia da CBPCE

Regina Antunes Lopes é Diretora da Clínica Vivamus, centro de medicina integrativa, que tem por objetivo cuidar dos pacientes através da alma, corpo e mente, visando um envelhecimento saudável e longevo.

Formada em Administração de Empresas (1995), com especialização em gestão em saúde(1997), gerontologia(2019) e mindfulness funcional(2020), mestrado(2005) em comunicação social. Em 2021 finaliza a formação em Pathwork, metodologia de mergulho na autotransformação.

Há 10 anos, após efetiva mudança de profissão, busca compreender o ser humano através da espiritualidade, focando em atendimento clínico holístico, com abordagem em autoconhecimento.

É instrutora de Mindfulness Funcional – facilitando grupos que busquem ampliar sua consciência e viver mais no presente, através do instrumento da meditação e dinâmicas que permitam a mudança de comportamento.

Fonte: CBPCE em 11.03.20

Sócia da CBPCE, Maria Ricarte Urbano ministra palestra em evento da ABRH-CE

Sócia da CBPCE, Maria Ricarte Urbano ministra palestra em evento da ABRH-CE

A contadora Maria Ricarte Urbano, sócia da CBPCE, palestrou no evento Mulher, organizado pela ABRH-CE Associação Brasileira de Recursos Humanos, que aconteceu no último dia 10 de março no Shopping Rio Mar, Ricarte Urbano falou sobre sua história de vida e de como enfrentar os obstáculos sem se tornar vítima deles.

Para Ricarte Urbano, as pessoas estão cada vez mais conectadas com os seus smartphones, então é importante que as pessoas se reconectem mais com o seu “eu interior”, sorrindo e abraçando mais, e finaliza “não adianta querer ter um mundo diferente se você não faz a diferença” disse.

Maria Ricarte Urbano é contadora, graduada em Ciências Contábeis pela Universidade Estadual do Ceará – UECE. Profissional com vastos conhecimentos nas áreas: contábil, tributária, trabalhista e financeira de grandes empresas nacionais e multinacionais. Experiência na implantação de políticas e rotinas internas, além de sistema operacional integrado. Profissional dinâmica, com habilidades para gestão e impulsionada por desafios voltados para busca de resultados. Visão estratégica e global com ênfase na avaliação de novas oportunidades de negócios e hábil no relacionamento com equipes, clientes, fornecedores e instituições financeiras.

Fonte: CBPCE em 11.03.20

Receita líquida da M. Dias Branco cresce 1,3% e atinge R$ 6 bilhões

Receita líquida da M. Dias Branco cresce 1,3% e atinge R$ 6 bilhões

Para executivos da empresa cearense, os fortes números do quarto trimestre de 2019 sinalizam o início de um ciclo de crescimento de longo prazo, com planos de expansão tanto no mercado interno como externo

Mesmo diante de um cenário desafiador em 2019, com câmbio elevado e baixo crescimento econômico, a M. Dias Branco obteve uma receita líquida de R$ 6,025 bilhões, alta de 1,3% ante 2018.

Para a companhia cearense, líder nacional em massas e biscoito, o resultado foi puxado, dentre outros fatores, pelo preço médio de seus produtos 4,2% maior e pelos resultados da Piraquê, adquirida em maio de 2018 e com forte presença na região Sudeste. Para executivos da empresa, os bons números do quarto trimestre de 2019 sinalizam o início de um ciclo de crescimento de longo prazo, com planos de expansão tanto no mercado interno como externo.

“O principal destaque (dos resultados de 2019), principalmente no quarto trimestre, é que a gente iniciou um novo ciclo de crescimento, resultado de alguns ajustes feitos ao longo do ano”, diz Fabio Cefaly, diretor de Novos Negócios e Relações com Investidores da companhia.

“No terceiro trimestre, embora o resultado tenha ficado abaixo do que esperávamos, vimos que a condição do crescimento tinha sido criada. E no quarto trimestre os números voltaram, menos pelas condições de mercado e mais pela nossa execução do nosso projeto estratégico”.

Plano estratégico
O vice-presidente de Investimentos e Controladoria, Gustavo Lopes Theodozio, diz que, ao longo de 2019, os custos da companhia foram impactados por dois fatores: os custos dos insumos, em particular do trigo, que é importado (valor dolarizado), e pela fraca atividade econômica do País. “Quando isso acontece, você não consegue repassar integralmente os seus custos. E foi a partir do plano estratégico elaborado em julho que os resultados começaram a aparecer”, diz.

Segundo Theodozio, a estratégia para amenizar os impactos da alta do dólar foi buscar vender “mais e melhor”, conforme previsto no plano estratégico. “O primeiro pilar foi a expansão regional, no Nordeste e Sudeste. A gente tem um mar de oportunidade com a Piraquê em Minas Gerais, no Paraná e no Sul do País, além do Rio de Janeiro”, diz.

Para 2020, diz ainda que existe um plano de expansão forte focado em São Paulo. “O nosso plano é crescer em novos produtos, com novos negócios, além da internacionalização da companhia, que é a última parte do plano estratégico”.

Na mensagem dos presidentes, publicada na divulgação dos resultados do quarto trimestre de 2019, o CEO da companhia, Ivens Dias Branco Júnior, e a presidente do Conselho de Administração, Consuelo Dias Branco, ressaltam que o ano de 2019 foi “bastante desafiador”, destacando o direcionamento estratégico da companhia para os próximos cinco anos, baseado em um “plano robusto de crescimento” nos seus mercados de atuação e no fortalecimento das exportações.

Comércio exterior
Embora a M. Dias Branco exporte para 35 países, da América do Sul, América do Norte e África, as vendas internacionais representam apenas 1% da receita da companhia. “As exportações têm crescido dois dígitos, com margens bem atrativas. Estamos vendendo algo próximo de R$ 100 milhões”, disse Theodozio. Sobre os possíveis impactos de turbulências internacionais, como o coronavírus, o executivo diz que não haverá mudanças nos planos da companhia. “Temos que controlar a execução do nosso plano estratégico. Não dá para ficarmos sofrendo com as questões globais. O que a gente viu é que, até agora, não tem efeito no nosso setor”.

Resultado 2019
Sobre os resultados de 2019 (faturamento líquido de R$ 6,1 bilhões e lucro líquido de R$ 556,9 milhões), considerados aquém do previsto, os presidentes da M. Dias Branco avaliam que a conjunção de fatores desfavoráveis, como os elevados custos de commodities, matérias-primas e alguns insumos, aliados a um ambiente de consumo retraído e por elevados níveis de estoque dos clientes, contribuíram de forma negativa para o não atingimento de metas.

“Nesse contexto, reagimos rapidamente, adotando medidas com vistas à retomada do crescimento de volume e com maior lucratividade, o qual já podemos observar os primeiros resultados do último trimestre do ano, que apresentou aumento nos volumes e com melhores margens. Essa mudança alcançada nos resultados nos sinaliza a coerência dos caminhos adotados pela Companhia, projetando uma recuperação bastante positiva”, dizem os presidentes.

Quarto trimestre
No quarto trimestre de 2019, o destaque foi o aumento do lucro em 89,5% e da receita líquida em 7,2%, na comparação com igual período de 2018, chegando a R$ 1,694 bilhão. A empresa atribui o resultado ao crescimento das linhas de biscoitos e massas, que apresentaram acréscimo de volume e preço médio. A quantidade de biscoitos vendidos cresceu 1,8%, com aumento de 2,6% no preço médio. E o volume de massas comercializadas avançou 3,3%, com incremento de 5,2% no preço médio. Já as vendas foram ampliadas em 10,8% no período.

E a capacidade de produção passou de 66,5%, no quarto trimestre de 2018, para 74,3%, no último trimestre do ano passado. O quarto trimestre mostrou também a retomada dos volumes vendidos pela companhia, com 744 mil toneladas, o melhor resultado dos oito últimos trimestres, o que contribuiu para o incremento da capacidade de produção. E os investimentos em produção, distribuição e tecnologia somaram R$ 101,7 milhões.

Segundo a empresa, com a operação do novo moinho de trigo em Bento Gonçalves, no Rio Grande do Sul, a verticalização de farinha de trigo passou de 81,2% para 92,5%, no quarto trimestre.

Cenário econômico
Mesmo diante de um cenário ainda pautado pelos custos elevados dos insumos e consumo enfraquecido, a empresa ressalta que os resultados do quarto trimestre indicam que as medidas comerciais e operacionais adotadas ao longo de 2019, com foco na retomada do crescimento sustentável e da lucratividade, estão entregando os primeiros resultados favoráveis. Já em relação à participação de mercado (mar-ket share), medido pela Nielsen para o segmento de biscoitos e massas, a empresa encerrou 2019 na liderança em ambos, respectivamente com 32,2% e 32,9%.

Fonte: Diário do Nordeste em 11.03.20